Các bác ơi chỉ giùm em với:
Chi phí quản lý mình để bao nhiêu %ếo với doanh thu thì hợp lý hợp lệ
Chi phí bán hàng cũng vậy.
Công ty mình nhập kính về rồi mang kính đo đi lắp cho các khu nhà, lắp thành cửa kính, lan can kính, để lắp thì cần có keo, ốc vít kèm theo... và phải thuê cả nhân công ngoài để họ lắp cho mình.
Hoá đơn đầu vào mình có HĐ GTGT của kính, của keo, của ốc vít, của nhân công(có chỗ có nhân công, có chỗ không có HĐ thuê nhân công mà chỉ có hợp đồng thuê nhân công)
Vậy các bác cho em hỏi kính, ốc vít,...mình theo dõi là hàng hoá( TK 156 )hay nguyên vật liệu( TK 152)
Khi lắp xong cho khách thì mình viết hoá đơn đầu ra là giá trị hoàn thành theo Hợp đồng đã ký thôi, cũng có hoá đơn thì ghi là Lan can kính, cửa kính...
Giá trị hoá đơn đầu ra theo hợp đòng bao gồm tất cả kính, nhân công lắp...
Vậy mình phải hạch toán như thế nào là đúng
cả nhà giúp mình với, mình đang rất cần để làm dần sổ sách cuối năm
Chi phí quản lý mình để bao nhiêu %ếo với doanh thu thì hợp lý hợp lệ
Chi phí bán hàng cũng vậy.
Công ty mình nhập kính về rồi mang kính đo đi lắp cho các khu nhà, lắp thành cửa kính, lan can kính, để lắp thì cần có keo, ốc vít kèm theo... và phải thuê cả nhân công ngoài để họ lắp cho mình.
Hoá đơn đầu vào mình có HĐ GTGT của kính, của keo, của ốc vít, của nhân công(có chỗ có nhân công, có chỗ không có HĐ thuê nhân công mà chỉ có hợp đồng thuê nhân công)
Vậy các bác cho em hỏi kính, ốc vít,...mình theo dõi là hàng hoá( TK 156 )hay nguyên vật liệu( TK 152)
Khi lắp xong cho khách thì mình viết hoá đơn đầu ra là giá trị hoàn thành theo Hợp đồng đã ký thôi, cũng có hoá đơn thì ghi là Lan can kính, cửa kính...
Giá trị hoá đơn đầu ra theo hợp đòng bao gồm tất cả kính, nhân công lắp...
Vậy mình phải hạch toán như thế nào là đúng
cả nhà giúp mình với, mình đang rất cần để làm dần sổ sách cuối năm

