ERP Dự án tiền triển khai giải pháp ERP cho tập đoàn HPV

Thảo luận trong '[QC] Phần mềm kế toán, giải pháp quản trị DN' bắt đầu bởi hpcorp, 13 Tháng tám 2007.

4,772 lượt xem

  1. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    hi all,

    Chúng ta lập dự án tiền triển khai ERP cho HPV nhé
    (Để biết thêm thông tin của tập đoàn HPV, xin xem ở đây)

    Thành phần nhân sự của dự án:

    - Giám đốc tài chính, và kế toán trưởng
    - Giám đốc mua hàng
    - Giám đốc bán hàng
    - Giám đốc thông tin (CNTT gì đó)
    - Giám đốc sản xuất.

    Nhiệm vụ của dự án này là: (copy của gaugau nhé)
    - Khảo sát các ERP có mặt trên thế giới và VN, mà có khả năng triển khai ở HPV, đặc biệt là họ có giải pháp cho industry điện, điện tử
    - Thành lập hệ thống đánh giá giải pháp: bao gồm các câu hỏi, và yêu cầu chính của từng phòng ban
    - Quyết định các nhà cung cấp ERP có khả năng ở trên - mời gọi demo, giới thiệu chương trình
    - Đánh giá, và quyết định chọn nhà cung cấp nào cho HPV

    Với tình trạng yêu cầu của RON (tổng giám đốc) là xem xét trước, và báo cáo cho RON vào cuối quí này, cho nên mình có thể tiến hành như sau:
    - Khảo sát các tên tuổi làm ERP ở VN: như FPT làm Oracle, Solution-4You: làm Oracle, Pythis làm SAP, Oracle,.. liệt kê hết ra
    - Thiết lập hệ thống yêu cầu của giải pháp: Các bác nào hiểu về phòng nào thì cung cấp các yêu cầu của phòng đó; tỉ như woland rành về purchasing, đưa ra các yêu cầu của Purchasing cho HPV,.....

    Lưu ý: Mỗi giám đốc chỉ được 20 - 30 yêu cầu thôi - cho nên, phải lựa chọn những yêu cầu mang tính quản trị cao (Như yêu cầu in thông tin nhà cung cấp, bị loại ngay - ERP nào chẳng có, không mang tính quản trị...)

    - Thành lập tài liệu đánh giá để mời demo từ các nhà cung cấp trên.

    Như thế trước, thế là có báo cáo cho RON rồi, sau đó mình sẽ tính tới chuyện quyết định chọn ERP nào, và tại sao là chọn.
     
    Last edited: 13 Tháng tám 2007
    #1
  2. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Cung cấp các thông tin chi tiết của các nhà cung cấp ERP tại Việt Nam và thế giới

    Lưu ý: yêu cầu mô tả chi tiết tên nhà cung cấp, sản phẩm cung cấp, địa chỉ, số điện thoại, fax, người liên lạc, chức vụ của người liên lạc, và các thông tin khác như các dự án đã tham gia, ....)

    1. (dành chỗ cho ERP nội :) )
    2. (dành chỗ cho ERP nội :) )
    3. (dành chỗ cho ERP nội :) )
    4. SAP AG (http://en.wikipedia.org/wiki/SAP_AG)
    5. Oracle Corporation (http://en.wikipedia.org/wiki/Oracle_Corporation)
    6. Microsoft (http://en.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Dynamics_NAV)
    7. ACCPAC (http://en.wikipedia.org/wiki/The_Sage_Group)
    8. J.D Edwards (http://en.wikipedia.org/wiki/J.D._Edwards)
    9. Lawson (http://en.wikipedia.org/wiki/Lawson_Software)

    À quên, giải pháp dựa trên nguồn mở còn có

    10. Compiere (http://en.wikipedia.org/wiki/Compiere)
    11. Tiny ERP (http://en.wikipedia.org/wiki/Tiny_ERP)

    Em (woland) tra SGK chỉ có thế. Kính mời các bác bổ sung thêm thông tin v.d. , ERP vendor khác, các đối tác triển khai ở VN, etc etc .. :bigok:

    PS: Post này có thể được update bằng cách login vào account hpcorp - pwd 123456
     
    Last edited: 15 Tháng tám 2007
    #2
  3. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng giám đốc, hội đồng quản trị

    30 yêu cầu của giám đốc, hội đồng quản trị (mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)

    1. Các báo cáo tổng hợp cho tháng trước được hoàn thành trong 2 ngày làm việc đầu tiên của tháng sau
    2. Báo cáo sơ lược về (a) Sản lượng (b) hàng giao và (c) tiến độ so với kế hoạch trong tháng của từng nhà máy được cập nhật trực tuyến để báo cáo BGĐ trong cuộc họp briefing hàng ngày lúc 9:30AM.
    3. Mức quản lý cấp cao nhất có thể tự truy cập vào Dashboard để nắm các KPIs cơ bản mà không cần trợ lý giúp đỡ
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.

    PS: Post này có thể được update bằng cách login vào account hpcorp - pwd 123456
     
    Last edited: 15 Tháng tám 2007
    #3
  4. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng tài chính kế toán

    30 yêu cầu của phòng tài chính - kế toán(mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.
     
