Báo cáo công việc!

[tonglutinhta]

:wall: không biết có ai như em không nhỉ???:kopfpatsc em mới ra trường và đi làm ở một công ty cổ phần (góp vốn chung ý mà),vì là mới thành lập nên công ty cũng chưa có gì để làm. Em thi học kế toán ra nên chưa biết gì mấy và em cũng chưa có bắng(đang chờ ạ!), công việc của em chỉ la dọn dẹp văn phòng,trực điện thoại, cất giữ giấy tờ, ...nói chung la mấy việc văn phòng thôi chứ chua phải làm gì nhiều.Bây giờ sếp em bảo em làm báo cáo công việc tháng vừa rồi, nhưng khổ nỗi là chẳng có gì nhiều để viết cả,chẳng nhẽ em viết dọn dẹp văn phòng à!?Từ tháng sau tuần nào em cung phải làm báo cáo như vậy nữa.:wave-smil

 

[Dungphan]

:wall: không biết có ai như em không nhỉ???:kopfpatsc em mới ra trường và đi làm ở một công ty cổ phần (góp vốn chung ý mà),vì là mới thành lập nên công ty cũng chưa có gì để làm. Em thi học kế toán ra nên chưa biết gì mấy và em cũng chưa có bắng(đang chờ ạ!), công việc của em chỉ la dọn dẹp văn phòng,trực điện thoại, cất giữ giấy tờ, ...nói chung la mấy việc văn phòng thôi chứ chua phải làm gì nhiều.Bây giờ sếp em bảo em làm báo cáo công việc tháng vừa rồi, nhưng khổ nỗi là chẳng có gì nhiều để viết cả,chẳng nhẽ em viết dọn dẹp văn phòng à!?Từ tháng sau tuần nào em cung phải làm báo cáo như vậy nữa.:wave-smil

Hik, Cty tớ cũng thế này... sáng nào cũng họp đứng 15' báo cáo công việc hàng ngày, cơ mà kế toán mình thì ngày nào mà chả giống ngày nào. Hôm nọ online ở nhà, tóm được Sếp cũng online... nói chuyện 1 lúc tớ đùa "Dạo này tối nào em cũng căng thẳng chả ngủ được", ông í hỏi "sợ ma hử?" sau đó còn send cho tớ cái icons qoái vật nữa chứ , tớ bẩu "Tại trước lúc đi ngủ cứ fải nghĩ xem công việc cụ thể của em ngày mai thế nào để báo cáo Sếp"... thế là "được" Sếp miễn cho cái vụ báo cáo với chả báo mèo í...háhá bi h mỗi lần họp tớ chị đứng hóng hớt, có vấn đề gì đột xuất thì mới fải báo cáo thui . Ấy cứ nói rõ công việc của ấy với Sếp đi, các ông Sếp đề ra mấy cái báo cáo ngày (tuần/tháng) cũng chỉ vì muốn nắm được tiến độ công việc thôi mà, chủ yếu là các bộ phận khác thôi, cứ nói thẳng với Sếp ấy đi, Sếp ấy sẽ hiểu ngay thôi mà, ko có gì ghê gớm đâu. Chúc may mắn nhé.

 

[tho moc]

:wall: không biết có ai như em không nhỉ???:kopfpatsc em mới ra trường và đi làm ở một công ty cổ phần (góp vốn chung ý mà),vì là mới thành lập nên công ty cũng chưa có gì để làm. Em thi học kế toán ra nên chưa biết gì mấy và em cũng chưa có bắng(đang chờ ạ!), công việc của em chỉ la dọn dẹp văn phòng,trực điện thoại, cất giữ giấy tờ, ...nói chung la mấy việc văn phòng thôi chứ chua phải làm gì nhiều.Bây giờ sếp em bảo em làm báo cáo công việc tháng vừa rồi, nhưng khổ nỗi là chẳng có gì nhiều để viết cả,chẳng nhẽ em viết dọn dẹp văn phòng à!?Từ tháng sau tuần nào em cung phải làm báo cáo như vậy nữa.:wave-smil

không có báo cáo thì tốt hơn hết là e báo rồi cáo ( cáo từ) là được rồi. Ok giống như Dungphan, nên nói thẳng luôn với sếp, và nếu công việc cũng chả có gì thì e có thể báo cáo qua tình hình công việc bằng miệng cho sếp thôi. :dzo:

 

[Trần Công Duẫn]

Xếp gì mà lạ thế!

