tập hợp chi phí xây dựng cơ bản dở dang công ty mới thành lập

[GZun]

Em đang làm bên công ty dịch vụ, nhưng sếp em mở thêm 1 trang trại chăn nuôi. Giờ điều em về làm sổ sách cho công ty chăn nuôi đó. Có một vấn đề em chưa biết giải quyết thế nào kính mong Anh/Chị và quan quản trị cố vấn giúp em ạ.

Em đang tập hợp chi phí xây dựng trang trại để tính khấu hao TSCD, bao gồm nhà văn phòng, nhà kho, chuồng chăn nuôi, đường đi lối lại....Nhưng cái khó của em là: Công ty em tiến hành xây dựng trang trại bao gồm 2 hình thức, thuê ngoài và tự làm. Với thuê ngoài thì sẽ phân chia thành từng công trình nên ok rồi ạ. Còn chi phí tự làm ví dụ: mua cát, sỏi, xi măng, sắt thép ve tự xây dựng, mà những chi phí này tùm lum không phân ra được công trình nào với công trình nào vậy giờ em nên phân bổ các chi phí này cho từng công trình được ạ.

Mọi người co vấn giúp em ạ. Em xin cám ơn.

 

[linhgiangkt]

Mình đang hiểu câu hỏi của bạn là: Phân bổ cái chi phí "tùm lum" cho các công trình như thế nào cho hợp lý?

Mình xin trả lời như sau: Phân bổ như thế nào thì bạn phải đựa vào ý kiến chủ quan của Sếp hoặc tự bản phải xây dựng tiêu thức phân bổ (thường là dựa vào nguyên vật liệu chính) Hoặc sử dụng các phần mềm kế toán.

Nếu bạn muốn biết cụ thể hơn thì inbox cho mình vậy!

 

[HO Anh Hue]

Em đang làm bên công ty dịch vụ, nhưng sếp em mở thêm 1 trang trại chăn nuôi. Giờ điều em về làm sổ sách cho công ty chăn nuôi đó. Có một vấn đề em chưa biết giải quyết thế nào kính mong Anh/Chị và quan quản trị cố vấn giúp em ạ.
Em đang tập hợp chi phí xây dựng trang trại để tính khấu hao TSCD, bao gồm nhà văn phòng, nhà kho, chuồng chăn nuôi, đường đi lối lại....Nhưng cái khó của em là: Công ty em tiến hành xây dựng trang trại bao gồm 2 hình thức, thuê ngoài và tự làm. Với thuê ngoài thì sẽ phân chia thành từng công trình nên ok rồi ạ. Còn chi phí tự làm ví dụ: mua cát, sỏi, xi măng, sắt thép ve tự xây dựng, mà những chi phí này tùm lum không phân ra được công trình nào với công trình nào vậy giờ em nên phân bổ các chi phí này cho từng công trình được ạ.
Mọi người co vấn giúp em ạ. Em xin cám ơn.

Theo mình hiểu:
Bạn đang HT theo QĐ chủ đầu tư. Các hạng mục công trình ĐT có cái giao thầu có cái tự làm. Chủ ĐT mua VT về mà ( .. cát, sỏi, xi măng, sắt thép ve tự xây dựng, mà những chi phí này tùm lum không phân ra được công trình nào với công trình nào .. )
Theo mình:
- Khi cấp NVL thường có nội dung: Ngày tháng, Cấp cho HM C.trình nào, theo yêu cầu của ai, chủng loại NVL, khối lượng .. người cấp, người nhận ký ... căn cứ vào đó để bạn vào chi tiết C.trình.
- Nếu không lầm được việc đó bạn căn cứ vào KL dự toán, tiến độ thi công các hạng mục C.trình và thời điểm mua NVL Để phân phối NVL được mua trong thời gian đó cho phù hợp với KL và tiến độ thi công.
- Trong quá trình thi công có thể có điều chuyển NVL nội bộ từ hạng mục này sang hạng mục khác nhưng tổng NVL của mỗi hạng mục về Khối lượng không được vượt ĐM DT ( nếu không có KL phát sinh hay các nguyên nhân bất khả kháng làm tăng .. )

 

[GZun]

Theo mình hiểu:
Bạn đang HT theo QĐ chủ đầu tư. Các hạng mục công trình ĐT có cái giao thầu có cái tự làm. Chủ ĐT mua VT về mà ( .. cát, sỏi, xi măng, sắt thép ve tự xây dựng, mà những chi phí này tùm lum không phân ra được công trình nào với công trình nào .. )
Theo mình:
- Khi cấp NVL thường có nội dung: Ngày tháng, Cấp cho HM C.trình nào, theo yêu cầu của ai, chủng loại NVL, khối lượng .. người cấp, người nhận ký ... căn cứ vào đó để bạn vào chi tiết C.trình.
- Nếu không lầm được việc đó bạn căn cứ vào KL dự toán, tiến độ thi công các hạng mục C.trình và thời điểm mua NVL Để phân phối NVL được mua trong thời gian đó cho phù hợp với KL và tiến độ thi công.
- Trong quá trình thi công có thể có điều chuyển NVL nội bộ từ hạng mục này sang hạng mục khác nhưng tổng NVL của mỗi hạng mục về Khối lượng không được vượt ĐM DT ( nếu không có KL phát sinh hay các nguyên nhân bất khả kháng làm tăng .. )

