Hỏi cách phân bổ chi phí chung vào công trình theo QĐ 48

[pecharm]

Công ty e chuyên về thiết kế xây dựng nội thất, kế toán theo qđ 48, bây giờ chi phí lương nhân viên thiết kế hàng tháng đều phải trả tiền, tuy nhiên có tháng có công trình, tháng không có, vậy mình phải phân bổ chi phí lương thiết kế vào công trình như thế nào cho hợp lý?( cty em có 3 thiết kế)
Mặt khác công ty còn phát sinh một vài chi phí, lý ra cho vào 642(xăng xe hơi giám đốc, phí máy bay đi công tác), nhưng giám đốc muốn phân bổ cho công trình, và bây giờ em không biết phải làm như thế nào để khi có công trình có thể phân bổ từ 642 cho vào 911 của công trình đó...
Anh chị nào có thể giúp em vần để này với...em cảm ơn nhiều ạ

 

[thutran84]

Ðề: Hỏi cách phân bổ chi phí chung vào công trình theo QĐ 48

Cái sếp bạn muốn là báo cáo quản trị, hình như chi phí như thế được gọi là giá thành toàn bộ. Ngoài những chi phí trực tiếp cho công trình, các chi phí còn lại như quản lý hay lãi vay... bạn có thể phân bổ theo doanh thu, tuy nhiên cách phân bổ này chỉ là ước tính, không chính xác hoàn toàn vì có thể có công trình trong năm nay nhưng chưa có doanh thu, hoặc bạn có thể phân bổ các chi phí này theo tiêu thức chi phí trực tiếp các công trình - cách này có vẻ phù hợp hơn. Rồi làm bảng tổng hợp ngoài excel gửi cho sếp. Cột tổng chi phí trực tiếp của từng công trình sẽ khớp với tổng 154 bạn đã thực hiện, 641.642 từng năm cũng thế.

 

[pecharm]

Ðề: Hỏi cách phân bổ chi phí chung vào công trình theo QĐ 48

Cảm ơn ý kiến C Thutran84, mà em không hiểu lắm ý chị nói, c có thể cụ thể giùm e với dc hok, nếu như e hiểu ý chị là đưa vào 154 het(qd48) thì có 1 số chi phí sẽ bị loại ra vì trong quyết toán hok có...?

 

[nguyenthuyneu]

Ðề: Hỏi cách phân bổ chi phí chung vào công trình theo QĐ 48

Công ty e chuyên về thiết kế xây dựng nội thất, kế toán theo qđ 48, bây giờ chi phí lương nhân viên thiết kế hàng tháng đều phải trả tiền, tuy nhiên có tháng có công trình, tháng không có, vậy mình phải phân bổ chi phí lương thiết kế vào công trình như thế nào cho hợp lý?( cty em có 3 thiết kế)
Mặt khác công ty còn phát sinh một vài chi phí, lý ra cho vào 642(xăng xe hơi giám đốc, phí máy bay đi công tác), nhưng giám đốc muốn phân bổ cho công trình, và bây giờ em không biết phải làm như thế nào để khi có công trình có thể phân bổ từ 642 cho vào 911 của công trình đó...
Anh chị nào có thể giúp em vần để này với...em cảm ơn nhiều ạ

Mình cũng làm bên tư vấn, lương hàng tháng mình phân bổ theo khối lượng công việc hoàn thành của công trình/tháng (cái này hỏi mấy anh KTS làm trực tiếp). Còn chi phí muốn phân bổ theo công trình cũng chia theo tỷ lệ hoàn thành của CT trong tháng thôi.
Mình làm theo file trong bài này http://www.webketoan.vn/forum/threads/122875-Hach-toan-trong-cong-ty-tu-van-thiet-ke-xay-dung/page8, cũng thấy khá hợp lý. Bạn bỏ chút thời gian tìm hiểu thêm nhé!
Thân,