Y
Không ai có thể đưa ra nhận định chắc chắn cho vấn đề này, nhưng trước hết, hãy cùng nhìn nhận những lợi ích mà việc thuê mướn freelancer có thể đem lại cho doanh nghiệp của bạn:
1. Chất lượng công việc được đảm bảo
Khâu kiểm soát chất lượng cho dự án được đảm bảo ngay từ lúc bạn lựa chọn hồ sơ những ứng viên freelancer tiềm năng cho công việc. Lựa chọn freelancer có nhiều sản phẩm xuất sắc, bạn có thể yên tâm rằng mình đang giao phó trọng trách cho đúng người.
Nếu chất lượng công việc không như mong đợi, bạn có thể dễ dàng cắt giảm khoản tiền công của freelancer. Đối với các trưởng dự án, đây là cách tốt nhất và ít rắc rối nhất để đảm bảo dự án đạt đúng tiến độ và chất lượng so với sử dụng nhân sự cố định.
2. Giảm bớt những rắc rối so với nhân sự cố định
Sử dụng nhân sự thuê ngoài đảm bảo cho doanh nghiệp cắt giảm những chi phí hằng năm. Với các doanh nghiệp nhỏ, đây là biện pháp tốt để duy trì hoạt động mà không phụ thuộc quá nhiều vào vấn đề nhân sự rời bỏ doanh nghiệp. Lãnh đạo cũng bớt đi những thời gian quản lý nhân viên không cần thiết, cũng như không cần trả thêm tiền tăng-ca để đạt được hiệu quả công việc mong muốn.
3. Sử dụng tài chính hiệu quả hơn
Với mỗi freelancer, bạn chỉ trả đúng chi phí cần thiết để họ hoàn thành công việc. Đừng hiểu nhầm giữa chi phí phải trả cho freelancer và chi phí cho nhân sự cố định. Bởi bạn thường phải trả thêm một khoản phí vô hình khác là chi phí cơ hội cho việc sử dụng nhân sự cố định. Lấy giả sử, một designer cùng lúc phải làm việc cho 2 dự án khác nhau của công ty, làm thế nào để bạn – trưởng dự án A có thể đảm bảo rằng chất lượng công việc của designer trong cả 2 dự án A,B là hoàn hảo nhất?
Freelancer có thể tính bạn một khoản phí cao hơn, nhưng đó là vì họ luôn cố gắng hoàn thành công việc ở mức tốt nhất có thể. Chỉ có như vậy, họ mới giữ vững được thương hiệu bản thân trong mắt khách hàng.
4. Tính sáng tạo trong công việc
Một freelancer không bị bó hẹp trong những nội quy hà khắc hay điều kiện vốn có của doanh nghiệp. Anh ta/chị ta có thể sáng tạo tùy thích và đưa ra những giải pháp mà nhân sự cố định, với tiềm lực hạn chế không thể nghĩ tới. Những sáng tạo này là đôi khi là điểm mấu chốt giải quyết vấn đề trong mỗi dự án.
Nhiều người làm freelancer đến với nghề không chỉ vì tiền – mà còn vì đam mê và muốn tăng cường khả năng bản thân trong nghề nghiệp họ lựa chọn. Vì vậy, những sản phẩm của freelancer thường chứa đựng nhiều tinh hoa nghề nghiệp của họ. Đây là điềm mạnh rất lớn của freelancer so với nhân sự cố định.
Dù vậy, để tuyển dụng được freelancer phù hợp với yêu cầu công việc, nhà tuyển dụng cần chú ý đến những vấn đề sau:
1. Tính ràng buộc/pháp lý trong dự án mà freelancer tham gia
Đây là mối quan tâm lớn nhất từ cả phía tuyển dụng lẫn freelancer. Khác với nhân sự truyền thống, freelancer và doanh nghiệp họ “đánh thuê” không có nhiểu mối liên hệ chặt chẽ về quyền lợi, vì vậy, dễ xảy ra tình trạng: Một, doanh nghiệp muốn từ chối trả tiền công cho freelancer sau dự án. Hai, freelancer tự ý bỏ ngang dự án khi chưa hoàn thành công việc hoặc đòi thêm tiền công.
