T
:wall:Công ty em SX túi nilon ,định mức chi phí đã có ,em thử làm như thế này có ổn ko nha,mong các anh chi giúp đỡ góp ý
VD:trong tháng SPHT là Túi PO 500Kg,PE1000
Định mức chi phí PO gồm hạt nhựa A 0.7%,B là 30%,C là 0.03,tỷ lệ hao hụt 3%
A=360.5,B=154.5,C=15(ko có hao hụt)
Túi PE ,hạt nhựa A.90%,B 10%.C 0.03%,hao hụt 3%
Tương tự như túi PE , đến cuối tháng em tập hợp chi phí nhân công và SXC rồi phân bổ cho 2 SP này có được không hay cũng phải tính định mức CP nhân công và SXC như nguyên vật liệu
nữa là định mức mỗi lần ,mỗi lô,mỗi đơn hàng côngty khác nhau mặc dù cùng loại SP ,vậy có cách nào tính giá thành đơn giản hơn không,thường cuối tháng em mới tính 1 lần.tư vấn giúp em với .
gần như làm như vậy là theo đơn hàng nhưng cuối tháng e thường cộng các loại với nhau rồi phân bổ chi phí cho đơn giản hơn
em cảm ơn nhiều
VD:trong tháng SPHT là Túi PO 500Kg,PE1000
Định mức chi phí PO gồm hạt nhựa A 0.7%,B là 30%,C là 0.03,tỷ lệ hao hụt 3%
A=360.5,B=154.5,C=15(ko có hao hụt)
Túi PE ,hạt nhựa A.90%,B 10%.C 0.03%,hao hụt 3%
Tương tự như túi PE , đến cuối tháng em tập hợp chi phí nhân công và SXC rồi phân bổ cho 2 SP này có được không hay cũng phải tính định mức CP nhân công và SXC như nguyên vật liệu
nữa là định mức mỗi lần ,mỗi lô,mỗi đơn hàng côngty khác nhau mặc dù cùng loại SP ,vậy có cách nào tính giá thành đơn giản hơn không,thường cuối tháng em mới tính 1 lần.tư vấn giúp em với .
gần như làm như vậy là theo đơn hàng nhưng cuối tháng e thường cộng các loại với nhau rồi phân bổ chi phí cho đơn giản hơn
em cảm ơn nhiều

