K
Chào các anh chị,
Em đang cần giải 3 bài tập về quản trị tài chính dưới đây. Anh/chị nào có thể hướng dẫn giúp em được không ạ?
Bài 1
Doanh nghiệp Nhà nước Hải nam có mức doanh thu đạt được hiện tại là 6.000 triệu, kỳ thu tiền bình quân là 45 ngày. Để có thể tăng lượng hàng tiêu thụ, công ty nghiên cứu chính sách tín dụng “net 60”. Nếu chính sách này được thực hiện thì doanh thu sẽ tăng 15% và kỳ thu tiền bình quân cũng tăng lên đến 75 ngày. Biến phí thường chiếm tỷ lệ 80% doanh thu.
Công ty đang thực hiện chính sách tín dụng “net 30”, nghĩa là công ty khi bán hàng cho phép người mua nợ tối đa lên đến 30 ngày.
Hiện nay công ty có chi phí vốn 20%. Như vậy, công ty có nên thực hiện chính sách mở rộng tín dụng hay không?
Bài 2
Doanh thu bán sỉ hàng năm của công ty bia Chợ Lớn hiện đang ở mức 124 tỷ đồng và kỳ thu tiền bình quân là 30 ngày. Ban Giám đốc công ty đang xem xét để hoahcj định chính sách bán chịu của công ty. BGĐ tin tưởng rằng nếu tiêu chuẩn bản chịu càng được nới lỏng hởn thì sẽ mang lại kế quả như sau:
[TBODY] [/TBODY]
Biết rằng giá bán bình quân một thùng bia của công ty là 200.000 đồng và biến phí là 150.000 đồng/thùng, chi phí cơ hội đầu tư vào khoản phải thu là 30%/năm và chính sách sau càng nới lỏng hơn chính sách trước.
a. Nếu không có tổn thất do nợ không thể thu hồi thì công ty nên lựa chọn chính sách bán chịu nào? Tại sao?
b. Nếu có tổn thất do không thể thu hồi theo tỷ lệ nêu trên thì công ty nên lựa chọn chính sách nào? Tại sao?
Bài 3
Cty AC hàng năm có doanh thu là 500 triệu, tổng chi phí cho hàng bán là 300 triệu. Cty chấp thuận thời hạn bán chịu hiện nay là 30 ngày. Nợ phải thu khách hàng lên tới 30 triệu. Chi phí quản lý và thu hồi nợ lên đến 20 triệu. Nợ khó đòi dự kiến là 12 triệu.
Cty hiện có 3 chính sách bán chịu được đưa ra như sau:
-Chính sách A : không chấp nhận bán chịu
-Chính sách B: Điều kiện bán chịu là 2/10 net 30
-Chính sách C: Điều kiện bán chịu là 2/10 net 60
Cty dự kiến mức doanh thu có thể đạt được cho từng chính sách trên cơ sở mức doanh thu hiện nay như sau: Chính sách A: doanh thu sẽ ổn định ở mức 350 triệu, chính sách B: mức doanh thu sẽ gia tăng đáng kể và đạt mức 600 triệu, chính sách C: mức doanh thu sẽ là 650 triệu.
Phòng kế tóan của cty nhận định tổng chi phí cho hàng bán tùy thuộc vào lượng hàng bán ra dự kiến. Hiện nay, tổng chi phí cho hàng bán chiếm 60% doanh số bán.Mỗi một mức bánra tương ứng với một chi phí xác định, khi mức bán ra tăng thì chi phí tiêu thụ hàng hóa giảm vì một số định phí sẽ phân bổ cho số lượng lớn hơn. Nhưng với một mức sản lượng nhất định nào đó, các chi phí lại tăng vì các chi phí loại này có thể tăng. Trên cơ sở đó, mức dự toán tổng chi phí hàng bán như sau: Chính sách A chiếm 60% doanh thu, Chính sách B chiếm 50% doanh thu, Chính sách C chiếm 55% doanh thu.
Căn cứ vào công tác quản lý các khoản nợ phải thu từ khách hàng và việc đánh giá khách hàng trong mỗi chính sách bán chịu, cty xác định các chi phí quản lý nợ và các khoản nợ khó đòi dự kiến như sau:
[TBODY] [/TBODY]Trong các điều kiện bán chịu cho mỗi chính sách cho thấy mức chiết khấu cũng là một yếu tố quan trọng. Tỷ trọng tiêu thụ mà khách hàng chấp nhận chiết khấu được cty đánh giá là: 60% cho chính sách B và 50% cho chính sách C.
Thông thường, khi khách hàng chấp nhận chiết khấu thường trả tiền vào ngày cuối cùng của thời hạn chiết khấu. Đối với các khách hàng khác, một số trả trong thời hạn bán chịu, một số sẽ trả tiền trễ hơn. Theo kinh nghiệm, cty dự kiến kỳ thu tiền bình quân được tính chung như sau: chính sách b là 24 ngày, chính sách C là 45 ngày.
Khi thực hiện các chính sách bán chịu này sẽ làm cho các khoản phải thu của cty tăng hoặc giảm, từ đó kéo theo sự tăng giảm các nguồn tài trợ cho nên làm tăng giảm chi phí cho các nguồn tài trợ, và hiện tại chi phí vốn của cty là 10%.
Hãy đánh giá các chính sách bán chịu của cty.
Em đang cần giải 3 bài tập về quản trị tài chính dưới đây. Anh/chị nào có thể hướng dẫn giúp em được không ạ?