Sếp này cũng Ba trợn gớm, tự nhiên không cho người ta làm gì cả mà bắt viết báo cáo cái gì bây giờ

 

[phuonghoanglua]

@Dungphan: Không phải ai cũng dễ tính như bác Giám nhà chị đâu ạ. Em thì không phải báo cáo công việc, nhưng có thói quen hàng tháng hay làm một tờ lịch đẹp, sau mỗi ngày ghi vào cụ thể những gì mình làm được trong ngày (tất nhiên chỉ là liên quan đến công việc thôi). Từ đó mình hình dung được khối lượng công việc của mình để kiểm soát thời gian tốt hơn, và hệ thống những gì chưa hoàn thành cũng dễ hơn.

 

[lunglinh]

Mình nghĩ rằng chất lượng công việc và tâm huyết làm việc là quan trọng nhất. Chứ báo cáo chỉ là hình thức và nó chì phù hợp ở các công ty lớn, nhiều phòng ban và nhiều nghiệp vụ phát sinh thôi. Chứ ở các công ty nhỏ thì không cần thiết phải quá hình thức như vậy.

Mình làm ở công ty cũ, cứ chiều khoảng 5 giờ là xếp về văn phòng ngồi uống nước. Có việc gì cần thì xếp hỏi, mình giải trình. Còn những vấn đề trong ngày mình làm có gì khúc mắc thì mình mới báo cáo để xin ý kiến. Nói chung, những nghiệp vụ lớn trong ngày khi xử lý mình đã phải hỏi ý kiến xếp rồi, lại làm một động tác báo cáo nữa thì hình thức quá.

Khi sang một cty khác, mình thấy ngán ngẩm vì tuần nào cũng họp. Người chủ trì cuộc họp là Kế toán trường và thành phần tham dự gồm cả phòng kế toán. Phải làm báo cáo trong tuần làm những việc gì, những gì còn vướng mắc, kế hoạch cho tuần tới. Mà nhiều khi chỉ là xử lý dữ liệu, công việc đều đặn, chẳng có gì khó khăn cả, những khó khăn thì chỉ phát sinh từ phía BLĐ công ty mà có xử lý được đâu. Tuần nào cũng họp, cuộc họp buồn, tẻ nhạt mà chẳng hiệu quả gì cả.

 

[Nhat Dieu]

Mình nghĩ rằng chất lượng công việc và tâm huyết làm việc là quan trọng nhất. Chứ báo cáo chỉ là hình thức và nó chì phù hợp ở các công ty lớn, nhiều phòng ban và nhiều nghiệp vụ phát sinh thôi. Chứ ở các công ty nhỏ thì không cần thiết phải quá hình thức như vậy.

Mình không nghĩ báo cáo nó chỉ là hình thức không đâu.Sau 1 tháng làm việc, có 1 báo cáo tóm tắc công việc trong tháng đó cũng tốt đấy chứ. Cách làm như vậy cũng để tự bản thân mình nhìn nhận những việc đã qua.

Trước đây mình cũng có ý nghĩ là đã làm kế toán, tháng nào cũng như tháng nào sao lại báo cáo chi. Nhưng sau khi cty bắt đi dự training -Time management, mình lại thấy nên nhìn nhận lại cái mà mình đã làm tháng vừa qua. Vì có thể mục tiêu của mỗi công ty có khác,có nhiều Target đặt ra đòi hỏi phải qua nhiều tháng mới thực hiện xong. Nếu mình không làm báo cáo thì sao mà nắm rõ 1 cách chi tiết cái việc mình sẽ làm trong tháng sau.

