Trường hợp nhân viên bán hàng của công ty chậm trễ nộp tiền hàng dẫn đến Công An can thiệp cưỡng chế

  • Thread starter vudt
  • Ngày gửi
V

vudt

Cao cấp
20/6/11
362
59
28
Công ty tôi có nhân viên bán cám thành phẩm cho các đối tác quen thuộc. Nhân viên này đã nhận tiền mua hàng từ các khách hàng đó và "ẵm" lại để đòi ..."tiền thưởng" của công ty.... Điều này là trái với quy định của công ty và nhân viên này cứ..."ẵm" tiền để đánh chén. Vấn đề không phải là công ty tôi không có chính sách thưởng cho nhân viên kinh doanh mà thưởng cũng không ít. Chỉ là vấn đề này đã nghiêm trọng đến mức chúng tôi không chấp nhận được.

Công ty tôi nhờ công an can thiệp. Công An đã bắt tạm giam và tịch thu của nhân viên này khoản tiền 800 triệu
Tháng 6, bên công an trả cho chúng tôi khoản tiền 300 triệu (tiền công an thu từ nhân viên trên) thông qua sở tài chính của thành phố
Tháng 7, Sở tài chính trả cho bên chúng tôi 160 triệu, trong khoản 160 triệu này chúng tôi chỉ nhận được 100 triệu, còn 60 triệu được chuyển luôn cho công an thành phố
Tháng 8, công an trả tiếp cho chúng tôi 200 triệu
Bên công an nói vào tháng 9 sẽ trả nốt cho bên tôi khoản tiền 140 triệu mà đã tịch thu từ nhân viên trên.

Qua lời khai của bị can, số tiền mà bị can nhận được từ khách hàng của chúng tôi là 950 triệu, số tiền tịch thu được là 800 triệu. Như vậy còn thiếu 150 triệu và bị can cũng không có khả năng chi trả

Chúng tôi thông qua lời khai của bị can đã xác minh được chi tiết số tiền trong khoản 950 triệu ở trên là đã do những ai trả.
Nhưng theo sổ sách của chúng tôi và căn cứ xác minh lại từ phía khách hàng thì bị can lại thu thêm 120 triệu tiền hàng mà không thấy có trong khoản này và bị can cũng "không nhớ". Chúng tôi không thể đòi khoản tiền 120 triệu này từ khách hàng đó vì họ đã có giấy nhận tiền của bị can.

Trong TH này tôi nên làm những nghiệp vụ gì và giải quyết vấn đề này như thế nào cho hợp lý?
Khoản tiền bị can không có khả năng chi trả và khoản tiền bị can khai còn sót.
Công nợ với khách hàng, phân bổ các khoản thất thu đó như thế nào cho hợp lý
Làm thế nào để chúng tôi giảm thiểu được khoản thuế từ những khoản thất thu đó

Xin cảm ơn các anh chị đã đọc và cảm ơn trước những câu trả lời của các anh chị !
 
Khóa học Quản trị dòng tiền
V

vudt

Cao cấp
20/6/11
362
59
28
Có anh/bác nào giúp em vấn đề này được không?
 
Q

quytda

Cao cấp
10/11/08
1,148
3
38
055
Cty bạn nên xây dựng lại hệ thống quản lý.
 
H

HOAPEX

Guest
4/1/05
12
0
0
VIETNAM
Chúng tôi thông qua lời khai của bị can đã xác minh được chi tiết số tiền trong khoản 950 triệu ở trên là đã do những ai trả.
Nhưng theo sổ sách của chúng tôi và căn cứ xác minh lại từ phía khách hàng thì bị can lại thu thêm 120 triệu tiền hàng mà không thấy có trong khoản này và bị can cũng "không nhớ". Chúng tôi không thể đòi khoản tiền 120 triệu này từ khách hàng đó vì họ đã có giấy nhận tiền của bị can.
Theo mình bạn xử lý số tiền công nợ phải thu 120tr trên về TK 139 phải thu khó đòi
bút toán N139/C131 120tr (chờ công an xử lý khi nào đoài được y thì xóa số, còn nếu có căn cứ không đòi được hẳn thì cũng xử lý xóa sổ đồng thời ghi đơn TK 004 nha)
bên cạnh đó số tiền 150tr cũng xử lý tương tự như vậy bạn à.
Theo mình như vậy, chúc bạn hoàn thành tốt CV nhé.
Thân

p/s: Còn bạn quytda sao lại trả lời người ta như vậy, việc xem lại hệ thống quản lý là chuyện vudt không hỏi mà.
 

Xem nhiều