ERP Thị trường ERP Việt Nam!

Thảo luận trong '[QC] Phần mềm kế toán, giải pháp quản trị DN' bắt đầu bởi nguoingoaihanhtinh, 20 Tháng bảy 2006.

4,663 lượt xem

  1. nguoingoaihanhtinh

    nguoingoaihanhtinh Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    17
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Sao Thổ
    Minh thấy hiện nay trên thị trường bắt đầu xuất hiện rất nhiều về ERP. Thuật ngữ này cũng đang dần quen với giới Phần mềm Doanh nghiệp. Chính vì thê mình mạo phép xin được mở chuyển mục này để cùng nhau nhìn nhận thực tế về thị trường ERP Việt Nam thế nào? Xin mời các bác cùng thảo luận nhe!
     
    #1
  2. nguoingoaihanhtinh

    nguoingoaihanhtinh Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    17
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Sao Thổ
    Sau một thời gian tiếp xúc với thị trường và với các Doanh nghiệp Phần mềm VIệt Nam. Tôi thấy hiện nay có rất nhiều ý kiến và nhìn nhận khác nhau về ERP Việt Nam. Có những người thì nói ERP đang bắt đầu phát triển ở Việt Nam, có trường phái thì cho rằng ERP ở Việt Nam thực sự không có đất sống.Vậy thực chất ERP Việt Nam như thế nào? Liệu nó có phù hợp với các Doanh nghiệp Việt Nam không. Liệu các Doanh nghẹep Phần mềm Việt Nam có đưa ra được giải pháp ERP nội không? hay đó chỉ là các giải pháp may đo rồi gắn lên nó nhãn mác thôi?
     
    #2
  3. dungbq_ss4u

    dungbq_ss4u Thành viên hoạt động

    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Ho chi minh
    Chào bạn Nguoingoaihanh tinh!
    Theo mình nghĩ, hiện nay ERP rất phổ biến đối với doanh nghiệp, không phải là các giải pháp "may đo" như bạn nói. Trong nước ta hiện nay, rất nhiều công ty phần mềm được thành lập để phục vụ nhu cầu quản lý tổng thể của doanh nghiệp do đó, việc đưa ra giải pháp ERP nội là hoàn toàn có thể thực hiện được. Một số tổ chức tài chính đặc thù: ngân hàng, bảo hiểm...phạm vi hoạt động lớn do đó phần mềm ERP trong nước chưa đáp ứng kịp do đó phải sử dụng phần mềm của nước ngoài với chi phí rất cao (có thể bằng 2-3 chiếc Mercedes Benz E 240 đó, hì hì....).
    Bạn nên đọc tạp chí PC World để xem những trang viết về ERP. Chúc bạn thành công.
     
    #3
  4. nguoingoaihanhtinh

    nguoingoaihanhtinh Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    17
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Sao Thổ
    Thực ra bạn nói như the thì không đúng. Nếu giải pháp "ERP may đo" thì còn gọi là ERP mà phải gọi là phần mềm may đo thôi. Vấn đề mình muốn thảo luận là các giải pháp ERP đúng nghĩa của nó cơ. Hiện nay sản phẩm nào cũng mang nhãn hiệu ERP những bạn thử nhìn khách quan những sản phẩm trong nước thì bạn đánh giá thế nào? Xin lỗi bạn đã thực tế nhìn và xem được mấy phần mềm ERP nội rồi?
     
    #4
  5. tuanna_itsoft

    tuanna_itsoft Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    55
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Dân "du mục"
    Bác nguoingoaihanhtinh nói đúng thật! 100/10/1: 100 ông nghe nói về ERP, 10 ông hiểu và 1 ông làm. Bây giờ chỉ cần xem phần mềm đó chạy thế nào là biết ngay. Phần mềm kế toán mở rộng hoặc chỉ là trên brochure thôi. Bọn em làm hục mật ngày đêm mà chưa nhìn thấy đường chân trời đâu cả. Đường còn dài quá!
     
