Quản lý NVL thế nào?

  • Thread starter mrhack
  • Ngày gửi
M

mrhack

Sơ cấp
30/12/09
31
1
8
29
hồ tây
Kính chào các Bác.,
Bên em nhiều loại kho quá, nhân sự lại biến động liên tục.
Giờ thủ kho cứ cho XSX gửi và cho XSX vay loạn lên, ko sổ sách theo dõi gì cả. => mất kiểm soát rồi, kiểm kê thực tế no ko chịu giống sổ sách

Khổ cái NVL cũng nguyên tấm thép lớn. để tiết kiệm tối ưu thì vẫn phải chờ nhiều nhiều thì xsx mới lấy, cắt nhỏ lấy từng lần thì có chút lãng phí.

Giờ em phải làm sao ạ?
Em non trẻ, giờ hết cách rồi các Bác ui,

Cứu em ạ :wall:

Trân trọng cảm ơn các Bác!
 
quynhhuong0291

quynhhuong0291

Always be patient
Ðề: Quản lý NVL thế nào?

Kính chào các Bác.,
Bên em nhiều loại kho quá, nhân sự lại biến động liên tục.
Giờ thủ kho cứ cho XSX gửi và cho XSX vay loạn lên, ko sổ sách theo dõi gì cả. => mất kiểm soát rồi, kiểm kê thực tế no ko chịu giống sổ sách

Khổ cái NVL cũng nguyên tấm thép lớn. để tiết kiệm tối ưu thì vẫn phải chờ nhiều nhiều thì xsx mới lấy, cắt nhỏ lấy từng lần thì có chút lãng phí.

Giờ em phải làm sao ạ?
Em non trẻ, giờ hết cách rồi các Bác ui,

Cứu em ạ :wall:

Trân trọng cảm ơn các Bác!
Bạn viết bài mà dùng từ viết tắc XSX làm ng đọc ko hiểu từ đó là từ gi thì làm sao trả lời bạn đc.
Bây giờ bạn phải làm lại tử đầu mở sskt theo dỏi các kho, phối hợp với thủ kho kiểm kê lượng tồn thực tế, số chênh lệch tìm nguyên nhân để tìm cách giải quyết
Kế toán vật tư
Nhập kho:
Kt lập p nhập kho, thủ kho nhận phiếu và nhập kho (ghi thẻ kho), kt ghi sổ kt vật tư
Xuất kho:
Kt lập p xuất kho, thủ kho nhận phiếu và xuất kho (ghi thẻ kho), kt ghi sổ kt vật tư
 
U

UNTK

Sơ cấp
21/6/06
14
2
3
Hà nội
Tạm dừng sx 1 ngày, kiểm kê thực tế chốt số liệu ở kho và ở xưởng. Lấy làm tồn đầu để bắt đầu theo dõi lại. Số liệu cũ thì từ từ tìm và xử lý sau. Ko có cách nào đơn giản hơn nữa đâu.
 
T

TAY PHUONG

Sơ cấp
18/9/14
17
6
3
quán triệt lai thủ kho, tất cả vật tư ra vào kho đều phải ghi sổ, phân loai sổ cho phù hợp thực tế.
xin sếp cho kiểm kê kho vào chủ nhật hoặc ngày phù hợp không ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, đề nghị các bộ phận liên quan cùng phối hợp kiểm kê.
Lấy số tồn thực tế để theo dõi, số liệu cũ sẽ căn cứ theo sổ kế toán để lấy kết quả chênh lệch vơi thẻ kho, yêu cầu thủ kho giải trình
 
chudinhxinh

chudinhxinh

Thành viên thân thiết
25/10/09
1,698
943
113
TP.Hồ Chí Minh
Nếu bạn là một kế toán trưởng thì bạn có thể làm như sau:

+Thứ nhất triệu tập ngay một cuộc họp toàn thể phòng kế toán, nêu lên vấn đề trọng điểm của công ty bạn đang gặp phải, cần tháo gỡ như thế nào, cần mọi người hợp tác, họp xong

- Lập luôn một bản quy chế kiểm soát kho

- Lập luôn một bản quy trình lưu chuyển kho

- Lập luôn quy trình luân chuyển chứng từ và công tác lưu trữ, cồng tác ghi chép

+ Thứ hai lập ngay và gấp một bản kiểm kho để đối chiếu số liệu thực tế với sổ sách

- Lập đề xuất phương án sử lý lên ban giám đốc

- Nộp bản đối chiếu có ký tá đầy đủ giữa người kiểm, nơi kiểm tức đơn vị bộ phận bị kiểm và trưởng bộ phận và bạn ký xác nhận

- Đợi ban giám đốc đưa ra phương án xử lý tối ưu cuối cùng thì lấy kết quả này khóa lại và làm số liệu chốt

= > Từ này trở đi căn cứ quy chế kiểm kho luân chuyển kho, luân chuyển chứng từ sẽ truy tìm nguyên nhân dính chổ nào thì bộ phận đó chịu trách nhiệm cứ thế mà xử lý thôi, xưa tới nay con người ai cũng sợ phải chịu trách nhiệm nên luôn trốn tránh trách nhiệm, sợ bị đuổi việc vì đuổi việc rùi ai đóng tiền phòng trọ, tiền sữa cho con, sợ bị trừ lương, sợ khiển trách…thế nên chỉ cần làm gắt một lần để làm gương tất lần sau sẽ ổn, nhược bằng không mọi thứ đã đi vào nề nếp không thể làm gì hơn

Quy trình kiểm kê kho, tài sản cố định, công cụ dụng cụ :

http://www.mediafire.com/view/loecapyx4x3qyyp/QUY_TRINH_KIEM_KHO.doc

http://www.mediafire.com/view/u2lyfvg94dop2lt/KIEM_KE_TAI_SAN.xls
 

Thành viên trực tuyến

  • pvdoor15
  • luhai123
  • prokhong5

Xem nhiều

TEXT LINK