- Cost Center: có thể hiểu là trung tâm chi phí. Ta có thể tạo các Cost Center là: phòng kế toán, phòng sản xuất, phòng IT, phòng bán hàng... Khi có chi phí phát sinh thì phải chọn đúng cost center, mục đích là kiểm soát chi phí của các phòng ban (có thể lập kế hoạch chi phí cho từng phòng ban để so sánh với thực tế...).
- Cost Dimension: có thể hiểu là chiều phát sinh điển hình, nhìn thấy rõ ràng nhất của một chi phí. Ví dụ ta có chi phí nhân công của SP, thì các Cost Dimension của CPNC này có thể tổ chức như sau: CPNC công đoạn Đúc, CPNC công đoạn Cắt ty, CPNC công đoạn Mài bóng, CPNC công đoạn Đóng gói ...