Phần mềm kế toán nhà hàng Acpro Bar

[acprobar]

Thưa quý khách hàng, ACMAN hiểu được rằng thành công của việc kinh doanh nhà hàng, café, bar, karaoke hầu hết là phụ thuộc vào cách vận hành và quản lý, đòi hỏi tính chính xác, chặt chẽ và thống nhất trong tất cả các khâu để tránh thất thoát và nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tối đa.
Từ việc khảo sát thực tế và hiểu được những nhu cầu đặc thù trong việc quản lý nhà hàng, café, bar, karaoke; ACMAN đã nghiên cứu và cho ra đời phần mềm quản lý nhà hàng ACPRO 8.1 BAR. Một giải pháp tối ưu để đơn giản hóa quá trình quá trình quản lý và mang lại hiệu quả cao!
Phần mềm kế toán nhà hàng tích hợp nhiều tính năng từ quản lý khâu thu ngân thanh toán, quản lý tồn kho và định mức món ăn đến kế toán quản trị, kế toán thuế, tiền lương nhân sự... tất cả trong 1 .
Linh download sản phẩm miễn phí : http://acman.vn/tin-tuc/huong-dan-cai-dat-phan-mem-bar-8.1-193.aspx
Hoặc liên hệ với em để được hỗ trợ tốt nhất.
Sale: (Ms). Vũ Thị Hạnh
Tel: 01674.540.535
Email: hanh.acman@gmail.com . Website: www.acman.vn
Chúc cả nhà 1 ngày làm việc hiệu quả

 

[acprobar]

Em xin giới thiệu một số chức năng cơ bản của phần mềm kế toán nhà hàng bên em để bác nào có nhu cầu tìm hiểu nhé:
Acpro 8.1 Bar

1. thu ngân đầy đủ

1. Nhận Oder và nhập vào phần mềm.

2. Quản lý chi tiết tình trạng bàn phục vụ.

3. In hoá đơn thanh toán cho khách hàng.

4. Quản lý chi tiết bán hàng theo từng ca (từng ngày).

5. Quản lý chi tiết doanh số bán hàng theo từng mã sản phẩm.

6. Quản lý chi tiết doanh số bán hàng theo từng nhân viên.

7. Quản lý doanh số chi tiết từng khách hàng (chính sách chăm sóc).

8. Quản lý chi tiết số lượng món được chế biến tại bếp, bar.

9. Quản lý chi tiết số lượng món bị trả lại không được thanh toán.


2. Kế toán quản trị

• Quản lý chi phí đầu tư ban đầu

1. Quản lý chi phí và phương án đầu tư.

2. Theo dõi chi tiết tài sản cố định.

3. Theo dõi chi tiết công cụ, dụng cụ.

4. Theo dõi chi tiết các chi phí đầu tư khác.

5. Nguồn vốn góp chi tiết từ nhà đầu tư.

6. Lập quyết định thời gian khấu hao, phân bổ.

• Quản lý doanh thu, chi phí xác định kết quả

1. Tích hợp thu ngân, quản lý doanh thu theo ca (ngày).

2. Quản lý kho hàng, nhập – xuất – tồn, xử lý hao hụt.

3. Phân tích kiểm soát doanh thu, giá vốn quá định mức.

4. Quản lý công nợ phải thu chi tiết từng đối tượng.

5. Quản lý công nợ phải trả chi tiết từng nhà cung cấp.

6. Quản lý chi tiết công nợ phải thu, phải trả khác.

7. Quản lý chi phí, Khấu hao TSCĐ, phân bổ CCDC.

8. Kết chuyển xác định kết quả kinh doanh trong kỳ.

9. Báo cáo quản trị, phân tích lãi, lỗ, đánh giá hiệu quả.