Mỗi khách hàng đặt hàng sẽ là đơn hàng khác nhau và có cấu trúc sản phẩm khác nhau. Do vậy, bên bạn phải chủ động đưa ra định mức cho phần này bằng cách hỏi kỹ thuật hoặc tự ước lượng.
Bên bạn làm sản phẩm gì cấu tạo ra sao (gồm những NVL gì cấu thành lên sản phẩm, đặc tính NVL, hao hụt...) thì nhân viên bên bạn sẽ biết hoặc bạn sẽ là người trực tiếp tìm hiểu. Chứ người ngoài không nhìn thấy sản phẩm của bên bạn, không thấy đơn hàng, hợp đồng của bên bạn mà có cách tính định mức phù hợp với bên bạn thì chắc rất khó có người đó
Bên mình mua sắt thép, vit, que hàn, sơn.... về sản xuất ra cửa cổng. Mình biết những nguyên vật liệu đó sẽ tập hợp chi phí để tính giá vốn cho sản phẩm. Nhưng mình không hiểu chỗ định mức là sao hết. Vì bên mình là công ty nhỏ. Mà sếp và nhân công không biết về cái này. Bên mình toàn mua hóa đơn vè làm thoi. Chủ yếu lấy sắt thép, còn các vật tư phụ thì mua lẻ không có hóa đơn. Nên vậy khó mà tính toán chi phí cho công trình được lắm
Do công ty mua sắt thép không có hóa đơn. Khi khách hàng nào yêu cầu lấy hóa đơn thì bên mình xếp mới mua nguyên vật liệu hóa đơn về . LÚc đó mình đưa vào vào giá vốn hết lun á.
Mua VT về nhập kho. Khi có yêu cầu SX theo đơn hàng ( Hợp đồng ) nào, số lượng bao nhiêu mới xuất ra, cũng có thể mua xuất thẳng ... tính chi phí cho đơn hàng đó.
bạn có mẫu nào để tập hợp chi phí định mức ko. cho mình xin với. mình không lắm về cái tính định mức
Mình không làm về mảng này nên không có mẫu. Mình nhớ không nhầm thì VietHương đã có bài viết khá chi tiết bạn tìm xem. Đại khái là: Khi làm Hợp đồng với khách hàng DN bạn phải có bản vẽ cụ thể từng loại cửa, cổng .. ( kích thước dài, rộng, cấu tạo, loại sắt, nhôm ... ) Căn cứ vào bản vẽ để tính ra các loại VT chính, phụ, công, máy, điện ... gọi là dự toán.
