Giá Thành Sản Phẩm Cơ Khí

[x_hiieu]

Công ty mình còn có 1 xưởng gia công cơ khí:worry: :worry: thế đấy. Khi nhận gia công cơ khí cho một công trình (ghi chú: chủ yếu gia công các sản phẩm cơ khí cho các công trình xây dựng:cửa nẻo, hệ thống vì kèo, nhà xưởng thép tiền chế...và...) bộ phận kỹ thuật dự vào bản vẽ và dự toán để tính toán ra các giá thành kế hoạch cho các sản phẩm. Còn đối với kế toán như mình thì chỉ có thể tập hợp tất cả các chi phí liên quan đến hợp đồng đó thành 1 cục chả biết cái nào làm cho cái nào và ra cái gì và tính giá thành cho chúng ra sao. Bảo mình báo cáo thì mình cũng chỉ có thể đưa ra 1 cục chi phí to tổ bố như thế. không biết như có được không??? Rối rắm thêm là cùng 1 lúc gia công cho cả chục đơn hàng như thế các chi phí chung cho xưởng mình chản biết phải phân bổ như thế nào cho vừa lòng nhau nữa. thiệt:wall: . Cứu mình với nhé. (nói ra cho 1 ai đó nghe và chia sẻ cũng thấy đỡ lo)

 

[Nhat Dieu]

Mình nghĩ là khi bộ phận kỹ thuật làm ra giá thành kế hoạch thì trong đó cũng đã có dự toán chi phí NVL, nhân công, chi phí SX chung rồi. Do đó căn cứ vào dự toán này bạn cũng có thể tính giá thành riêng cho từng SP được chứ không phải là không đâu.

Trước hết thì bạn cũng tập hợp tất cả các chi phí phát sinh theo từng hợp đồng. Sau đó bạn sẽ phân bổ chi phí thực tế căn cứ vào dự toán đã xây dựng ( giá thành kế hoạch).

Mình nghĩ là bên bạn khi xác định giá thành KH người ta cũng đã có làm chi tiết chứ nhỉ!Vì trước đây mình cũng đã làm trong ngành này, khi xây dựng giá thành kế hoạch đều có cả.

Nên khi phát sinh chi phí mình cũng đã tập hợp vào TK 621,622,627. Sau đó tiến hành phân bổ căn cứ vào giá thành kế hoạch.

Bạn nên xem lại trong giá thành kế hoạch thử xem sao nhé! Nếu họ đã làm kỹ trong bảng giá thành kế hoạch thì bạn sẽ phân bổ dễ dàng thôi không có gì mà phải lo nhé!

 

[x_hiieu]

Mình nghĩ là khi bộ phận kỹ thuật làm ra giá thành kế hoạch thì trong đó cũng đã có dự toán chi phí NVL, nhân công, chi phí SX chung rồi. Do đó căn cứ vào dự toán này bạn cũng có thể tính giá thành riêng cho từng SP được chứ không phải là không đâu.

Trước hết thì bạn cũng tập hợp tất cả các chi phí phát sinh theo từng hợp đồng. Sau đó bạn sẽ phân bổ chi phí thực tế căn cứ vào dự toán đã xây dựng ( giá thành kế hoạch).

Mình nghĩ là bên bạn khi xác định giá thành KH người ta cũng đã có làm chi tiết chứ nhỉ!Vì trước đây mình cũng đã làm trong ngành này, khi xây dựng giá thành kế hoạch đều có cả.

Nên khi phát sinh chi phí mình cũng đã tập hợp vào TK 621,622,627. Sau đó tiến hành phân bổ căn cứ vào giá thành kế hoạch.

Bạn nên xem lại trong giá thành kế hoạch thử xem sao nhé! Nếu họ đã làm kỹ trong bảng giá thành kế hoạch thì bạn sẽ phân bổ dễ dàng thôi không có gì mà phải lo nhé!

Cảm ơn bạn, mình sẽ xem kỹ lại phần giá thành kế hoạch và phân bổ để tính thử giá thành của một vài hợp đồng xem thế nào. Bạn có thể cho mình địa chỉ liên lạc để mình tham khảo khi cần không?!

 

[Nhat Dieu]

Bạn có thể cho mình địa chỉ liên lạc để mình tham khảo khi cần không?!

Bạn có thể liên lạc với mình theo địa chỉ mail: buunghiem@yahoo.com.vn