vuatien nói:
Chi phí của từng phòng ban chia cho từng mặt hàng cũng chỉ là xác định 1 tỷ lệ phần trăm cho từng chủng loại se duoc xac dinh nhu the nao vay a ?
Mình chỉ nêu cách xác định thực tế hiện nay cty mình đang làm thôi nhé!Chắc chắn rằng sẽ có sự khác nhau giũa các DN nên chỉ đưa ra đây để tham khảo thô nha!
1.Thứ nhất là bên cty mình sẽ căn cứ vào số liệu của bên Tập Đoàn để làm cơ sở xác định chi phí của từng phòng ban trên 1 đơn vị sản phẩm khi tính FSP ( = BOM+BOA). Vì bên Tập đoàn thường đã có số liệu thực tế qua nhiều năm làm rồi. Bên VN thì cty cũng chỉ mới thôi mà nên phải dựa vào bên ấy thôi hà.
2. Trên cơ sở số liệu này, đồng thời chi phí thực tế của bên công ty để xác định tỷ lệ phân bổ từng phòng cho từng chủng loại sao cho phù hợp với mức độ đóng góp của từng chủng loại mặt hàng cho Cty như tỷ lệ đóng góp doanh thu của từng chủng loại so với tổng doanh thu. Và tỷ lệ này thì cũng có thể thay đổi qua số liệu thực tế của 1 năm. Chẳng hạn như trong năm 2006 thì tỷ lệ phân bổ chi phí từng phòng ban của bên mình cho 2 chủng loại mặt hàng là 70%,30%. Nhưng kế hoạch cho năm sau lại là 50,50.
Vì khi lập kế hoạch FSP cho năm 2007 bên mình đã phải giả định cho từng trường hợp để xác định doanh thu theo kế hoạch cho từng mặt hàng mà. Nếu tỷ lệ phân bổ theo lúc đầu có thể chưa họpư lý lắm, Vì như vậy sẽ làm cho chủng loại mặt hàng A có giá quá cao, trong khi đó chủng loại B thì lại thấp và xác định lãi lỗ cho từng mặt hàng sẽ không hợp lý lắm!