    Last edited: 27 Tháng bảy 2006
    #5
  6. AMG55

    AMG55 Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    38
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    HN
    Anh TuấnNA nói em nghe thấy bi đát quá nhỉ. Đúng là hiện giờ một số các giải pháp do các doanh nghiệp phần mềm Việt làm mới chỉ là kế toán mở rộng hay chỉ tồn tại trên Brochure, nhưng anh TuấnNA ạ Nêu không đi thì chả biết bao giờ mới tới, em nghĩ chắc giải pháp IT-soft ERP của anh TuấnNA cũng vậy nhỉ ?, Xét cho cùng ngay cả SAP hay Oracle hoàng tráng như bây giờ chắc trước kia họ cũng như mình bây giờ. Đường sẽ không dài đối với ai bình tĩnh. Chúc anh và những người đã và đang làm ERP Việt thành công
     
    #6
  7. gaugau

    gaugau Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    111
    Đã được thích:
    2
    Nơi ở:
    HCM
    còn em thì không nghĩ là trước kia Oracle, SAP,... cũng giống như mình khi xuất phát. Vì môi trường của họ khác với mình xa lắm - không tin các bác cứ làm thủ tục vay ngân hàng đi thì biết
     
    #7
  8. heroworld

    heroworld Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Lương sơn Bạc
    Theo góc nhìn của em thì em thấy: Sở dĩ ERP Việt Nam chưa thể có và phát triển được có 2 lý do chính:
    - Một là do xuất phát điểm của những công ty làm phần mềm ở Việt Nam. Hầu hết các công ty phần mềm doanh nghiệp ở Việt Nam đều hình thành từ cơ chế tách ra từ các công ty phần mềm khác. Chính vì thế các công ty này cứ nhỏ dần đi, rồi các phần mềm xuất hiện nhiều những chẳng có giải pháp nào đủ mạnh.
    - Hai là do các công ty phần mềm doanh nghiệp chưa có hội tụ đủ yếu tố để tìm ra đúng giải pháp đúng hướng. Công ty nào cũng tìm cách may đo cho khách hàng để từ đó tìm cách đưa ra một mẫu áo chuẩn. Vậy thì làm sao và đến bao giờ mới đến được đích đây....?
     
    #8
  9. Anjinsan

    Anjinsan Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    10
    Đã được thích:
    5
    Giới tính:
    Nam
    80% triển khai ERP thành công do phần mềm quyết định, triển khai ERP là quá trình chuyển hóa các quy trình quản lý của doanh nghiệp sang phần mềm. Do đó phần mềm mà không được thiết kế theo hướng có quy trình thì làm sao mà chuyển. Mỗi doanh nghiệp có các quy trình quản lý nghiệp vụ, quy trình xét duyệt khác nhau chưa kể, theo thời gian doanh nghiệp cũng phát sinh yêu cầu cải tiến quy trình. Một phần mềm xây dựng hướng chức năng làm sao giải quyết được.. Các bạn hãy tìm phần mềm quản lý doanh nghiệp có quy trình trước đã SAP, Oracle,Axapta, Dynamic nhập khẩu hoặc công ty trong nước cũng có. ME
     
    #9
  10. quoc59

    quoc59 Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    0
    Đã được thích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Chào các bạn!
    Mình là Quốc nhân viên tư vấn giải pháp ERP cho doanh nghiệp.
    Hiện tại ERP triển khai thành công hay không phụ thuốc rất nhiều vào yếu tố DN, DN có quyết tâm triển khải ERP thì bên nhà cung cấp mới có thể đưa ra giải pháp tốt nhất. Còn về mặt nhà cung cấp ERP chỉ fail khi phần mềm của cty còn nhỏ chưa đủ quy mô để đáp ứng DN, hoặc chưa có kinh nghiệm để đáp ứng đủ nhu cầu DN.
    Vì thế nếu muốn triển khai thành công 1 giải pháp quản lý DN, cũng như là bước đi đầu tiên của DN phải có sự quyết tâm từ ban lãnh đạo công ty.
    Nếu A/C nào cần giải đáp thắc mắc có thể pm cho mình hoặc mail: daophuquoc93@gmail.com
     
    #10

Chia sẻ trang này