    #4
  5. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng mua hàng (thu mua)

    30 yêu cầu của phòng tài chính - kế toán(mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)

    1. Toàn bộ quy trình mua hàng (từ requisition request đến approval theo phân cấp đến purchase order) phải được thực hiện online, không có giấy tờ
    2. Các supplier phải được quản lý tập trung (vd cùng 1 công ty nhận cung cấp thùng carton cho cả 2 nhà máy ở Hanoi và HCM được xem như 1 công ty trong hệ thống)
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.

    PS: Post này có thể được update bằng cách login vào account hpcorp - pwd 123456
     
    Last edited: 15 Tháng tám 2007
    #5
  6. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng bán hàng

    30 yêu cầu của phòng bán hàng (mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.
     
    #6
  7. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng sản xuất

    30 yêu cầu của phòng sản xuất (mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)

    1. ERP phải interface được với PLC của dây chuyền để tự động hóa việc nhập liệu. Giảm thiểu nhập liệu bằng tay
    2. Quy trình quản lý item, tạo item mới phải đơn giản gọn nhẹ. Item configuration phải đơn giản vì số lượng mặt hàng sản xuất rất nhiều và đa dạng, thay đổi thường xuyên
    3. ERP phải có module maintenance để quản lý vật tư thiết bị của dây chuyền sản xuất và các thông tin liên quan đến hoạt động bảo trì bảo dưỡng máy móc. Các thông tin này ảnh hưởng ngược lại việc lên kế hoạch sản xuất
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.

    PS: Post này có thể được update bằng cách login vào account hpcorp - pwd 123456
     
    Last edited: 15 Tháng tám 2007
    #7
  8. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng logistics

    30 yêu cầu của phòng Logistics (mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.
     
    #8
  9. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Yêu cầu của phòng CNTT

    30 yêu cầu của phòng CNTT (mô tả chi tiết yêu cầu, và diễn giải lý do có yêu cầu đó)
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    9
    10.
    11.
    12.
    13.
    14.
     
    #9
  10. conquytrungdu

    conquytrungdu Thành viên hoạt động

    Bài viết:
    43
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    PT

    Vụ này ko có chỗ cho các cty trong nước?
     
    #10
  11. hpcorp

    hpcorp Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    12
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Harry Potter Corporation
    Bác đừng hiểu lầm, đó là các ví dụ thôi - HPV luôn wellcome tất cả các nhà cung cấp ERP cả trong và ngoài nước, và luôn công khai minh bạch trong các giai đoạn của đấu thầu,.... hãy tự tin mà giới thiệu giải pháp của mình
     
    #11
  12. gaugau

    gaugau Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    111
    Đã được thích:
    2
    Nơi ở:
    HCM
    Quả và bác này kinh nghiệm thật, he he, món này trong sách hoàn toàn không có nói 30 yêu cầu thôi - em vote bác điểm tuyệt vời cho bài này với cái ý tưởng quá hay.

    Sao vẫn thấy bài trổng thế mấy Bác, xông lên đi chứ, không lẽ là hết bác làm ERP rùi
     
    Last edited: 15 Tháng tám 2007
    #12
  13. hieppm

    hieppm Thành viên thân thiết

    Bài viết:
    72
    Đã được thích:
    1
    Nơi ở:
    Tp.HCM
    Sao lại không nhỉ?

    Nếu như cty của bạn hoặc của một ai đó có thực lực thì hoàn toàn có thể làm được với giải pháp nội địa (nhưng trên công nghệ tây, .Net, SQL, Oracle,...
     
    #13
  14. woland

    woland Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    25
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    HCMC
    Xem lại 4 nhiệm vụ của giai đoạn "tiền triển khai"

    (1) Khảo sát các ERP có mặt trên thế giới và VN, mà có khả năng triển khai ở HPV, đặc biệt là họ có giải pháp cho industry điện, điện tử
    (2) Thành lập hệ thống đánh giá giải pháp: bao gồm các câu hỏi, và yêu cầu chính của từng phòng ban
    (3) Quyết định các nhà cung cấp ERP có khả năng ở trên - mời gọi demo, giới thiệu chương trình
    (4) Đánh giá, và quyết định chọn nhà cung cấp nào cho HPV

    (1) và (2) thì có thể làm ảo - thực tế đã xong khoảng 10%, chờ các bác đóng góp tiếp :friend:

    Thế nhưng (3) và (4) thì em chưa hình dung cu thể ra là thực hiện "chay" như thế nào, outcome cụ thể ra làm sao. Kính mong các bác chỉ giáo :)

    :bigok:
     
    #14
  15. hieppm

    hieppm Thành viên thân thiết

    Bài viết:
    72
    Đã được thích:
    1
    Nơi ở:
    Tp.HCM

    Hãy lựa chọn theo năng lực đi, về sản phẩm chắc đến 90% là lựa chọn của tây rồi, thế thì còn lại là mức độ phù hợp của giải pháp (cứ lựa chọn theo sản phẩm) và kinh nghiệm triển khai ứng dụng ERP.
     
    #15

Chia sẻ trang này