Đây chỉ là ý kiến của riêng bản thân mình thôi nhe! Có thể nhiều bạn sẽ không đồng tình, nhưng.....quan điểm mà....đâu giống nhau được?

 

[vuquyen]

Bạn mới vào làm và Cty mới thành lập mà sếp nói làm báo cáo cũng khó. Bới vì cũng chưa có công việc gì quan trọng, chưa có việc gì làm thì làm sao mà báo cáo? Vậy bạn cứ báo cáo miệng với sếp là được rồi.
Còn ở cty mình lúc trước anh quản lý thì không quan trọng vấn đề báo cáo mà chỉ cần làm tốt công việc của mình thôi. Còn bây giờ Anh KTT làm quản lý suốt ngày phải báo cáo nên cũng chán lắm. Nói tiết kiệm nhưng tuần nào cũng bắt mình phải báo cáo công việc. Mà mỗi lần báo cáo phải tốn nhiều giấy, mực rồi lại kêu sao mau hết thế. Rồi tuần nào cũng họp và từng người báo cáo công việc của mình. Nhiều người cũng bức xúc nhưng anh ấy nói "làm việc phải báo cáo mới biết tình hình công việc thế nào?" Lâu rồi cũng quen và có chán cũng phải chịu thôi.

 

[levanton]

Nếu mình là bạn, mình sẽ cám ơn sếp, vì sếp đang muốn kiểm tra khả năng diễn đạt của mình, khả năng tổng hợp xem tất cả công việc vặt hàng ngày bạn đúc kết đó là việc gì đáng nêu lên và việc gì không cần nhắc đến. Mình nghĩ sếp đang tạo cho mình thói quen nhìn nhận và tổng hợp sự việc, như vậy lâu dài mình luôn có được cách nhìn tổng thể về toàn bộ công việc của công ty.
Bạn nên báo cáo một cách khoa học, những nét chính, như vậy sếp sẽ hiểu trong việc bạn báo cáo sẽ gồm nhiều việc nhỏ, luôn luôn như vậy, bạn nhé.
Ví dụ : Bạn báo cáo :
- Hôm ... làm việc với bên thuế về đăng ký sổ sách, bàn với họ nên sử dụng phưong pháp kế toán gì?
- Sáng .... Bắt đầu mở sổ sách: gồm ... sổ cái và ... sổ chi tiết tài khoản
- Ngày .... Mở các tiết hàng hóa, ghi tên, đánh số trang
- Ngày .... xem lại các chứng từ thu chi đã lập, vào sổ,..., kiểm tra xem vốn đã được thu đúng điều lệ hay chưa
- Xem, rà soát các công việc liên quan đến thủ tục đăng ký KD có sai sót gì so với luật doanh nghiệp không?
- ........
Tuy là báo cáo vắn tắt nhưng bạn sử dụng các từ : những, các, .... sẽ đúng với công việc hàng ngày và sếp thấy được công việc bạn làm trong thời gian bạn báo cáo.

Bạn hãy vui vẻ xem yêu cầu của sếp là những bài học tốt giúp bạn lâu dài, bạn nhé

 

[xuantham]

Báo cáo chỉ đơn giản thế mà than quá trời!
Hic! Người ta làm KTT, làm CFO kìa mà sếp còn bắt phải làm báo cáo hàng tuần công việc của mỗi ngày kìa. Và tất nhiên tất cả nhân vêin kế tóan đều phải làm tất.

Báo cáo của mọi người nói còn chung chung mà than với thở.

Này nhé! Báo cáo của người ta gồm có 6 ngày, mỗi ngày có 8giờ làm việc.

Nội dung báo cáo công việc gồm: làm việc gì? thời gian làm việc này bao lâu? từ mấy giờ đến mấy giờ? việc này làm xong chưa? chưa thì tại sao chưa? và sẽ làm tiếp công việc này vào lúc nào?