Cám ơn bạn đã gợi ý. Mình có thể hình dung ra cách làm qua hướng dẫn của bạn . Vì công trình này của bên công ty mình làm trên vùng cao, thật ra được mấy năm rồi, nhưng nguyên vật liệu cứ mua ve là xuất dùng, chả có ký nhập kho hay xuất kho gì cả. Lúc đó các sếp cứ âm thầm thuê nguoi làm ở trên đó nên ko được đầy đủ thủ tục ký cót xuát nhập đầy đủ. Chắc mình phải nói chuyện lại với Sếp về thời gian làm từng công trình cụ thể để phân bổ chi phí. Cám ơn bạn nhiều nhé.

 

[GZun]

Mình đang hiểu câu hỏi của bạn là: Phân bổ cái chi phí "tùm lum" cho các công trình như thế nào cho hợp lý?

Mình xin trả lời như sau: Phân bổ như thế nào thì bạn phải đựa vào ý kiến chủ quan của Sếp hoặc tự bản phải xây dựng tiêu thức phân bổ (thường là dựa vào nguyên vật liệu chính) Hoặc sử dụng các phần mềm kế toán.
Nếu bạn muốn biết cụ thể hơn thì inbox cho mình vậy!

Cám ơn bạn nhé. Vì mình chưa làm bên xây dựng nên chưa biết hướng để phân bổ chi phí cũng như xây dựng định mức thế nào cả. Chắc mình phải hỏi rõ Sếp mình hơn rồi nhờ bạn tư vấn sau nhé.

 

[linhgiangkt]

Cám ơn bạn nhé. Vì mình chưa làm bên xây dựng nên chưa biết hướng để phân bổ chi phí cũng như xây dựng định mức thế nào cả. Chắc mình phải hỏi rõ Sếp mình hơn rồi nhờ bạn tư vấn sau nhé.

Okie bạn, bạn cứ hỏi đi có gì thì cứ inbox mình sẽ cho bạn số điện thoại, mình sẽ tư vấn cho bạn cụ thể hơn. Đừng ngại hỏi nhé, vì đây là nghề của mình rồi :3 hihi

 

[vudt]

Nếu công ty bạn phân từng hạng mục thì cũng xác định hạng mục này gồm những phần nào, tài sản nào.
Dù là thuê ngoài hay tự xây dựng bạn vẫn phải tập hợp được tổng chi phí của từng phần/tài sản đó.
Ví dụ xây dựng nhà xưởng (chưa bao gồm thiết bị) phần thuê làm là 1 tỷ (chưa bao gồm thuế GTGT), phần chi phí công ty hoàn thành là 500 triệu thì bạn tổng hợp được một mục là nhà cửa, công trình kiến trúc có giá trị 1 tỷ 500 triệu đồng. Sau khi nghiệm thu đưa vào sử dụng bạn có 1 TSCĐ HH ghi nhận nguyên giá TSCĐ là 1 tỷ 500 triệu đồng.
Sau đó công ty bạn thuê công nhân ngoài làm một tường rào với chi phí 5 triệu đồng, và công ty bỏ 10 triệu đồng ra để mua nguyên vật liệu, thì khi nghiệm thu đưa vào sử dụng, tài sản này có giá trị 15 triệu đồng, chưa đủ để cấu thành TSCĐ, bạn đơn giản chỉ hạch toán giá trị đó vào chi phí quản lý hay chi phí chung thôi, không coi là TSCĐ thì không khấu hao.
Bạn lắp đặt 01 máy điều hòa tổng cho nhà xưởng, bạn có thể ghi nhận điều hòa tổng đó (nguyên giá chắc chắn lớn hơn nhiều lần cái mức 30 triệu) là một TSCĐHH theo mục thiết bị........nếu bạn lắp đặt thêm một AHU cho điều hòa tổng đó thì bạn căn cứ theo mục đích đó là lắp đặt mới, riêng biệt hay là nâng cấp cho điều hòa tổng mà ghi vào nguyên giá của điều hòa tổng hay ghi nhận là một TSCĐ riêng...
.....

Do đó, bạn cần xác định được từng mục, tổng hợp giá trị từng mục (thuê làm và tự làm) sau đó phân ra từng loại TSCĐ và xác định thời gian khấu hao tương ứng.