Dự báo dòng tiền 13 tuần giúp doanh nghiệp nhìn trước khả năng thu và chi tiền trong khoảng ba tháng. Khoảng thời gian này đủ dài để chủ động xử lý thiếu hụt nhưng vẫn đủ gần để ước tính tương đối chính xác.
Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng một bảng đơn giản trên Excel hoặc Google Sheets.
1. Xác định số dư tiền đầu kỳ
Bao gồm:
2. Dự kiến các khoản thu theo từng tuần
Các khoản thu có thể gồm:
Có thể chia thành ba mức:
Các nhóm chi thường gặp:
4. Tính dòng tiền thuần và số dư cuối tuần
Công thức cơ bản:
5. Thiết lập mức tiền tối thiểu
Doanh nghiệp nên xác định một mức tiền tối thiểu cần duy trì để đáp ứng các khoản thiết yếu.
Khi số dư dự kiến thấp hơn mức này, bảng dự báo cần phát cảnh báo để người quản lý có thời gian:
Công thức chính:
6. Cập nhật theo cơ chế cuốn chiếu
Mỗi tuần, doanh nghiệp nên:
Anh chị đang dự báo dòng tiền theo ngày, tuần hay tháng? Khó khăn lớn nhất khi lập dự báo là thiếu dữ liệu, dự kiến ngày thu công nợ hay phối hợp giữa các bộ phận?
Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng một bảng đơn giản trên Excel hoặc Google Sheets.
1. Xác định số dư tiền đầu kỳ
Bao gồm:
- Tiền mặt;
- Tiền gửi ngân hàng có thể sử dụng;
- Các khoản tương đương tiền thực sự sẵn sàng thanh toán.
2. Dự kiến các khoản thu theo từng tuần
Các khoản thu có thể gồm:
- Thu công nợ khách hàng;
- Thu tiền bán hàng ngay;
- Thu hoàn thuế;
- Thu từ thanh lý tài sản;
- Khoản vay dự kiến giải ngân;
- Các khoản thu khác.
Có thể chia thành ba mức:
- Chắc chắn thu;
- Có khả năng thu;
- Chưa chắc chắn.
Các nhóm chi thường gặp:
- Thanh toán nhà cung cấp;
- Tiền lương, bảo hiểm và phúc lợi;
- Thuế;
- Chi phí vận hành;
- Trả nợ gốc và lãi vay;
- Chi đầu tư;
- Các khoản chi bất thường hoặc theo hợp đồng.
4. Tính dòng tiền thuần và số dư cuối tuần
Công thức cơ bản:
Dòng tiền thuần = Tổng tiền thu – Tổng tiền chi
Số dư cuối tuần này sẽ trở thành số dư đầu kỳ của tuần tiếp theo.Số dư cuối tuần = Số dư đầu tuần + Dòng tiền thuần
5. Thiết lập mức tiền tối thiểu
Doanh nghiệp nên xác định một mức tiền tối thiểu cần duy trì để đáp ứng các khoản thiết yếu.
Khi số dư dự kiến thấp hơn mức này, bảng dự báo cần phát cảnh báo để người quản lý có thời gian:
- Đẩy nhanh thu hồi công nợ;
- Thương lượng giãn thời gian thanh toán;
- Điều chỉnh kế hoạch mua hàng;
- Hoãn khoản đầu tư chưa cấp thiết;
- Chuẩn bị hạn mức vay hoặc nguồn tài trợ khác.
Cấu trúc bảng tối thiểu
Trên Excel hoặc Google Sheets, bố trí 13 tuần theo chiều ngang. Các dòng theo chiều dọc gồm:- Số dư đầu tuần;
- Thu từ khách hàng;
- Các khoản thu khác;
- Tổng tiền thu;
- Thanh toán nhà cung cấp;
- Tiền lương, bảo hiểm và thuế;
- Chi phí vận hành;
- Trả nợ gốc và lãi vay;
- Chi đầu tư và các khoản chi khác;
- Tổng tiền chi;
- Dòng tiền thuần;
- Số dư cuối tuần;
- Mức tiền tối thiểu;
- Thừa hoặc thiếu so với mức tiền tối thiểu.
Công thức chính:
Dòng tiền thuần = Tổng tiền thu – Tổng tiền chi
Số dư cuối tuần = Số dư đầu tuần + Dòng tiền thuần
Thừa/(Thiếu) = Số dư cuối tuần – Mức tiền tối thiểu
6. Cập nhật theo cơ chế cuốn chiếu
Mỗi tuần, doanh nghiệp nên:
- Thay số dự báo của tuần vừa qua bằng số thực tế;
- Phân tích chênh lệch giữa dự báo và thực tế;
- Cập nhật lại 12 tuần tiếp theo;
- Bổ sung thêm một tuần mới để luôn duy trì kỳ dự báo 13 tuần;
- Ghi rõ người chịu trách nhiệm đối với các khoản thu, chi lớn.
Anh chị đang dự báo dòng tiền theo ngày, tuần hay tháng? Khó khăn lớn nhất khi lập dự báo là thiếu dữ liệu, dự kiến ngày thu công nợ hay phối hợp giữa các bộ phận?