CUối báo cáo mỗi ngày còn phải nêu cảm tưởng, nhận xét và đề nghị nữa. Có ai muốn học hỏi không?

 

[tonglutinhta]

báo cáo công tác

e cảm ơn mọi người đã giúp đỡ, ý kiễn của mọi người làm e ko cảm thấy làm báo cáo là khó khăn,e cũng thấy nó thú vị đấy chứ ạ!
Xuantham:e rất muốn học hỏi , có thể chỉ giáo dùm e ko ạ!!!!!!!!!!!:mrstraetz

 

[highland]

Bạn có thể tham khảo thử cái mình báo cáo theo file đính kèm nhe!

Chết rồi, mình không đính kèm file được. Xin lỗi nha!

 

[Ngoc Thu]

Báo cáo chỉ đơn giản thế mà than quá trời!
Hic! Người ta làm KTT, làm CFO kìa mà sếp còn bắt phải làm báo cáo hàng tuần công việc của mỗi ngày kìa. Và tất nhiên tất cả nhân vêin kế tóan đều phải làm tất.

Báo cáo của mọi người nói còn chung chung mà than với thở.

Này nhé! Báo cáo của người ta gồm có 6 ngày, mỗi ngày có 8giờ làm việc.

Nội dung báo cáo công việc gồm: làm việc gì? thời gian làm việc này bao lâu? từ mấy giờ đến mấy giờ? việc này làm xong chưa? chưa thì tại sao chưa? và sẽ làm tiếp công việc này vào lúc nào?

CUối báo cáo mỗi ngày còn phải nêu cảm tưởng, nhận xét và đề nghị nữa. Có ai muốn học hỏi không?

Em nó mới chập chững vào nghề,kô biết mới hỏi.Muốn thành tre trước hết phải là măng cái đã.
Theo jade,bạn nên báo cáo thực tế hằng ngày bạn làm gì,để từ đó người ta mới từng bước sắp xếp công việc cho bạn chứ...mới thành lập mà,từ từ sẽ có nhiều việc để làm khi cty đi vào ổn định.
Thân.

 

[lunglinh]

Mình không nghĩ báo cáo nó chỉ là hình thức không đâu.Sau 1 tháng làm việc, có 1 báo cáo tóm tắc công việc trong tháng đó cũng tốt đấy chứ. Cách làm như vậy cũng để tự bản thân mình nhìn nhận những việc đã qua.

Trước đây mình cũng có ý nghĩ là đã làm kế toán, tháng nào cũng như tháng nào sao lại báo cáo chi. Nhưng sau khi cty bắt đi dự training -Time management, mình lại thấy nên nhìn nhận lại cái mà mình đã làm tháng vừa qua. Vì có thể mục tiêu của mỗi công ty có khác,có nhiều Target đặt ra đòi hỏi phải qua nhiều tháng mới thực hiện xong. Nếu mình không làm báo cáo thì sao mà nắm rõ 1 cách chi tiết cái việc mình sẽ làm trong tháng sau.

Đây chỉ là ý kiến của riêng bản thân mình thôi nhe! Có thể nhiều bạn sẽ không đồng tình, nhưng.....quan điểm mà....đâu giống nhau được?

Cảm ơn ý kiến của bạn. Không hẳn mình nghĩ rằng báo cáo là không quan trọng. Tuy nhiên để chuyện họp hành, báo cáo không trở thành gánh nặng và lãng phí thì theo mình, người lãnh đạo cũng phải có một kế hoạch công việc rõ ràng, từ đó, nhân viên phát triển để đi vào chi tiết thực hiện. Và như vậy mới cần phải họp, báo cáo. Còn bản thân lãnh đạo chẳng có kế hoạch cụ thể nào, đến lúc họp lại hỏi, "tuần này có gì mới không em?" Các em kế toán trả lời "không có gì chị ạ". Thế rồi xếp lại tự ngồi diễn thuyết. Họp kiểu đấy lãng phí thời gian mà gây ức chế lắm

