ERP ERP hay không ERP?

Thảo luận trong '[QC] Phần mềm kế toán, giải pháp quản trị DN' bắt đầu bởi MrGiaGia, 11 Tháng tư 2008.

3,170 lượt xem

  1. MrGiaGia

    MrGiaGia Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Tp.HCM
    Theo tôi doanh nghiệp Việt Nam gặp các vấn đề lớn sau đây khi muốn thực hiện quản lý tổng thể doanh nghiệp:
    1. Chi phí cho ERP như thế nào là đủ? Nếu một dự án dùng Orcacle, SAP hay những phần mềm ERP nổi tiếng nước ngoài thì doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam có kinh phí thực hiện ko?
    2. Tính linh hoạt của phần mềm ERP như thế nào khi công ty mở rộng qui mô kinh doanh?
    3. Thực sự phần mềm ERP thì Việt Nam làm được nhưng khả năng đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp như thế nào?
     
    #1
  2. Tieu Quoc Thang

    Tieu Quoc Thang Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    3
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Ca Mau
    Theo tôi, từ tổng thể ở đây rất khó nói. Chúng ta nên có một tầm nhìn tổng thể để chọn giải pháp phù hợp (không quan trọng trong nước hay nước ngoài mà quan trọng là tính năng sản phẩm, uy tín và khả năng nhà cung cấp) và bắt đâu với những phân hệ mà chúng ta cần nhất. Như vậy vừa an toàn, vừa ít tốn kém vì sẽ chia ra nhiều giai đoạn đầu tư cho các phân hệ khác.
     
    #2
  3. DucNT

    DucNT Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Hồ Chí Minh
    ERP hay không ERP. bạn MrGiaGia cần suy nghĩ thêm chỗ này.
    1. ERP là một giải pháp phản ánh được số liệu theo thời gian thực, tiết kiếm được nhiều thời gian công việc cho nhân viên, tránh được sai sót số liệu khi được chia sẽ với nhau thông qua các chương trình quản lý rời rạc
    2. Với một góc độ khác ERP với người dùng trực tiếp. thì nó chỉ là công cụ quản lý số liệu. Nhưng đối với cấp quản lý nó sẽ thể hiển đụng những gì doanh nghiệp đang vướng phải để có kế hoạch - hoạch định cho những gì đang xảy ra ví dụ: Ngân quỹ, kho hàng, tình hình tồn kho ...
    3. Mỗi một sản phẩm ERP có những điểm mạng và điểm yếu. Cho nên bạn cần nhìn nhận về doanh nghiệp của mình. về quy trình hiện tại, khả năng tài chính. Song song bạn cần xem doanh nghiệp của mình có phát triển, định hướng trong tương lai... Nên chưa hẳn sẽ là Orcale hay SAP là sẽ giải quyết được vấn đề của bạn đâu??
    4. Đối với phần mềm ERP Việt Nam, do phát triển từ gốc chương trình kế toán. nên ở chừng mực nào đó. nó cũng đáp ứng được cho bạn về vấn đề FIN, LOG, WH,... Nhưng để quản trị những quy trình lớn hơn ... mình e nó khó mà đáp ứng được cho bạn. Ví dụ: Hiện các phần mềm ERP Việt Nam có tập hợp chi phí để tính giá thành thành phẩm sản xuất. Nhưng nó có lên được kế hoạch sản xuất đâu ...
    5. Đối với việc mở rộng quy mô kinh doanh. Mô hình công ty Mẹ - Con. bạn cần xây dựng phương án cho FIN hoàn chỉnh theo mô hình này, sau đó giải pháp có thể giải quyết các vấn đề đó cho bạn MrGiaGia
    Tuy nhiên có những vấn đề có thể bạn phải dùng ngoài ERP để quản lý. Chứ đừng nghĩ ERP sẽ giải quyết tất cả mọi vấn đề của bạn
    Chúc thành công
     
    #3
  4. Vietsoft

    Vietsoft Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    10
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    TP HCM
    Theo tôi, với kinh nghiệm, trình độ về cả mô hình quản lý lẫn công nghệ thông tin, và về cả khả năng đầu tư vốn và hỗ trợ dài hạn cho khách hàng, các sản phẩm ERP của Việt nam yếu thế hơn hẳn.

    Phần mềm của Việt nam có ưu điểm là phù hợp với Việt nam, và khi có source code thì dễ điều chỉnh và modify.

    Nhìn chung, đầu tư phần mềm ERP của Việt nam rất rủi ro về dài hạn, nhất là đối với doanh nghiệp không còn nhỏ.

    Nhưng đối với những công ty nhỏ (doanh thu duới 150tỷ) phần mềm Việt nam là lựa chọn hết sức đúng đắn.

    Nó sẽ là bước chuẩn bị cho ERP lớn hơn khi doanh nghiệp phát triển.
    Các công ty VN mà khai thác phân khúc này, tôi nghĩ khả năng thành công rất lớn
     
    #4

Chia sẻ trang này