Giá nhập kho Thành phẩm

[Troi oi]

Các bạn cho mình hỏi cai này,nếu mình tính giá thành theo đơn hàng thì phương pháp tính giá nhập kho phải sử dụng phương pháp đích danh ah,có thể làm theo phương pháp BQ gia quền được không?mình nghe ko ổn lắm.
Vì như thế này,KH đặt hàng ,khi SX xong mình có làm bút toán nhập kho TP,cũng chi tiết cho từng TP hoàn thành,nhưng khi tính giá mình lại thấy nó hơi lằng nhằng 1 chút vì mỗi lần nhập kho 1 giá .
các bạn có kinh nghiêm trong việc này giúp mình với nha
Chân thành cảm ơn:flower1:

 

[Hien]

DN sản xuất theo đơn đặt hàng thường bàn giao ngay cho khách hàng khi sản xuất xong mà không nhập kho.
Nếu DN có nhập kho các sản phẩm của đơn hàng thì phải tính giá xuất kho theo phương pháp giá đích danh vì mỗi đơn hàng thì các sản phẩm thường được thiết kế và sản xuất theo đơn hàng với những điểm đặc thù riêng.

 

[sukyo]

Tôi ủng hộ dùng PP thực tế đích danh

 

[Troi oi]

Mình cảm ơn nhiều nha,mình cũng nghi như thế nhưng cũng muốn tham khảo ý kiến của các bạn,vậy mình hỏi cái này nữa nha.
Mình vẫn HT cho nhập kho (155),SX túi Nlon,đồ nhựa(PO,PE,PVC)
Vào cuối kỳ mình tập hợp chi phí 1 lần sau đó tính tổng giá thành theo lô,
VD:Công ty mình có 3 SP chủ yếu,kích cỡ khác nhau vì tuy theo yêu cầu của KH nhưng ở đây mình tổng hợp theo Số lượng hoàn thành của từng mặt hàng hoàn thành trong kỳ
PO :SPHT là 1500K
PE: 3000Kg
PVC 1700K
Sau đó mình tính tổng các chi phí (621.622.627)này phân bổ cho 3 loại thành phẩm này để có giá thành từng mặt hàng
Nếu làmnhư thế này có ổn ko nhỉ?Các bnạ cho mình ý kiến tham khảo học hỏi nha
Ở đây mình áp dụng phân bổ theo số lượng SP HT
Cảm ơn mọi người có ý kiến

 

[Hien]

Mình cảm ơn nhiều nha,mình cũng nghi như thế nhưng cũng muốn tham khảo ý kiến của các bạn,vậy mình hỏi cái này nữa nha.
Mình vẫn HT cho nhập kho (155),SX túi Nlon,đồ nhựa(PO,PE,PVC)
Vào cuối kỳ mình tập hợp chi phí 1 lần sau đó tính tổng giá thành theo lô,
VD:Công ty mình có 3 SP chủ yếu,kích cỡ khác nhau vì tuy theo yêu cầu của KH nhưng ở đây mình tổng hợp theo Số lượng hoàn thành của từng mặt hàng hoàn thành trong kỳ
PO :SPHT là 1500K
PE: 3000Kg
PVC 1700K
Sau đó mình tính tổng các chi phí (621.622.627)này phân bổ cho 3 loại thành phẩm này để có giá thành từng mặt hàng
Nếu làmnhư thế này có ổn ko nhỉ?Các bnạ cho mình ý kiến tham khảo học hỏi nha
Ở đây mình áp dụng phân bổ theo số lượng SP HT
Cảm ơn mọi người có ý kiến

Nếu bạn muốn hạch toán chi phí và tính giá thành theo đơn đặt hàng thì bạn cần tập hợp các chi phí theo từng đơn đặt hàng, trong đó chi phí nguyên vât liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp tập hợp trực tiếp theo đơn đặt hàng, chi phí SXC phân bổ cho từng đơn đặt hàng theo tiêu thức phù hợp (giờ công, giờ máy,...).

Còn tình huống bạn nói thì bạn không tập hợp được chi phí trực tiếp cho từng đơn hàng, cho từng mã sản phẩm. Nếu như vậy thì việc phân bổ chi phí để tính giá thành chỉ phục vụ cho việc lập BCTC thôi, không có ý nghĩa nhiều về mặt quản trị.
Thông thường nếu rơi vào trường hợp của bạn thì tiêu thức phân bổ có thể là trọng lượng sản phẩm (nếu các sản phẩm không có sự khác biệt đáng kể về thành phần cấu tạo và giá bán), giá bán ước tính của sản phẩm.

 

[Troi oi]

Nhờ các bạn góp ý thêm nha,cty mình SX theo định mức chi phí đã có,chẳng hạn định mức để SX 1 kg túi PO thì mất bao nhiêu hạt nhựa của từng loại,tương như như PE,
Riêng PVC thì chỉ dùng 1 loại nguyên liệu,(có 1 cty là có định mức khác)còn lại định mức chi phí như nhau
Giá bán thì thì có sự thay đổi vì quy cách khác nhau ,đồng thời giá tính có thể là VNĐ,có thể là USD
Mình căn cứ số lượng SPHT trong tháng để tính giá thành,đương nhiên kình phải tính chi tiết 152 cho từng SP,
Chi phí 622 bên mình làm theo thời gian nên mình nghĩ là mình có thể phân bổ theo giá ttrị của mỗi 1 mặt hàng

Cuối kỳ mình co bảng giá thành từng mặt hàng SP,mình sẽ lấy giá đó làm gía vốn,còn giá bán lad giá mà GĐ quyết định bán ra
Theo mọi người nhìn nhận mặt hàng và hình thức bên mình như thế này thì góp ý xem mình còn cách tính giá thành nào phù hợp và hiệu quả hơn không
NOT:Chú ý là bên mình thức tế SX theo đơn hàng(nếu phúc vụ cho BCTC cuối năm như Hien noi làm như em thế se ổn chứ)
Mọi người cùng góp ý cho mình thêm kinh nghiêm nha
Chân thành cảm ơn
Chúc mọi người ngày nghỉ cuối tuần vui vẻ
Xin lỗi vì hỏi mọi người hơi nhiều nha

 

[sparrow]

từ đầu bài viết bạn nói tính giá thành theo đơn hàng trong khi chi phí của bạn lại không chi tiết được theo đơn hàng mà thực tế bạn đang tính giá thành theo định mưc đấy chứ có phải phân bổ theo đơn hàng đâu? đúng là các DNSX ống nhựa hoặc túi Nilon thường tính theo PP định mức vì chi phí NVL không thể bóc tách chi tiết cho từng SP được
như bạn nói cty của bạn đang SX theo đơn hàng nhưng theo mình nghĩ dù SX theo đơn hàng thì SP của bạn chỉ thay đổi về kích cỡ hay chủng loại còn về bản chất chi phí thì nó không có gì khác biệt. vì vậy đơn hàng của bạn ở đây chỉ mang tính chất để theo dõi SXSP và bán hàng chứ không dùng để phân bổ chi phí hay giá vốn của đơn hàng đó

 

[Troi oi]

Em xin cảm ơn bác Sparrow nha,em hiểu ý của bác rồi