 

[lunglinh]

Nếu mình là bạn, mình sẽ cám ơn sếp, vì sếp đang muốn kiểm tra khả năng diễn đạt của mình, khả năng tổng hợp xem tất cả công việc vặt hàng ngày bạn đúc kết đó là việc gì đáng nêu lên và việc gì không cần nhắc đến. Mình nghĩ sếp đang tạo cho mình thói quen nhìn nhận và tổng hợp sự việc, như vậy lâu dài mình luôn có được cách nhìn tổng thể về toàn bộ công việc của công ty.
Bạn nên báo cáo một cách khoa học, những nét chính, như vậy sếp sẽ hiểu trong việc bạn báo cáo sẽ gồm nhiều việc nhỏ, luôn luôn như vậy, bạn nhé.
Ví dụ : Bạn báo cáo :
- Hôm ... làm việc với bên thuế về đăng ký sổ sách, bàn với họ nên sử dụng phưong pháp kế toán gì?
- Sáng .... Bắt đầu mở sổ sách: gồm ... sổ cái và ... sổ chi tiết tài khoản
- Ngày .... Mở các tiết hàng hóa, ghi tên, đánh số trang
- Ngày .... xem lại các chứng từ thu chi đã lập, vào sổ,..., kiểm tra xem vốn đã được thu đúng điều lệ hay chưa
- Xem, rà soát các công việc liên quan đến thủ tục đăng ký KD có sai sót gì so với luật doanh nghiệp không?
- ........
Tuy là báo cáo vắn tắt nhưng bạn sử dụng các từ : những, các, .... sẽ đúng với công việc hàng ngày và sếp thấy được công việc bạn làm trong thời gian bạn báo cáo.

Bạn hãy vui vẻ xem yêu cầu của sếp là những bài học tốt giúp bạn lâu dài, bạn nhé

Nếu phải báo cáo theo kiểu nhất cử nhất động như bạn nói thì báo cáo ấy thực ra chỉ có tác dụng kiểm soát xem nhân viên chân tay có nhàn rỗi không thôi. Chứ tính tích cực lại ở chổ khác
Theo mình, ở các công ty làm có quy mô, có phòng ban. Cuối mỗi tháng, nhân viên nên làm các báo cáo công việc. Ví dụ: Kế toán công nợ: Có công nợ đầu kỳ, công nợ phát sinh, công nợ còn lại (chi tiết theo yêu cầu quản lý). Phụ trách phần thu nợ có báo cáo về tình hình thu nợ, lý do các khoản nợ chưa đòi, kế hoạch thu nợ tiếp theo. ....
Nói chung, báo cáo có nhiều loại, nhiều kiểu, nhưng nên đưa ra quy định, có kế hoạch tổng hợp từ trên, rồi nhân viên tự lên kế hoạch chi tiết. Báo cáo tình hình thực hiện, đánh giá tốt, xấu. Kiến nghị.... Chứ kiểu báo cáo nhất cử nhất động vậy thì mình sợ lắm.

 

[levanton]

Nếu phải báo cáo theo kiểu nhất cử nhất động như bạn nói thì báo cáo ấy thực ra chỉ có tác dụng kiểm soát xem nhân viên chân tay có nhàn rỗi không thôi. Chứ tính tích cực lại ở chổ khác
Theo mình, ở các công ty làm có quy mô, có phòng ban. Cuối mỗi tháng, nhân viên nên làm các báo cáo công việc. Ví dụ: Kế toán công nợ: Có công nợ đầu kỳ, công nợ phát sinh, công nợ còn lại (chi tiết theo yêu cầu quản lý). Phụ trách phần thu nợ có báo cáo về tình hình thu nợ, lý do các khoản nợ chưa đòi, kế hoạch thu nợ tiếp theo. ....
Nói chung, báo cáo có nhiều loại, nhiều kiểu, nhưng nên đưa ra quy định, có kế hoạch tổng hợp từ trên, rồi nhân viên tự lên kế hoạch chi tiết. Báo cáo tình hình thực hiện, đánh giá tốt, xấu. Kiến nghị.... Chứ kiểu báo cáo nhất cử nhất động vậy thì mình sợ lắm.

