R
Cty mình là cty sản xuất. Trước đây đã tiến hành xây dựng cơ bản nhưng hiện nay đi vào sản xuất mình nhận thấy có quá nhiều đề xuất về sửa chữa nhỏ nhỏ : khi là sửa chi tiết máy, khi là xây dựng.... Những chi phí này đối khi một tháng gom lại là rất lớn (có khi lên tới cả trăm triệu) nhưng chẳng ra tấm ra món gì hết (tài sản cố định không phải, công cụ cũng không xong).
Mình ví dụ nha :
- Chi mua xi măng, VLXD sửa chữa cống, làm nền sân xưởng ...
- Chi mua vật tư sửa chữa máy A hay máy C...
Chi riết rối tớ cũng không biết phải làm như thế nào luôn.
Hiện nay, tớ cứ gom 1 cục vào 241 rồi đưa qua 242 phân bổ dần.
Tớ biết làm như thế là chưa chuẩn nhưng hiện nay tớ bí chưa biết có giải pháp nào hay hơn không ? Ai có cách nào giúp tớ không ?
Mình ví dụ nha :
- Chi mua xi măng, VLXD sửa chữa cống, làm nền sân xưởng ...
- Chi mua vật tư sửa chữa máy A hay máy C...
Chi riết rối tớ cũng không biết phải làm như thế nào luôn.
Hiện nay, tớ cứ gom 1 cục vào 241 rồi đưa qua 242 phân bổ dần.
Tớ biết làm như thế là chưa chuẩn nhưng hiện nay tớ bí chưa biết có giải pháp nào hay hơn không ? Ai có cách nào giúp tớ không ?

