Like mạnh bạn luôn. Mình cũng từng làm KPI. Mới nhìn thì thấy đơn giản, nhưng để đánh giá được chính xác công việc của từng chức vụ của từng phòng ban thì lại rất khó.Chỉ cần xây dựng được hệ thống KPI trong công ty thì sẽ làm được thôi. Tuy nhiên xây dựng KPI đối với từng phòng ban không phải là điều đơn giản. Tùy theo đặc trưng của từng công ty mà làm cho phù hợp. Mà muốn xây dựng được thì phải hiểu gốc rễ công việc của từng phòng ban mới đưa ra được KPI mà người lao động không thể phản đối, tránh việc xây dựng KPI áp đặt từ việc lấy cái khung của công ty khác về làm.
Bạn xây dựng được KPI rồi thì dựa vào số điểm để trả lương, cũng như thưởng nếu đạt chỉ tiêu.Đơn vị nào tính lương theo Chị số KPI cho mình xin tài liệu tham khảo được không? )))) Help Me!!!