N
Tôi đang làm Kế toán trưởng của một bệnh viện tuyến huyện, thật cực chẳng đã mới phải nói lên diễn đàn; chuyện là thế này:
Ngành Y tế tỉnh tôi có thực trạng là bộ máy kế toán các đơn vị trực thuộc ít ai quan tâm sưa nay xếp đại vào phòng hành chính thành cái tên "Hành chính-Tổ chức-Tài vụ" chuyện không lạ đúng không các bạn?
Nhưng từ khi Nghị định 43 ra đời mới thấy như thế này không ổn, hiệu quả làm sao được khi quân số kế toán chiếm 6/9 mà kế toán trưởng chỉ làm phó phòng(thậm chí chỉ làm phụ trách kế toán), các hoạt động chuyên môn không phát huy được hết vai trò chỉ đạo của kế toán Trưởng; trong khi Sở chủ quản bộ máy Tài chính-Kế toán lại được ghép với bộ phận kế hoạch; vậy là trên dưới mẹ Gà con Vịt!
Ấy vậy mà nếu tự nói ra với các SEP thì sợ rằng mình hám danh, trục lợi; còn không nói ra hẳn với cái quyền tự chủ của thời đổi mới có thể chỉ là hình thức
Vậy đó tôi muốn các bạn cùng tôi nhìn từ góc độ nhà quản trị xem có phải giải không?
Ngành Y tế tỉnh tôi có thực trạng là bộ máy kế toán các đơn vị trực thuộc ít ai quan tâm sưa nay xếp đại vào phòng hành chính thành cái tên "Hành chính-Tổ chức-Tài vụ" chuyện không lạ đúng không các bạn?
Nhưng từ khi Nghị định 43 ra đời mới thấy như thế này không ổn, hiệu quả làm sao được khi quân số kế toán chiếm 6/9 mà kế toán trưởng chỉ làm phó phòng(thậm chí chỉ làm phụ trách kế toán), các hoạt động chuyên môn không phát huy được hết vai trò chỉ đạo của kế toán Trưởng; trong khi Sở chủ quản bộ máy Tài chính-Kế toán lại được ghép với bộ phận kế hoạch; vậy là trên dưới mẹ Gà con Vịt!
Ấy vậy mà nếu tự nói ra với các SEP thì sợ rằng mình hám danh, trục lợi; còn không nói ra hẳn với cái quyền tự chủ của thời đổi mới có thể chỉ là hình thức
Vậy đó tôi muốn các bạn cùng tôi nhìn từ góc độ nhà quản trị xem có phải giải không?