2 trường hợp trên không phải là hiếm hoi ở bất kỳ đâu trên thế giới, ngay cả ở những nước phát triển như Mỹ. Để hạn chế trường hợp này, cần một bản hợp đồng kỹ càng hoặc một bên trung gian đóng vai trò kiểm soát đầu ra sản phẩm và quá trình chi trả. Đáng tiếc, một trung gian freelancer – contractor hoàn chỉnh ở Việt Nam vẫn chưa có.
2. Nguồn thông tin cho cả 2 phía freelancer – contractor
Đây là yếu tố quan trọng nhất cản trở freelancer ở Việt Nam phát triển. Nhu cầu của contractor ở Việt Nam là không ít, nhưng họ lại không thể tìm kiếm một freelancer có chất lượng phù hợp. Ngược lại, freelancer có trình độ, nhưng lại ngại va chạm vì những nhà tuyển dụng mất uy tín.
Qua những ưu – nhược điểm trên, dễ dàng thấy rằng còn khá lâu nữa, mô hình freelancer có thể xem là ưu việt cho nhiều doanh nghiệp nhỏ, hoặc cho các dự án đòi hỏi chất lượng cao. Nhưng cũng còn rất lâu nữa freelancer có chỗ đứng nhất định tại thị trường lao động Việt Nam.
Ngoài ra, đó còn một chặng đường dài về pháp lý, cũng như cần tìm một sân chơi chung cho giới freelancer và nhà tuyển dụng thì khi ấy, nghề freelancing mới thực sự được xem là lựa chọn nhân sự sáng giá cho doanh nghiệp.
nguồn : Blog Bài toán nhân lực tự do cho doanh nghiệp | blog Bai toan nhan luc tu do cho doanh nghiep- Motibee.com
1. Chất lượng công việc được đảm bảo
Khâu kiểm soát chất lượng cho dự án được đảm bảo ngay từ lúc bạn lựa chọn hồ sơ những ứng viên freelancer tiềm năng cho công việc. Lựa chọn freelancer có nhiều sản phẩm xuất sắc, bạn có thể yên tâm rằng mình đang giao phó trọng trách cho đúng người.
Nếu chất lượng công việc không như mong đợi, bạn có thể dễ dàng cắt giảm khoản tiền công của freelancer. Đối với các trưởng dự án, đây là cách tốt nhất và ít rắc rối nhất để đảm bảo dự án đạt đúng tiến độ và chất lượng so với sử dụng nhân sự cố định.
2. Giảm bớt những rắc rối so với nhân sự cố định
Sử dụng nhân sự thuê ngoài đảm bảo cho doanh nghiệp cắt giảm những chi phí hằng năm. Với các doanh nghiệp nhỏ, đây là biện pháp tốt để duy trì hoạt động mà không phụ thuộc quá nhiều vào vấn đề nhân sự rời bỏ doanh nghiệp. Lãnh đạo cũng bớt đi những thời gian quản lý nhân viên không cần thiết, cũng như không cần trả thêm tiền tăng-ca để đạt được hiệu quả công việc mong muốn.
3. Sử dụng tài chính hiệu quả hơn
Với mỗi freelancer, bạn chỉ trả đúng chi phí cần thiết để họ hoàn thành công việc. Đừng hiểu nhầm giữa chi phí phải trả cho freelancer và chi phí cho nhân sự cố định. Bởi bạn thường phải trả thêm một khoản phí vô hình khác là chi phí cơ hội cho việc sử dụng nhân sự cố định. Lấy giả sử, một designer cùng lúc phải làm việc cho 2 dự án khác nhau của công ty, làm thế nào để bạn – trưởng dự án A có thể đảm bảo rằng chất lượng công việc của designer trong cả 2 dự án A,B là hoàn hảo nhất?
