NVL xuất dùng không có định mức, hạch toán thế nào?

[koohii ga]

Chào cả nhà!

Cho mình hỏi trường hợp như sau :

- Cty mình thành lập được hơn 1 năm - năm tài chính là 12 tháng - không phải năm dương lịch, nên mình đang làm quyết toán.
- Trong năm đó, cty mình đã có TSCĐ là nhà xưởng, và 1 số máy móc, đã sản xuất thử (có sp hư hao, có nhập kho, có xuất PMD), chưa bán (chưa doanh thu) sp nào.
- Vì trong giai đoạn này, công ty không biết được bao nhiêu NVL đã tiêu hao cho SP nào, hư hao cũng nhiều, ... và cũng không có định mức nào.
- Mình cũng tập hợp chung cho TK 621, 622, và 627, sau đó kết chuyển qua 154 và treo ở đó.
- Xin cho mình ý kiến rằng, mình nên cứ treo 154 trong BCTC? hay chuyển qua TK 242 rồi sau đó sẽ phân bổ lại trong các năm sau?
(154 và các TK phí sx cũng chung chứ chưa có chi tiết cho BP hay SP nào cả)

Mong nhận được sự góp ý từ các anh chị và các bạn.
Cảm ơn rất nhiều!

 

[nguyen thi hau]

như vậy, bạn nên xây dựng định mức tiêu hao vật tư và có thông báo cho bên thuế biêt ( cái này hỏi cán bộ quản lý thuế của công ty)
Như vậy để tránh rắc rối sau này bạn vẫn nên treo ở 154 đi sau này nếu có ra SP nào thì bạn sẽ kc sang giá vốn của sp đó luôn
ý kiến của mình là như vậy.

 

[sparrow]

Chào cả nhà!

Cho mình hỏi trường hợp như sau :

- Cty mình thành lập được hơn 1 năm - năm tài chính là 12 tháng - không phải năm dương lịch, nên mình đang làm quyết toán.
- Trong năm đó, cty mình đã có TSCĐ là nhà xưởng, và 1 số máy móc, đã sản xuất thử (có sp hư hao, có nhập kho, có xuất PMD), chưa bán (chưa doanh thu) sp nào.
- Vì trong giai đoạn này, công ty không biết được bao nhiêu NVL đã tiêu hao cho SP nào, hư hao cũng nhiều, ... và cũng không có định mức nào.
- Mình cũng tập hợp chung cho TK 621, 622, và 627, sau đó kết chuyển qua 154 và treo ở đó.
- Xin cho mình ý kiến rằng, mình nên cứ treo 154 trong BCTC? hay chuyển qua TK 242 rồi sau đó sẽ phân bổ lại trong các năm sau?
(154 và các TK phí sx cũng chung chứ chưa có chi tiết cho BP hay SP nào cả)

Mong nhận được sự góp ý từ các anh chị và các bạn.
Cảm ơn rất nhiều!

theo mình lẽ ra bạn nên nói rõ hơn là cty bạn là cty SX gì? vì về nguyên tắc tính giá thành các chi phí đã được tập hợp sang TK154 thì nên xác định chi tiết cho các đối tượng. nếu làm số dở dang cho năm sau thì bạn vẫn phải treo nó trên Tk154. chi phí SX dơ dang phải treo trên Tk154 chứ sao để trên TK242 được?

 

[duyvinh]

Chào cả nhà!

Cho mình hỏi trường hợp như sau :

- Cty mình thành lập được hơn 1 năm - năm tài chính là 12 tháng - không phải năm dương lịch, nên mình đang làm quyết toán.
- Trong năm đó, cty mình đã có TSCĐ là nhà xưởng, và 1 số máy móc, đã sản xuất thử (có sp hư hao, có nhập kho, có xuất PMD), chưa bán (chưa doanh thu) sp nào.
- Vì trong giai đoạn này, công ty không biết được bao nhiêu NVL đã tiêu hao cho SP nào, hư hao cũng nhiều, ... và cũng không có định mức nào.
- Mình cũng tập hợp chung cho TK 621, 622, và 627, sau đó kết chuyển qua 154 và treo ở đó.
- Xin cho mình ý kiến rằng, mình nên cứ treo 154 trong BCTC? hay chuyển qua TK 242 rồi sau đó sẽ phân bổ lại trong các năm sau?
(154 và các TK phí sx cũng chung chứ chưa có chi tiết cho BP hay SP nào cả)
Mong nhận được sự góp ý từ các anh chị và các bạn.
Cảm ơn rất nhiều!

