Quản trị con người dưới góc nhìn của KSNB

[Kuki]

Em nghe phong phanh có người bàn luận về đề tài này : nào là

1. Các chỉ số về quản trị nhân sự biết nói
2. Có hơn chục nhóm người trong Cty
3. Phải kiểm soát các chức năng cơ bản của QTNS trong Cty, phòng ban ...

Xin các bác có kinh nghiệm nhả vài nhời vàng ngọc cho anh em mục sở thị

Các chỉ số như là :

1. Chỉ số biến động nhạn sự
2. Chỉ số tuổi thọ của một nhân viên
3. chỉ số ổng định
4. Chi phí lao động/ nhân viên
5. % nhân viên tự động thôi việc
6. số lượng than phiền/ thời gian

Nếu đứng về quan điểm kiểm soát nội bộ thì chúng ta nhìn nhận rủi ro gì qua những thông số này ?

 

[NguyenHung07]

Em nghe phong phanh có người bàn luận về đề tài này : nào là

1. Các chỉ số về quản trị nhân sự biết nói
2. Có hơn chục nhóm người trong Cty
3. Phải kiểm soát các chức năng cơ bản của QTNS trong Cty, phòng ban ...

Xin các bác có kinh nghiệm nhả vài nhời vàng ngọc cho anh em mục sở thị

Các chỉ số như là :

1. Chỉ số biến động nhạn sự
2. Chỉ số tuổi thọ của một nhân viên
3. chỉ số ổng định
4. Chi phí lao động/ nhân viên
5. % nhân viên tự động thôi việc
6. số lượng than phiền/ thời gian

Nếu đứng về quan điểm kiểm soát nội bộ thì chúng ta nhìn nhận rủi ro gì qua những thông số này ?

Trời ah....Câu hỏi của pác hơi bị khó nuốt đó...

Các chỉ số này thì chắc chỉ có mấy thằng actuary của mấy ctyKiểm toán quốc tế mới có thể trả lời pác thui.

Hoặc pác có thể nhờ Cty tư vấn trả lời hộ pác vậy...

Câu này em chịu....:wall:

 

[Kuki]

Trời ah....Câu hỏi của pác hơi bị khó nuốt đó...

Các chỉ số này thì chắc chỉ có mấy thằng actuary của mấy ctyKiểm toán quốc tế mới có thể trả lời pác thui.

Hoặc pác có thể nhờ Cty tư vấn trả lời hộ pác vậy...

Câu này em chịu....:wall:

Trùi ui, mình mà không biết mà đợi external Audit thì chít rùi .

Theo quan điểm riêng của em :

Chỉ số biến động nhân sự = số người nghỉ việc trong năm / số nhân viên bình quân trong năm .

Nếu chỉ số đúng với hoạch định của Cty là một dấu hiệu tốt, thay máu mới cho công ty để tìm cái mới . xem xét ở khía cạnh chi tiết sẽ biết được nhóm nhân viên nào thay đổi, theo chiều hướng nào ?

Về kế toán : hoạch địch đúng chi phí, giảm chi phí nhân viên già cỗi . ước tính đúng chi phí phải trả trong tương lai ( Severance allowance )

Không biết ý kiến các bác khác thế nào ?

 

[thebigboss]

mình cũng làm Kiểm soát nội bộ nhưng vấn đề này chưa bao giờ nghĩ đến cả
bác chỉ dẫn mình với.

 

[kinhcan007]

Box kiểm toán nội bộ thời gianm này yên ắng quá vậy ta? Chẳng bù cho box kiểm toán độc lập, số lượng người vào rất đông.

Không biết vì bận, vì không có những thắc mắc hay vì các bạn không hào hứng với kiểm toán nội bộ nhỉ?