Mất khả năng thanh toán nợ NCC

[kakamuoimuoi]

Giúp mình với!
Công ty mình có số nợ NCC từ đầu năm là 5tỷ, hàng tồn kho đầu năm là 6tỷ. Nhưng đến thời điểm hiện tại số nợ NCC vẫn là 5tỷ, hàng tồn kho chỉ còn 3tỷ.

Doanh thu tương ứng với giảm 3tỷ hàng tồn kho đã thu đc hết và đã mua sắm TSCĐ và chi phát sinh trong kỳ. Với 3tỷ hàng tồn kho còn lại, doanh thu tương ứng đó không thể bù đắp được khoản nợ NCC 5tỷ + Cp hoạt động sẽ phát sinh tương ứng.

Mình đang tìm cách để tình hình sáng sủa hơn. Các bạn có cao kiến gì tư vấn giúp mình nhé

Rất cảm ơn các bạn

 

[haidieu2192002]

ý của bạn là làm sao để bán số hàng còn lại mà làm sao cho doanh thu có đươc 5 tỷ +các CP phát sinh àh

 

[vandunghnc]

Vậy là bạn đang chiếm dụng vốn của người ta đó thối! chỉ còn cách làm thế lao để bán được hàng nhanh nhất với giá cao nhất có thể được, hoặc vay chỡ khác, bán tài sản... bạn thử báo cáo LĐ xem sao...

 

[lananhdavi]

Không trả được nợ thì đó là chuyện khó khăn của sếp và phòng kinh doanh phải lo lắng. Chứ bạn là kế toán thì làm sao xoay chuyển được tình thế này hả bạn?

 

[songcham]

Bạn lo lắng thế này thì chắc rằng bạn có dính dáng đến việc điều hành doanh nghiệp, có trách nhiệm với chủ doanh nghiệp? Hoặc chủ doanh nghiệp tin cậy, có quan hệ gắn bó với bạn? Dù thế nào, mình cũng quan tâm đến điều này hơn: họat động sản xuất kinh doanh vừa qua là có hiệu quả (có lãi)? Vì nếu không thì tình hình còn thê thảm hơn!
Theo mô tả của bạn thì có hai nguồn gốc chính của vấn đề:
1. Việc tăng trưởng kinh doanh của công ty bạn đã không có nguồn tài trợ kịp thời cho vốn họat động (working capital). Nhiều trường hợp mặc dù kinh doanh có lãi vẫn dẫn đến phá sản đấy.
2. Bạn đã sử dụng vốn lưu động để mua sắm TSCĐ. Trong khi TSCĐ cần dài hạn để tham gia tạo lợi tức thì bạn đã hết vốn mua vật tư nguyên liệu rồi!
Nếu đúng thế mình chỉ gợi ý về nguyên tắc thôi, không có khả năng giúp phương pháp cụ thể được:
1. Trình bày hiệu quả của công ty để vay ngắn hạn tài trợ cho vốn họat động tăng lên.
2. Vay nguồn trung, dài hạn thay thế cho nguồn ngắn hạn đã mua TSCĐ. Có thể hỏi các đơn vị cho thuê tài chính khả năng chuyển đổi TSCĐ hiện có sang thuê tài chính.
3. Huy động tổ chức, cá nhân tham gia tăng vốn cho dự án (liên quan đến việc giảm quyền kiểm sóat công ty!).