Vấn đề của em, tôi có ý kiến thế này:
Thứ nhất: Việc em không tập hợp và theo dõi chi phí theo đối tượng sản phẩm là sai phương pháp kế toán trong quy trình kế toán SXSP. Đặc biệt TK 154 là TK theo dõi theo đối tượng.
Thứ hai: Em nói là Cty đã có TSCĐ, có phải là chi phí XDCB đã hoàn thành, nghiệm thu (bao gồm cả sản xuất thử) đồng thời đã định khoản từ 241 sang 211 không? Tôi nghĩ chắc là cty em chưa làm xong việc này. Có nghĩa là bây giờ mới trong giai đoạn SX thử thôi. Nếu vậy toàn bộ chi phí sản xuất thử được hạch toán vào TSCĐ. Tuy nhiên em phải tập hợp đầy đủ chứng từ chi phí hợp lệ, toàn bộ thu nhập từ việc bán sản phẩm sản xuất thử được ghi vào bên có TK 241 (giảm chi phí XDCB).
Thứ ba: Việc em chưa tập hợp chi phí theo đối tượng sản phẩm (chỉ tập hợp chung chung) thì vẫn có cách xử lý như sau:
+ Khi sản phẩm, thành phẩm hoàn thành nhập kho hãy chốt số lượng từng loại.
+ Chi phí tập hợp trên 621,622,623,627 trước khi kết chuyển vào 154- chi tiết cho từng sản phẩm, thì hãy lập bảng phân bổ từng loại tài khoản đầu 6theo tỷ trọng số lượng sản phẩm nhập kho.
+ Có thể tham khảo thêm bảng định mức ở các doanh nghiệp cùng ngành nghề để đối chiếu cho phù hợp, nếu cao hơn mức bình thường thì kiểm tra lại chi phí và có phương án khác.
+ Như vây em đã có số dư Chi phí dở dang (154) cho từng sản phẩm. Khi bán thì kết chuyển 154 sang giá vốn (632).
Tuy nhiên anh chưa biết cty em SX sản phẩm gì nên không thể tư vấn kỹ đc.
Chúc vận dụng linh hoạt.

 

[koohii ga]

Vấn đề của em, tôi có ý kiến thế này:
Thứ nhất: Việc em không tập hợp và theo dõi chi phí theo đối tượng sản phẩm là sai phương pháp kế toán trong quy trình kế toán SXSP. Đặc biệt TK 154 là TK theo dõi theo đối tượng.
Thứ hai: Em nói là Cty đã có TSCĐ, có phải là chi phí XDCB đã hoàn thành, nghiệm thu (bao gồm cả sản xuất thử) đồng thời đã định khoản từ 241 sang 211 không? Tôi nghĩ chắc là cty em chưa làm xong việc này. Có nghĩa là bây giờ mới trong giai đoạn SX thử thôi. Nếu vậy toàn bộ chi phí sản xuất thử được hạch toán vào TSCĐ. Tuy nhiên em phải tập hợp đầy đủ chứng từ chi phí hợp lệ, toàn bộ thu nhập từ việc bán sản phẩm sản xuất thử được ghi vào bên có TK 241 (giảm chi phí XDCB).
Thứ ba: Việc em chưa tập hợp chi phí theo đối tượng sản phẩm (chỉ tập hợp chung chung) thì vẫn có cách xử lý như sau:
+ Khi sản phẩm, thành phẩm hoàn thành nhập kho hãy chốt số lượng từng loại.
+ Chi phí tập hợp trên 621,622,623,627 trước khi kết chuyển vào 154- chi tiết cho từng sản phẩm, thì hãy lập bảng phân bổ từng loại tài khoản đầu 6theo tỷ trọng số lượng sản phẩm nhập kho.
+ Có thể tham khảo thêm bảng định mức ở các doanh nghiệp cùng ngành nghề để đối chiếu cho phù hợp, nếu cao hơn mức bình thường thì kiểm tra lại chi phí và có phương án khác.
+ Như vây em đã có số dư Chi phí dở dang (154) cho từng sản phẩm. Khi bán thì kết chuyển 154 sang giá vốn (632).
Tuy nhiên anh chưa biết cty em SX sản phẩm gì nên không thể tư vấn kỹ đc.
Chúc vận dụng linh hoạt.

