Cách tính lãi từng bộ phận sản xuất

[ktmai]

Em chào các anh chị,
Cty e là cty sản xuất đúc gang và gia công cơ khí. Giám đốc yêu cầu em tính lãi của từng xưởng là xưởng đúc và xưởng gia công. Sản phẩm bên em sau khi đúc xong ra phôi (bán thành phẩm), phôi hoặc là mang đi bán or là chuyển sang xưởng cơ khí để gia công. Em đang không biết làm thế nào để tính lãi cho từng xưởng. Hiện tại em đang tính giá thành theo pp phân bước, chi phí được chuyển tuần tự từ giai đoạn đúc đến gia công, cuối cùng nhập kho thành phẩm. Như vậy khi xuất bán thì chỉ tính được giá vốn của cả sản phẩm, mà không tách được từng khâu sản xuất. Doanh thu thì e xác định được của từng khâu sản xuất vì trong giá bán có tách ra giá bán phôi, giá bán gia công. Mong các anh chị cho em lời khuyên với. Cảm ơn các anh chị nhiều

 

[touyenbn2008]

Vậy là bạn đang tính giá thành theo phương pháp song song ( ko tính giá thành nửa thành phẩm bước trước )

Muốn tính lãi theo từng xưởng thì bạn phải tính giá vốn từng xưởng, vì thế ở từng xưởng bạn phải tách duoc 621,622,627 và đánh giá sản phẩm dở dang cho từng xưởng .

621 bên cơ khí thì thường là đưa vào luôn từ đầu quy trình .

622 chắc là lương công nhân theo xưởng

627 tách theo từng xưởng , cái nào ko tách riêng thì phân bổ đều vậy ?

Mình cũng đang ngâm cứu về giá thành cơ khí, trước mình làm giá thành điện tử theo định mức >> haizz

 

[Hien]

Em chào các anh chị,
Cty e là cty sản xuất đúc gang và gia công cơ khí. Giám đốc yêu cầu em tính lãi của từng xưởng là xưởng đúc và xưởng gia công. Sản phẩm bên em sau khi đúc xong ra phôi (bán thành phẩm), phôi hoặc là mang đi bán or là chuyển sang xưởng cơ khí để gia công. Em đang không biết làm thế nào để tính lãi cho từng xưởng. Hiện tại em đang tính giá thành theo pp phân bước, chi phí được chuyển tuần tự từ giai đoạn đúc đến gia công, cuối cùng nhập kho thành phẩm. Như vậy khi xuất bán thì chỉ tính được giá vốn của cả sản phẩm, mà không tách được từng khâu sản xuất. Doanh thu thì e xác định được của từng khâu sản xuất vì trong giá bán có tách ra giá bán phôi, giá bán gia công. Mong các anh chị cho em lời khuyên với. Cảm ơn các anh chị nhiều

Cái này áp dụng phân bước có tính giá thành bán thành phẩm (Process Costing chuẩn) là OK mà. Việc tính giá thành này cũng là cơ sở để quyết định có tiếp tục sản xuất ở Phân xưởng sau không hay bán ngay bán thành phẩm.

Vấn đề sẽ phức tạp hơn nếu sếp yêu cầu tính lãi lỗ của từng mặt hàng trong từng phân xưởng trong trường hợp công ty có nhiều mặt hàng (khi đó nếu có thể thì nên áp dụng ABC).

 

[ktmai]

Bên em có tính giá thành BTP vì có bán BTP ra ngoài. Trước thì em chỉ tính giá thành cho BTP mà không tính giá thành cho TP vì giá thành chủ yếu nhiều nhất ở giai đoạn 1(đúc), mọi chi phí phát sinh trong tháng của giai đoạn 2(gia công) e coi như giá vốn của xưởng gia công. Làm như vậy e tính được lãi lỗ từng xưởng dễ hơn nhưng không chính xác lắm. Nay em muốn vẫn tính giá thành BTP và tính cả giá thành TP nữa. Nhưng cái khó khi xuất bán thì không tách được giá vốn của xưởng đúc và gia công. Sếp không yêu cầu tính lãi lỗ từng mặt hàng, nhưng yêu cầu tính lãi lỗ từng xưởng.

 

[Hien]

Bên em có tính giá thành BTP vì có bán BTP ra ngoài. Trước thì em chỉ tính giá thành cho BTP mà không tính giá thành cho TP vì giá thành chủ yếu nhiều nhất ở giai đoạn 1(đúc), mọi chi phí phát sinh trong tháng của giai đoạn 2(gia công) e coi như giá vốn của xưởng gia công. Làm như vậy e tính được lãi lỗ từng xưởng dễ hơn nhưng không chính xác lắm. Nay em muốn vẫn tính giá thành BTP và tính cả giá thành TP nữa. Nhưng cái khó khi xuất bán thì không tách được giá vốn của xưởng đúc và gia công. Sếp không yêu cầu tính lãi lỗ từng mặt hàng, nhưng yêu cầu tính lãi lỗ từng xưởng.

Cái này liên quan đến cái gọi là chuyển giao sản phẩm nội bộ (transfer pricing).

Nếu phục vụ mục đích kế toán tài chính thì giá thành của phân xưởng 1 chuyển sang thành giá vốn đầu vào của phân xưởng 2.

Để phục vụ mục đích quản trị có tính lãi lỗ từng phân xưởng thì cần xác định giá chuyển giao của phân xưởng 1 cho phân xưởng 2 (có 3 phương pháp xác định giá chuyển nhượng: (1) chi phí cộng thêm; (2) giá thị trường; (3) thương lượng). Thông thường định giá theo giá thị trường (giá bán ra của phân xưởng 1) là hợp lý nhất. Tuy nhiên trong một số trường hợp có thể áp dụng giá thương lượng (vì chuyển giao nội bộ sẽ cắt giảm được 1 số khoản chi phí so với bán ngoài).