Em nghe phong phanh có người bàn luận về đề tài này : nào là
1. Các chỉ số về quản trị nhân sự biết nói
2. Có hơn chục nhóm người trong Cty
3. Phải kiểm soát các chức năng cơ bản của QTNS trong Cty, phòng ban ...
Xin các bác có kinh nghiệm nhả vài nhời vàng ngọc cho anh em mục sở thị
Các chỉ số như là :
1. Chỉ số biến động nhạn sự
2. Chỉ số tuổi thọ của một nhân viên
3. chỉ số ổng định
4. Chi phí lao động/ nhân viên
5. % nhân viên tự động thôi việc
6. số lượng than phiền/ thời gian
Nếu đứng về quan điểm kiểm soát nội bộ thì chúng ta nhìn nhận rủi ro gì qua những thông số này ?
1. Các chỉ số về quản trị nhân sự biết nói
2. Có hơn chục nhóm người trong Cty
3. Phải kiểm soát các chức năng cơ bản của QTNS trong Cty, phòng ban ...
Xin các bác có kinh nghiệm nhả vài nhời vàng ngọc cho anh em mục sở thị
Các chỉ số như là :
1. Chỉ số biến động nhạn sự
2. Chỉ số tuổi thọ của một nhân viên
3. chỉ số ổng định
4. Chi phí lao động/ nhân viên
5. % nhân viên tự động thôi việc
6. số lượng than phiền/ thời gian
Nếu đứng về quan điểm kiểm soát nội bộ thì chúng ta nhìn nhận rủi ro gì qua những thông số này ?