Cám ơn sự chỉ giúp và giải thích rất rõ ràng của anh.
Công ty em đang trong thời gian sản xuất thử, đến tháng 07/2008 mới đi vào sản xuất chính thức.
Sản phẩm bên công ty em là các linh kiện điện tử.
Có rất nhiều sản phẩm, mỗi sản phẩm cũng có kích cỡ khác nhau, và mỗi sp với kích cỡ đó cũng se có giá tiền khác nhau.
Thời gian sản xuất đó, Ban quản lý BP sản xuất cũng không thể có chính xác (hay đúng hơn là không biết) số lương NVL nào cho sp nào.
Em mong nhận được sự góp ý nhiều hơn của anh và của các bạn khác nữa ạh.
Một lần nữa, xin cảm ơn anh!

 

[duyvinh]

Cty em, nhất là Ban Giám đốc và trưởng các bộ phận cần phối hợp thật tốt, chứ kiểu như em nói rồi sau 1năm sẽ lung tung hết cho mà xem. Vấn đề là ở chỗ: sản xuất thử để làm gì? theo anh thì sản xuất thử ngoài việc kiểm tra đánh giá dây chuyền sản xuất, chất lượng sản phẩm thì việc xây dựng định mức cho sản phẩm phải được chú trọng, nó liên quan đến tính giá thành sản phẩm, xác định lãi lỗ; Đồng thời triển khai hệ thống kế toán, thiết lập mẫu biểu kế toán cho các phân xưởng, các định mức khác: hao hụt, hư hỏng...vv. Chưa kể đến là sản xuất thử để kiểm tra sự phối hợp, chất lượng nhân sự thực hiện các phần việc ở các khâu: kế toán -kho - phân xưởng, tổ đội..vv. Nói tóm lại sản xuất thử của cty em đã không được trọn vẹn. Khâu chuẩn bị chưa tốt sẽ khó khăn cho hoạt động sau này.

 

[BINH080804]

anh DUY VINH ơi, cho em hỏi bên em sản xuất bàn- ghế -tủ -giường -cửa, cũng 0 có định múc gì hết, chị kế tóan trứơc đây cứ "phán" đại là sử dụng hết bao nhiêu khố gỗ mà thôi, anh có trong ngành này 0, chỉ giáo cho em với, em tiếp nhận hồ sơ từ t1/08 đến nay mà chưa biết tính giá thành kiểu gì?cảm ơn anh nhiều

 

[duyvinh]

anh DUY VINH ơi, cho em hỏi bên em sản xuất bàn- ghế -tủ -giường -cửa, cũng 0 có định múc gì hết, chị kế tóan trứơc đây cứ "phán" đại là sử dụng hết bao nhiêu khố gỗ mà thôi, anh có trong ngành này 0, chỉ giáo cho em với, em tiếp nhận hồ sơ từ t1/08 đến nay mà chưa biết tính giá thành kiểu gì?cảm ơn anh nhiều

A không trong ngành SX gỗ, nhưng trong ngành kế toán. Có thể anh cũng biết chút ít và thử trả lời em xem sao. Nhưng lưu ý em là để nhận được trả lời nhanh hơn em nên nhắn tin tới anh nếu muốn hỏi trực tiếp. Còn hỏi để cho cả WKT trả lời thì đừng hỏi đích danh thế.
Trường hợp của Công ty em là bị tuột cách tính giá thành theo phương pháp hạch toán kê khai thường xuyên. Vì không có định mức cho từng sản phẩm đựơc Hội đồng quản trị/Tổng Giám đốc phê duyệt.
Nếu làm như "phán" vậy là hạch toán kiểm kê định kỳ, cụ thể là: mua bao nhiêu khối gỗ thì thống kê lại tính giá nhập theo 1 phương pháp nào đó, sau đó đếm số sản phẩm SX ra và kiểm kê gỗ tồn là tính ra giá thành. Như vậy cũng tính được, nhưng chẳng bao giừo chính xác. Kiểm kê định kỳ không được các Doanh nghiệp sản xuất áp dụng vì nó không phù hợp, không tính đựơc tỷ lệ hao hụt, thất thoát mà nó chỉ phù hợp với doanh nghiệp thương mại mua hàng- bán hàng đơn thuần (siêu thị)
Vấn đề là phải xây dựng định mức cho từng sản phẩm, thiết lập hệ thống kế toán hạch toán thường xuyên, nhập, xuất kho đầy đủ, xây dựng mức hao hụt, tập hợp chi phí yếu tố theo từng sản phẩm SX ra.... tính giá sản phẩm dở dang đầu kỳ- cuối kỳ...vv
Chúc em làm tốt.