Phân bổ chi phí và tính giá thành sản phẩm

  • Thread starter blueeye
  • Ngày gửi
B

blueeye

Sơ cấp
21/12/10
12
0
1
Phú Thọ
Mình có ví dụ thế này:
Chi phí NVL: SP A: 20000, SP B: 10000
SP A làm trong 3 tháng, SP B làm trong 2 tháng
Chi phí nhân công trực tiếp: Tháng 1:17000, tháng 2: 17500, tháng 3: 18000.
Chi phí khấu hao: 700

Cả nhà có ai biết cách phân bổ chi phí và tính giá thành cho từng sản phẩm chỉ giúp mình với
 
Khóa học Quản trị dòng tiền
quynhhuong0291

quynhhuong0291

Always be patient
Mình có ví dụ thế này:
Chi phí NVL: SP A: 20000, SP B: 10000
SP A làm trong 3 tháng, SP B làm trong 2 tháng
Chi phí nhân công trực tiếp: Tháng 1:17000, tháng 2: 17500, tháng 3: 18000.
Chi phí khấu hao: 700

Cả nhà có ai biết cách phân bổ chi phí và tính giá thành cho từng sản phẩm chỉ giúp mình với

Bạn ơi! bạn cung cấp dữ liệu hình như là chưa đầy đủ nên ko thể giúp bạn được.Thân
 
U

uehviettri

Guest
13/5/11
14
0
0
18
Hồ Chí Minh
Sao hôm qua co post bài này rồi mà không thấy vậy nhỉ?
Theo mình nên phân bổ theo NVL
CP NCTT cho SPB = [(17000+17500)/(20000+10000)]*10000= 11500
CP NCTT cho SPA = (17000+17500) - 11500 + 18000= 41000

(vì SPB chỉ làm trong 2 tháng do đó CP NCTT tháng 1 và 2 phân bổ cho A và B, còn cp NCTT tháng 3 tính hết cho SP A)

Con chi phí Khấu hao phân bổ cho cả 2 SP theo NVL (nếu có tách chi tiết cụ thể theo 3 tháng thì làm như trên)
CP KH phân bổ cho SPB = 700/(20000+10000) * 10000 = 233
CP KH phân bổ cho SPA = 700 - 233 = 467
 
thechung

thechung

Manager of RSM Viet Nam
Sao hôm qua co post bài này rồi mà không thấy vậy nhỉ?
Theo mình nên phân bổ theo NVL
CP NCTT cho SPB = [(17000+17500)/(20000+10000)]*10000= 11500
CP NCTT cho SPA = (17000+17500) - 11500 + 18000= 41000

(vì SPB chỉ làm trong 2 tháng do đó CP NCTT tháng 1 và 2 phân bổ cho A và B, còn cp NCTT tháng 3 tính hết cho SP A)

Con chi phí Khấu hao phân bổ cho cả 2 SP theo NVL (nếu có tách chi tiết cụ thể theo 3 tháng thì làm như trên)
CP KH phân bổ cho SPB = 700/(20000+10000) * 10000 = 233
CP KH phân bổ cho SPA = 700 - 233 = 467

Đúng rồi đó, trong thực tế thì có thể làm theo phân bổ theo tỷ lệ nguyên vật liệu chính bạn à.
 
M

Mr Killer

Trung cấp
30/10/08
82
1
8
Hà Nội
Sao hôm qua co post bài này rồi mà không thấy vậy nhỉ?
Theo mình nên phân bổ theo NVL
CP NCTT cho SPB = [(17000+17500)/(20000+10000)]*10000= 11500
CP NCTT cho SPA = (17000+17500) - 11500 + 18000= 41000

(vì SPB chỉ làm trong 2 tháng do đó CP NCTT tháng 1 và 2 phân bổ cho A và B, còn cp NCTT tháng 3 tính hết cho SP A)

Con chi phí Khấu hao phân bổ cho cả 2 SP theo NVL (nếu có tách chi tiết cụ thể theo 3 tháng thì làm như trên)
CP KH phân bổ cho SPB = 700/(20000+10000) * 10000 = 233
CP KH phân bổ cho SPA = 700 - 233 = 467

uh! theo NVL cũng đùng nhưng nhiều khi nó cũng tuỳ từng lĩnh vực thôi. trong thực tế nó đa dạng lắm: ví dụ sản phẩm Nông- Lâm nghiệp thì chi phí chính lại là Nhân công, Trong công nghệ cao thì chủ yếu lại là khấu hao máy móc, ... ví dụ thế này: Nhà máy sản xuất Phân đạm Hà bắc nguyên liệu chính là Khí Nitơ ===> thế mất bao nhiêu tiền mua khí Nitơ của ông trời hả bạn?
 

Xem nhiều