Bài 1
Doanh nghiệp Nhà nước Hải nam có mức doanh thu đạt được hiện tại là 6.000 triệu, kỳ thu tiền bình quân là 45 ngày. Để có thể tăng lượng hàng tiêu thụ, công ty nghiên cứu chính sách tín dụng “net 60”. Nếu chính sách này được thực hiện thì doanh thu sẽ tăng 15% và kỳ thu tiền bình quân cũng tăng lên đến 75 ngày. Biến phí thường chiếm tỷ lệ 80% doanh thu.
Công ty đang thực hiện chính sách tín dụng “net 30”, nghĩa là công ty khi bán hàng cho phép người mua nợ tối đa lên đến 30 ngày.
Hiện nay công ty có chi phí vốn 20%. Như vậy, công ty có nên thực hiện chính sách mở rộng tín dụng hay không?
Bài 2
Doanh thu bán sỉ hàng năm của công ty bia Chợ Lớn hiện đang ở mức 124 tỷ đồng và kỳ thu tiền bình quân là 30 ngày. Ban Giám đốc công ty đang xem xét để hoahcj định chính sách bán chịu của công ty. BGĐ tin tưởng rằng nếu tiêu chuẩn bản chịu càng được nới lỏng hởn thì sẽ mang lại kế quả như sau:
--- | Chính sách bán chịu | |||
--- | A | B | C | D |
Mức tăng doanh thu của chính sách sau so với chính sách trước (tỷ đồng) | 20,8 | 18,8 | 14,2 | 10,6 |
Kỳ thu tiền bình quân của doanh thu tăng thêm (ngày) | 45 | 90 | 120 | 180 |
Tổn thất nợ không thể thu hồi của doanh thu tăng thêm (%) | 5 | 10 | 15 | 20 |
Biết rằng giá bán bình quân một thùng bia của công ty là 200.000 đồng và biến phí là 150.000 đồng/thùng, chi phí cơ hội đầu tư vào khoản phải thu là 30%/năm và chính sách sau càng nới lỏng hơn chính sách trước.
a. Nếu không có tổn thất do nợ không thể thu hồi thì công ty nên lựa chọn chính sách bán chịu nào? Tại sao?
b. Nếu có tổn thất do không thể thu hồi theo tỷ lệ nêu trên thì công ty nên lựa chọn chính sách nào? Tại sao?
Bài 3
Cty AC hàng năm có doanh thu là 500 triệu, tổng chi phí cho hàng bán là 300 triệu. Cty chấp thuận thời hạn bán chịu hiện nay là 30 ngày. Nợ phải thu khách hàng lên tới 30 triệu. Chi phí quản lý và thu hồi nợ lên đến 20 triệu. Nợ khó đòi dự kiến là 12 triệu.
Cty hiện có 3 chính sách bán chịu được đưa ra như sau:
-Chính sách A : không chấp nhận bán chịu
-Chính sách B: Điều kiện bán chịu là 2/10 net 30
-Chính sách C: Điều kiện bán chịu là 2/10 net 60
Cty dự kiến mức doanh thu có thể đạt được cho từng chính sách trên cơ sở mức doanh thu hiện nay như sau: Chính sách A: doanh thu sẽ ổn định ở mức 350 triệu, chính sách B: mức doanh thu sẽ gia tăng đáng kể và đạt mức 600 triệu, chính sách C: mức doanh thu sẽ là 650 triệu.
Phòng kế tóan của cty nhận định tổng chi phí cho hàng bán tùy thuộc vào lượng hàng bán ra dự kiến. Hiện nay, tổng chi phí cho hàng bán chiếm 60% doanh số bán.Mỗi một mức bánra tương ứng với một chi phí xác định, khi mức bán ra tăng thì chi phí tiêu thụ hàng hóa giảm vì một số định phí sẽ phân bổ cho số lượng lớn hơn. Nhưng với một mức sản lượng nhất định nào đó, các chi phí lại tăng vì các chi phí loại này có thể tăng. Trên cơ sở đó, mức dự toán tổng chi phí hàng bán như sau: Chính sách A chiếm 60% doanh thu, Chính sách B chiếm 50% doanh thu, Chính sách C chiếm 55% doanh thu.
Căn cứ vào công tác quản lý các khoản nợ phải thu từ khách hàng và việc đánh giá khách hàng trong mỗi chính sách bán chịu, cty xác định các chi phí quản lý nợ và các khoản nợ khó đòi dự kiến như sau:
Chi phí | A | B | C |
1.CP quản lý và thu hồi nợ (trđ) 2.Nợ khó đòi dự kiến (theo dthu) | 10 0 | 30 2% | 40 3% |
Thông thường, khi khách hàng chấp nhận chiết khấu thường trả tiền vào ngày cuối cùng của thời hạn chiết khấu. Đối với các khách hàng khác, một số trả trong thời hạn bán chịu, một số sẽ trả tiền trễ hơn. Theo kinh nghiệm, cty dự kiến kỳ thu tiền bình quân được tính chung như sau: chính sách b là 24 ngày, chính sách C là 45 ngày.
Khi thực hiện các chính sách bán chịu này sẽ làm cho các khoản phải thu của cty tăng hoặc giảm, từ đó kéo theo sự tăng giảm các nguồn tài trợ cho nên làm tăng giảm chi phí cho các nguồn tài trợ, và hiện tại chi phí vốn của cty là 10%.
Hãy đánh giá các chính sách bán chịu của cty.
