ERP Nên Nhìn Lại Erp ở Việt Nam !

  • Thread starter batigold
  • Ngày gửi
B

batigold

Thành viên sơ cấp
8/11/05
1
0
0
32
ha noi
#1
Các bác hiểu rất sâu và rộng về ERP nhưng các bác có biết Việt Nam mình đã có doanh nghiệp nào thực hiện đúng như mô hình này chưa hay chỉ là bước đệm cho tương lai mà chưa nghĩ tới việc giải quyết các vấn đề hiện tại cho tốt.
Theo tôi cái mà các bác trong tổng công ty lớn cũng như các doanh nghiệp me con cần hiện tại hơn là làm thế nào để quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả và nhân sự cho tốt các modul về ERP mà triển khai tại việt nam mình thì nghe buồn cười lắm các bác đâu có biết nỗi đau của từng doanh nghiệp khi sa vào những lời đường mật của các Công ty phần mềm có ERP hiện tại, gần như họ cũng mới chỉ làm được một số modules như:
1. Quản lý khách hàng (bán hàng) - Customer Management (Seles)
2. Quản lý đơn đặt hàng - Order processing
3. Quản lý nhân sự - Human Resource Magagement
4. Quản trị sản xuất – Menufacture Management
5. Quản lý trang thiết bị, tài sản – Instrument & Aset Management
6. Kế toán tài chính mở rộng.
- Phân hệ kế toán tổng hợp
- Phân hệ kế toán vốn bằng tiền
- Phân hệ kế toán bán hàng và công nợ phải thu
- Phân hệ kế toán mua hàng công nợ phải trả
- Phân hệ kế toán hàng tồn kho
- Phân hệ kế toán tài sản cố định
- Phân hệ kế toán chi phí và tính giá thành
7. Hệ thống cơ sở dữ liệu báo cáo - ReportBase
8. Quản lý công văn, giấy tờ – Official Document Management
9. Quản lý bảo hành – Guarantee Management
10. Quản trị dịch vụ – Service Management
11. Kiểm tra trình độ nhân viên qua thi trắc nghiệm – Employment Examinlation
Đó là những gì mà các bác cần làm tại cái đất nước nhỏ bé này cho các doanh nghiệp cần chứ các bác cũng đừng nên nói rộng các sản phẩm ngoài nước em thấy nó chưa thể áp dụng tại việt nam mình tốt được.
Các bác thông cảm vì quá ức chế với các doanh nghiệp có vài modul nhỏ cũng nói có ERP như hiện nay, để rồi khuyếch trương sản phẩm chứ tính năng cái nhỏ nhất trong ERP còn đang xây dựng thì nói gì.
 
C

Chiên da xốp

Thành viên thân thiết
#2
- Doanh nghiệp đầu tư ERP chính là 1 cách đi tắt để tiếp cận lề lối quản lý doanh nghiệp hiện đại. Bởi ERP đâu phải chỉ là cái phần mềm, mà hàm chứa cả triết lý, cung cách quản trị doanh nghiệp trong đó.
-
Chiên da xốp nói:
Vấn đề là khách hàng ngày càng tìm hiểu về ERP kỹ hơn, càng có nhiều thông tin hơn nên họ sẽ chọn lựa cái thích hợp cho mình.
Còn đối với cty phần mềm, chọn định hướng xây dựng giải pháp theo ERP là tốt rồi. Vấn đề là cần 1 thời gian khá dài mới hoàn thiện giải pháp, cơ hội mở ra như nhau đối với mọi cty. Cty lâu đời thì có thế mạnh của cty lâu đời, cty mới ra cũng có lợi thế của cty mới (thí dụ như học hỏi được kinh nghiệm của cty đi trước, hoặc nhảy ngay vào công nghệ mới nhất ...).
- " Phải làm thì mới có, phải đi thì mới đến "
 
A

AMG55

Thành viên sơ cấp
13/10/05
38
0
0
36
HN
#3
to Batigold,
có thể chúng ta, các công ty phần mềm trong nước chưa có một hệ thống ERP hoàn chỉnh chỉ có một số module của ERP, tuy nhiên chúng ta vẫn phải làm, vì có làm thì mới vỡ ra được, việc làm thì cũng phải từ từ, từng bước một, có thể từ thời gian này đến thời gian kia chúng ta làm module kế toán+ phân phối
thời gian khác chúng ta lại làm modul quản lý sản xuất....
cứ thế thì mới thành công được!
" Từng bước, từng bước ... tới ĐÍCH"
 
