Theo dõi 154 như thế nào

[Troi oi]

Các bác ơi! thế 154 chi phí dở dang bây giờ theo dõi như thế nào cho tiện nhỉ? tất cả tập hợp vào 154 rồi thì 154 dở dang theo dõi hơi bát tiện nhỉ?các thấy thế nào cho em tham khảo với.Cảm ơn

 

[huong.nt]

sao bạn lại bảo theo dõi trên 154 là bất tiện, Cty bạn có sản phẩm dở dang thì phải theo dói SPDD chứ.Cuối kỳ bạn làm bút toán kết chuyển 154 đi.

 

[trinhtrong]

Các bác ơi! thế 154 chi phí dở dang bây giờ theo dõi như thế nào cho tiện nhỉ? tất cả tập hợp vào 154 rồi thì 154 dở dang theo dõi hơi bát tiện nhỉ?các thấy thế nào cho em tham khảo với.Cảm ơn

Đúng là hơi bất tiện đấy, bạn cứ chia 154 thành cấp 2 để theo dõi đối tượng là sản phẩm, lại chia tiếp cấp 3 để theo dõi chi phí của sản phẩm - tương tự như 621, 622 và 627 ... đấy
Ví dụ:
154 SP A, B .. thì bạn chia
1541 cho SPA
15411 chi phí NVL
15412 chi phí tiền lương
15413 chi phí mua ngoài ...
1542 cho SPB
15421 chi phí NVL
15422 chi phí tiền lương
15423 chi phí mua ngoài ...

 

[trinhtrong]

Hoặc bạn chia cấp 2 cho đối tượng là chi phí, cấp 3 cho đối tượng là sản phẩm
Ví dụ:
cấp 2:
1541 - chi phí NVL
1542 - chi phí tiền lương
1543 - chi phí mua ngoài
cấp 3:
15411 - chi phí NVL spA
15412 - chi phí NVL spB ...

 

[La An]

Các bác ơi! thế 154 chi phí dở dang bây giờ theo dõi như thế nào cho tiện nhỉ? tất cả tập hợp vào 154 rồi thì 154 dở dang theo dõi hơi bát tiện nhỉ?các thấy thế nào cho em tham khảo với.Cảm ơn

sao lại phải theo dõi nêú Cty bạn hoạt đông KD thì phải tâp hơp 154 rôì kêt chuyênr sang 632 nưã:flower1:

 

[tranvanquyen]

Bạn hỏi thật hay đùa vậy/
Tôi nghĩ diễn đàn là nơi trao đổi nghiệp vụ nghiêm túc. Ko có thời gian đùa như bạn đâu...
Thân!

 

[minhhuong]

buồn cười thế.làm sao có thể chuyển 154 thành 632 được! từ 154 -->155 chứ, sau đó khi xuất bán thành phẩm mới chuyển 155---> 632 được.hic hic

 

[levanton]

buồn cười thế.làm sao có thể chuyển 154 thành 632 được! từ 154 -->155 chứ, sau đó khi xuất bán thành phẩm mới chuyển 155---> 632 được.hic hic

Một số ngành sản xuất. làm ra thành phẩm không thể nhập kho nên không qua TK 155 bạn ạ, kết chuyển từ 154 sang 632 luôn. Ví dụ : xây dựng, đóng tàu,...

 

[clampquyettam]

buồn cười thế.làm sao có thể chuyển 154 thành 632 được! từ 154 -->155 chứ, sau đó khi xuất bán thành phẩm mới chuyển 155---> 632 được.hic hic

Thế tôi hỏi bạn khi bạn sửa chữa ôtô cho người ta thì bạn nhập kho thành phẩm kiểu gì hả? Tuỳ từng hình thái Cty mà hạch toán chứ!

 

[DinhSu]

Những đơn vị ko đưa từ 154 qua 155 là do đó là các cty xây dựng, công trình chưa hoàn thành,đơn vị tạm tính chi phí và doanh thu trong kỳ nên htoán thẳng từ 154 qua 632, còn lại đều phải đưa 154 qua 155 rồi mới ht 155 qua 632, hiểu chưa?

 

[trieukhang]

Những đơn vị ko đưa từ 154 qua 155 là do đó là các cty xây dựng, công trình chưa hoàn thành,đơn vị tạm tính chi phí và doanh thu trong kỳ nên htoán thẳng từ 154 qua 632, còn lại đều phải đưa 154 qua 155 rồi mới ht 155 qua 632, hiểu chưa?

Sản phẩm xây lắp hoàn thành chờ bán, Sản phẩm xây lắp hoàn thành nhưng chưa bàn giao: Nợ 155/Có 154

Sản phẩm xây lắp hoàn thành xác định đã bán: Nợ 632/Có 154

 

[luuchinhvn]

theo mình nghĩ tại sao bạn ko áp dụng kế toán quản trị vào việc này nhỉ.
Nếu bạn đưa kế toán quản trị vào phần này sẽ rất hay nhất là quản trị trong sản xuất theo công việc( đơn đặt hàng) bạn đưa căn cứ thực tế vào 621,622 và ước tính của 627 theo một tiêu chí nào đó như thời gian lao động, tiền lương .... khi xong 1 đơn đặt hàng nào đó bạn kết chuyển qua 154 sẽ bít được luôn sản phẩm dơ dang cuối kỳ
Quản trị sản xuất theo công việc này bạn có thể áp dụng cho các đơn vị làm theo đơn đặt hàng như đóng tàu, xây dựng..nói chung là có yêu cầu trc của khách hàng về khối lượng sản phẩm.
vì là ước tính 627 nên có trường hợp có số dư của 627( thực tế không như ước tinh) việc này 1 là bạn sẽ kết chuyển vào 632 (số dư này fải nhỏ) khi đó làm giảm lợi nhuận của DN nhưng ko đáng kể, nhưng khi đó bạn sẽ có được thông tin chính xác về 627.
Nếu số dư này lớn bạn fải kết chuyện lại vào 154, sau đó qua 155 và cuối cùng là 632( cái này sẽ phức tạp)
Chúc bạn thành công! ( có j ko hiểu gửi mail nhé)