sản phẩm của cty là sản phẩm về may mặc. Do đó mình nghỉ là vô lý là vậy.
Sản phẩm của ngành may mặc mà không có tính chi phí SXC trong đó thì vô lý quá rồi chứ gì nữa. Không lẻ nào bạn may 1 sản phẩm mà không tốn điện, nước, VTPT để thay thế, chi phí sữa chữa hay sao rồi tiến lương của các bộ phận gáin tiếp đâu...Và bằng chứng là...trong tháng vẫn có phát sinh TK 627 ấy!
Như vậy thì hàng tháng bạn phải tính giá thành thực tế cho các SP làm ra thôi...
Cũng có thể để đơn giản nên công ty bạn khi tính giá thành định mức đã không đề cập đến chi phí SXC, nhưng hàng tháng hoặc quý ( tùy theo tình hình mỗi DN) bạn phải tính giá thành thực tế từng SP.
Đối với TK 621, 622 thì dễ rồi, bạn có thể phân bổ chi phí cho từng loại căn cứ vào ĐM. Còn đối với TK 627 thì bạn có thể phân bổ theo một chỉ tiêu nào đó! VD như:
- Đối với tiền lương và các khoản coi như lương trong TK 627 bạn có thể phân bổ căn cứ vào Tiền lương CN trực tiếp.
- Đối với các khoản như VTPT, chi phí sửa chữa... có thể phân bổ căn cứ chi phí NVL trực tiếp....