T

tuanna_itsoft

Thành viên sơ cấp
13/10/05
55
0
0
43
Dân "du mục"
www.itjsc.com.vn
#4
AMG55 nói:
to Batigold,
có thể chúng ta, các công ty phần mềm trong nước chưa có một hệ thống ERP hoàn chỉnh chỉ có một số module của ERP, tuy nhiên chúng ta vẫn phải làm, vì có làm thì mới vỡ ra được, việc làm thì cũng phải từ từ, từng bước một, có thể từ thời gian này đến thời gian kia chúng ta làm module kế toán+ phân phối
thời gian khác chúng ta lại làm modul quản lý sản xuất....
cứ thế thì mới thành công được!
" Từng bước, từng bước ... tới ĐÍCH"
Bravo AMG55, bác nói đúng đấy. Chỉ có bắt tay vào làm với lòng đầy nhiệt huyết + cơ sở hạ tầng (đội ngũ, chuyên gia tư vấn) thì chúng ta mới có ERP made in Việt Nam. Nhưng mà nếu ít người thì làm lâu, còn đông người thì làm nhanh, mình có ý tưởng là nên gộp mấy anh em máu làm ERP lại với nhau thành một công ty lớn, sau đó làm ERP chắc nhanh lắm nhỉ
 
C

conquytrungdu

Thành viên sơ cấp
1/12/04
43
0
0
37
PT
#5
ý tưởng hay.. hic nhưng lợi ích thì ko rõ ràng nên...
 
N

nguoingoaihanhtinh

Thành viên sơ cấp
31/10/05
17
0
0
Sao Thổ
#6
tuanna_itsoft nói:
Bravo AMG55, bác nói đúng đấy. Chỉ có bắt tay vào làm với lòng đầy nhiệt huyết + cơ sở hạ tầng (đội ngũ, chuyên gia tư vấn) thì chúng ta mới có ERP made in Việt Nam. Nhưng mà nếu ít người thì làm lâu, còn đông người thì làm nhanh, mình có ý tưởng là nên gộp mấy anh em máu làm ERP lại với nhau thành một công ty lớn, sau đó làm ERP chắc nhanh lắm nhỉ
Thế theo tuanna_itsoft thì làm thế nào để tạo được ERP made in Việt Nam đây? Giả sử bây giờ có đối tác muốn hợp tác để cùng làm thì bạn có làm không? Thực sự bạn đã làm được gì trong ERP rồi? Tại sao bạn chưa làm được ERP của bạn?
 
T

Thuế Má

Thành viên sơ cấp
8/7/06
5
0
0
#7
Nếu batigold sốt ruột trông chờ một mô hình chuẩn ERP mang made in VN thì xin mời Bác nhà mình cùng tham gia vào diễn đàn góp ý làm sao cho nhóm thực hiện tốt và chuẩn hơn nhe.
Như các bạn ở trên trả lời mình thấy có làm mới có rút ra được kinh nghiệm. Nhưng là làm sao để các DN phần mềm đỡ mất thời gian nhất. Đó là vấn đề vì mỗi DN cùng đỗ công sức vào làm. Vấn đề trăn trở của các doanh nghiệp phần mềm chúng ta là tại sao không có hợp sức lại để có những bài học quí báu chung. Hay mỗi DN chúng ta còn "dè đặt" với nhau chăng ? Thế thì còn đâu là sức bật nữa ?

"Theo tôi cái mà các bác trong tổng công ty lớn cũng như các doanh nghiệp me con cần hiện tại hơn là làm thế nào để quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả và nhân sự cho tốt các modul về ERP mà triển khai tại việt nam mình thì nghe buồn cười lắm các bác đâu có biết nỗi đau của từng doanh nghiệp khi sa vào những lời đường mật của các Công ty phần mềm có ERP hiện tại,..."
Hầu như DN phần mềm nào khi triển khai ERP cùng các đối tác của họ, Mọi nhà ai đều cũng rất mong mỏi để thực hiện và hoàn chỉnh tốt. Tuy nhiên xét ở yếu tố khách quan 1 chút có khi bên đối tác vẫn còn nhiều vấn đề mà bên DN phần mềm chưa triển khai được hoặc ngược lại. Chớ bạn nói là đường mật nào nào đâu ? Ai cũng có sạn cả. Chuyện làm quản lý có ai muốn để tai tiếng chăng ? Người sống đâu phải chỉ chữ tiền mà còn chữ danh nữa chứ
Thành viên
 

Thành viên trực tuyến

Không có thành viên trực tuyến.

Xem nhiều