Đúng như vậy, nhưng đây là câu hỏi của một bạn mới vào làm việc nên mình hương dẫn bạn ấy báo cáo theo thực tế của bạn ấy. Còn làm báo cáo thông thường thì phải làm báo cáo định kỳ: ví dụ kế toán thì có các báo cáo tài chính, báo cáo tình hình phát sinh tăng giảm công nơ, doanh số,... Bên nhân viên kinh doanh thì báo cáo tình hình thị trường, báo cáo về đối thủ cạnh tranh, các chung trình KM mới cùng ngành nghề,...báo cáo tổng kết việc tổ chức các sự kiện nhằm quảng bá thương hiệu,...
Mình cũng đã nhiều lần đọc báo cáo của nhân viên và bắt lỗi thường gặp là: công việc trong báo cáo tháng trươc chưa làm xong, hẹn nhưng báo cáo lần này bỏ quên.
Bạn có nhất trí vậy không?

 

[lunglinh]

Mình cũng đã nhiều lần đọc báo cáo của nhân viên và bắt lỗi thường gặp là: công việc trong báo cáo tháng trươc chưa làm xong, hẹn nhưng báo cáo lần này bỏ quên.Mình cũng đồng ý với bạn như vậy. Nhưng có như thế mới cần người quản lý. Một người quản lý thì sẽ nắm bắt được các công việc tổng hợp. Những việc còn nợ lại của tháng trước thông thường cũng là những cái người quản lý cần quan tâm để còn đốc thúc công việc.
Nhưng theo mình, các doanh nghiệp trong nước phần lớn chỉ chú trọng báo cáo về mặt số liệu. Không quan tâm nhiều đến việc yêu cầu phân tích báo cáo. Một số doanh nghiệp lớn, người ta yêu cầu phân tích báo cáo rất cẩn thận. Mỗi nhân viên có một báo cáo riêng. Kế toán trưởng phải lập các báo cáo tổng hợp, phân tích, so sánh theo các tiêu chí quản lý... Lập kế hoạch cho kỳ tiếp theo. Báo cáo ấy mới đáng giá phải không bạn.

 

[Hoài Thơm]

Sao giống minh thế,minh cung vao lam o Cty moi thanh lập.Công việc thi ko có gì để mà lam cả.Minh tính ra vao làm tròn thang roi mà chưa làm được gi cho Cty ca .Buon qua, mắn mắn hơn bạn là mình ko phải làm báo cáo hàng tuần hay tháng gi cả.sep bảo thiết kế sổ sách cho đúng quy định của BTC mà eo ơi có nghiệp vu để làm đâu.Lại làm kế toán nội bộ nữa cái lặt vặt như chi phí ăn nhậu hay mua đồ cá nhân đua vào TK nào đây.Nội bộ ma gi cung phải ghi cả.Noi chung la .... Co ai hinh dung được công việc của tui ko?hay có ai rơi vao hoàn cảnh cua tui ko?chia se voi tui voi.Cty minh la thi công sơn đá tức là mặc áo cho các ngôi nhà.Bạn có giống mình ko?

 

[tonglutinhta]

Công ty của tui là buôn bán chất fu gia xây dựng, hóa silicat ý mà,các nghiệp vụ cũng giông như bạn thôi,mà tui thì chăng hiểu gì cả. Cũng đang mù mờ như gà mắc tóc vậy!!!!!!!

 

[loan08ctk06]

em cũng vậy nè, nhưng em không biết mẫu báo cáo tuần làm như thế nào ,anh chị cho em xin mẫu duoc khong