T
Hiện giờ công ty của em đang muốn nâng mức lương cho công nhà máy. Nên cần tìm cơ sở hợp lý để tính mức lương mới cũng như trình Tổng giám đốc. Vì vậy công ty em đã sử dụng biện pháp nâng cao nâng suất sản xuất cho Nhà máy để tính phần thưởng thêm cho CBCNV nhà máy từ đó nâng cao thu nhập nếu như làm tốt hơn yêu cầu định mức đặt ra.
Hiện tại Nhà máy lại sản xuất theo từng lệnh sản xuất của phòng Kinh doanh ( theo đơn đặt hàng ). Vì thế năng suất sản xuất không cao vì không phát huy hết năng lực sản xuất của Nhà Máy.
Có anh chị nào có ý tưởng gì chỉ em với để tính khoáng định mức khối lượng sản xuất cho Nhà máy nhằm nâng cao năng suất sản xuất cũng như định mức nào để biết Nhà máy mình hoạt động tốt mà thưởng, bao gồm cả việc phải nâng cao hiệu quả phòng kinh doanh....:023::wall::wall:
Hiện tại Nhà máy lại sản xuất theo từng lệnh sản xuất của phòng Kinh doanh ( theo đơn đặt hàng ). Vì thế năng suất sản xuất không cao vì không phát huy hết năng lực sản xuất của Nhà Máy.
Có anh chị nào có ý tưởng gì chỉ em với để tính khoáng định mức khối lượng sản xuất cho Nhà máy nhằm nâng cao năng suất sản xuất cũng như định mức nào để biết Nhà máy mình hoạt động tốt mà thưởng, bao gồm cả việc phải nâng cao hiệu quả phòng kinh doanh....:023::wall::wall:
