giá thành cho 1 công ty sản xuất sản phẩm gỗ và sơn gia công

[binhnguyen.1107]

e là sinh viên mới ra trường đang làm cho 1 công ty kế toán..công việc ủa e là theo dõi một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm gỗ và sơn gia công..
mọi người cho em hỏi cách tính giá thành và định mức sao cho đúng ạ:
ví dụ 1:để sản xuất 1 cái bàn A thì cần 0.5m gỗ..10 con vít.. 0.5 khối nệm. nhưng ngoài thực tế chi phí phát sinh rất nhiều..gỗ bỏ đi..vít đem ra nhìu r vứt đi..
ví dụ 2: để sơ gia công 1 cái bàn A thì cần 5 loại sơn với 5 dung môi..mỗi loại nửa lít..nhưng ngoài thực tế thì mấy anh thợ pha 1 thùng phuy cứ gần hết lại pha thêm..tới cuối ngày thì vứt đi..
Vấn đề e cần hỏi là tính định mức NVL với giá thành s cho chuẩn..vì nếu tính theo định mức lý thuyết thì k thể chính xác đc..tồn kho cuối kỳ luôn bằng 0 mà tính theo lý thuyết thì dư nhiều lắm..cũng đừng ai kêu e là bắt mấy ổng pha riêng r sơn 1 cái ghế nhá..thợ pha sơn ở cty e đc cưng lắm còn e chỉ là tép riu thôi..nếu làm theo bảng của mấy anh pha sơn thì ẽ âm kho. (trường hợp cái ghế cũng tương tự)
ac chỉ cho e biết cách tính hợp lý nhất đc không ạ.e cám ơn rất nhiều

 

[thinhvd]

Định mức thì bên bạn phải tự xây dựng. Cái này bạn nên hỏi kỹ thuật. Định mức của bên ban thì ko chính xác tuyệt đối được đâu. Chỉ là tương đối thôi. Lập định mức để lấy làm căn cứ phân bổ chi phí

 

[nvidia970gtx]

e là sinh viên mới ra trường đang làm cho 1 công ty kế toán..công việc ủa e là theo dõi một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm gỗ và sơn gia công..
mọi người cho em hỏi cách tính giá thành và định mức sao cho đúng ạ:
ví dụ 1:để sản xuất 1 cái bàn A thì cần 0.5m gỗ..10 con vít.. 0.5 khối nệm. nhưng ngoài thực tế chi phí phát sinh rất nhiều..gỗ bỏ đi..vít đem ra nhìu r vứt đi..
ví dụ 2: để sơ gia công 1 cái bàn A thì cần 5 loại sơn với 5 dung môi..mỗi loại nửa lít..nhưng ngoài thực tế thì mấy anh thợ pha 1 thùng phuy cứ gần hết lại pha thêm..tới cuối ngày thì vứt đi..
Vấn đề e cần hỏi là tính định mức NVL với giá thành s cho chuẩn..vì nếu tính theo định mức lý thuyết thì k thể chính xác đc..tồn kho cuối kỳ luôn bằng 0 mà tính theo lý thuyết thì dư nhiều lắm..cũng đừng ai kêu e là bắt mấy ổng pha riêng r sơn 1 cái ghế nhá..thợ pha sơn ở cty e đc cưng lắm còn e chỉ là tép riu thôi..nếu làm theo bảng của mấy anh pha sơn thì ẽ âm kho. (trường hợp cái ghế cũng tương tự)
ac chỉ cho e biết cách tính hợp lý nhất đc không ạ.e cám ơn rất nhiều

Bạn tiến hành phân bổ chi phí thực tế theo định mức, VD: cái bàn A cần 0.5m gỗ, cái bàn B cần 1.5m gỗ, thực tế các anh thợ làm 1 cái bàn A và 1 cái bàn B xài hết 4m gỗ, phân bổ: 4/(1x0.5+1x1.5)x (1x0.5) = 1m gỗ mà bàn A thực tế tiêu hao, bàn B là 3m. Đảm bảo luôn chuẩn thực tế kho với sổ sách. Còn về chuyện các anh thợ sơn, thợ gỗ hoang phí kinh khủng thì bạn đem bảng tiêu thụ thực tế với bảng tiêu thụ định mức lên phòng nhân sự rồi để phòng đó thích làm gì thì tùy họ. @@

 

[LVM]

CÓ 2 VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT:
1/- CHUYÊN MÔN KẾ TOÁN:
- làm bảng định mức theo các bạn trên đã nói
- Thống kê vật liệu thực tế sử dụng để xác định hao hụt vật liệu
- gửi báo cáo lên lãnh đạo.

2/ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HAO HỤT:
- Niêm yết bảng định mức hao phí đã được duyệt trên bảng thông báo
- Niêm yết bảng dự trù sản phẩm sẽ SX -> bảng kê vật liệu dự trù sử dụng (đã cộng thêm hao hụt theo định mức)
- Vẽ biểu đồ hao hụt rồi dán công khai -> tự người lãnh đạo và người thợ (hoặc quản lý) sẽ biết giải quyết với nhau

Là kế toán rất dễ đụng chạm nếu bạn trao đổi trực tiếp với người lao động
Vì vậy bạn nên trao đổi gián tiếp bằng cách cứ cập nhật và thống kê liên tục (thể hiện bằng biểu đồ để ai nhìn cũng hiểu ) thì sẽ hiệu quả và không làm mất lòng anh em nhưng lãnh đạo cũng không trách móc gì bạn.

Thân