Freelancer có thể tính bạn một khoản phí cao hơn, nhưng đó là vì họ luôn cố gắng hoàn thành công việc ở mức tốt nhất có thể. Chỉ có như vậy, họ mới giữ vững được thương hiệu bản thân trong mắt khách hàng.
4. Tính sáng tạo trong công việc
Một freelancer không bị bó hẹp trong những nội quy hà khắc hay điều kiện vốn có của doanh nghiệp. Anh ta/chị ta có thể sáng tạo tùy thích và đưa ra những giải pháp mà nhân sự cố định, với tiềm lực hạn chế không thể nghĩ tới. Những sáng tạo này là đôi khi là điểm mấu chốt giải quyết vấn đề trong mỗi dự án.
Nhiều người làm freelancer đến với nghề không chỉ vì tiền – mà còn vì đam mê và muốn tăng cường khả năng bản thân trong nghề nghiệp họ lựa chọn. Vì vậy, những sản phẩm của freelancer thường chứa đựng nhiều tinh hoa nghề nghiệp của họ. Đây là điềm mạnh rất lớn của freelancer so với nhân sự cố định.
Dù vậy, để tuyển dụng được freelancer phù hợp với yêu cầu công việc, nhà tuyển dụng cần chú ý đến những vấn đề sau:
1. Tính ràng buộc/pháp lý trong dự án mà freelancer tham gia
Đây là mối quan tâm lớn nhất từ cả phía tuyển dụng lẫn freelancer. Khác với nhân sự truyền thống, freelancer và doanh nghiệp họ “đánh thuê” không có nhiểu mối liên hệ chặt chẽ về quyền lợi, vì vậy, dễ xảy ra tình trạng: Một, doanh nghiệp muốn từ chối trả tiền công cho freelancer sau dự án. Hai, freelancer tự ý bỏ ngang dự án khi chưa hoàn thành công việc hoặc đòi thêm tiền công.
2 trường hợp trên không phải là hiếm hoi ở bất kỳ đâu trên thế giới, ngay cả ở những nước phát triển như Mỹ. Để hạn chế trường hợp này, cần một bản hợp đồng kỹ càng hoặc một bên trung gian đóng vai trò kiểm soát đầu ra sản phẩm và quá trình chi trả. Đáng tiếc, một trung gian freelancer – contractor hoàn chỉnh ở Việt Nam vẫn chưa có.
2. Nguồn thông tin cho cả 2 phía freelancer – contractor
Đây là yếu tố quan trọng nhất cản trở freelancer ở Việt Nam phát triển. Nhu cầu của contractor ở Việt Nam là không ít, nhưng họ lại không thể tìm kiếm một freelancer có chất lượng phù hợp. Ngược lại, freelancer có trình độ, nhưng lại ngại va chạm vì những nhà tuyển dụng mất uy tín.
Qua những ưu – nhược điểm trên, dễ dàng thấy rằng còn khá lâu nữa, mô hình freelancer có thể xem là ưu việt cho nhiều doanh nghiệp nhỏ, hoặc cho các dự án đòi hỏi chất lượng cao. Nhưng cũng còn rất lâu nữa freelancer có chỗ đứng nhất định tại thị trường lao động Việt Nam.
Ngoài ra, đó còn một chặng đường dài về pháp lý, cũng như cần tìm một sân chơi chung cho giới freelancer và nhà tuyển dụng thì khi ấy, nghề freelancing mới thực sự được xem là lựa chọn nhân sự sáng giá cho doanh nghiệp.
nguồn : Blog Bài toán nhân lực tự do cho doanh nghiệp | blog Bai toan nhan luc tu do cho doanh nghiep- Motibee.com
