Bài viết phân tích khoảng cách giữa việc doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng AI và khả năng xác minh giá trị kinh tế thực tế từ AI. Thay vì chỉ đo số lượng công cụ, prompt hay giờ công tiết kiệm, doanh nghiệp cần xây dựng Value Realization System, bắt đầu từ Value at Stake, theo dõi Case, Governed Execution, Outcome Receipt và Verified Value. Bài viết cũng gợi ý vai trò của CFO trong việc quản trị giá trị AI, tuyển chọn use case đáng scale và triển khai pilot 60–90 ngày dựa trên kết quả kinh doanh đo được.
Xin mời xem bài viết chi tiết tại Webketoan.vn