Mọi người phân tích giúp mình ưu nhược điểm của phân bổ CPSX chung theo các tiêu thức như: Phân bổ theo giá vốn, phân bổ theo cp nvl chính, phân bổ theo cp nhân công trực tiếp, phân bổ theo Doanh thu, phân bổ theo hệ số đối với việc tính giá thành thành phẩm.
Các tiêu thức phân bổ đề có ưu điểm, nhược điểm. Việc chọn tiêu thức là tùy thuộc vào tình hình, đặc điểm sản xuất, múc độ phức tạp cho việc quản lý sản xuất.
Ví dụ
Khi sản xuất nhiều sản phẩm tương đối ổn định, gồm chi phí vật liệu,nhân công thì chi phí SXC có thể phân bổ theo tiêu thức nvl, hoặc nhân công trực tiếp, hoặc theo tổng chi phí đó.
Khi tổ chức sản xuất có đặc thù mức độ quản lý khác nhau, có thể ước tính được mức độ phúc tạp của sp này so với sp khác: thì ngoài việc chọn các tiêu thức như trên, còn có thể chọn kết hợp thêm vời hệ số
Khi tổ chức sản xuất mà nguyên liệu đầu vào không ổn định: ví dụ nhận gia công, cty chỉ lo phần nhân công , chi phí quản lý, hay nhận thầu mà nật tư thiết bị do chủ đầu tư chuyển giao thì chọn phân bổ theo nhân công sẽ hợp lý hơn,...
Nhưng chọn phân bổ theo giá vốn thì phải xem lại, vì lúc này giá thành chưa có, nên không biết chọn giá vốn theo cơ sở nào
Mời các bạn góp ý thêm
