N
Trong kinh doanh em thấy có câu rất hay “Nghệ thuật dùng người”. Vậy khi làm một nhân viên mình phải ứng dụng nó thế nào đây? Vậy sếp thì ứng dụng nó thế nào để Cty phát triển, làm cho mọi người gắn kết với nhau.
nói là một chuyện thực hiện lại là chuyện khác?
Khác nhưng vẫn thực hiện được mà, cái gì cũng phải có thời gian học hỏi, rèn luyện và thực hành mới có kinh nghiệm chứ. Đôi khi ko phải là điều gì to tát mà chỉ là những điều nhỏ nhặt nhất cũng tạo nên 1 ấn tg đó
đúng là có ần tượng ý nhưng phải phụ thuộc vào người sếp đó như thế nào nữa, nếu gặp đúng người sếp như bạn nói ở trên thì đúng là người sếp có thể nói là ok.Khác nhưng vẫn thực hiện được mà, cái gì cũng phải có thời gian học hỏi, rèn luyện và thực hành mới có kinh nghiệm chứ. Đôi khi ko phải là điều gì to tát mà chỉ là những điều nhỏ nhặt nhất cũng tạo nên 1 ấn tg đó
đúng là có ần tượng ý nhưng phải phụ thuộc vào người sếp đó như thế nào nữa, nếu gặp đúng người sếp như bạn nói ở trên thì đúng là người sếp có thể nói là ok.
Đã là lãnh đạo thì phải có nghệ thuật dùng người, và con đường ngắn nhất để làm được việc đó là.....bằng thu nhập, nó là động lực, là đích thực quyết định sự tồn taị của Ông chủ DN và NLĐ
Trích lại:
".........Và xin thưa TINH THẦN mới chính là điều giữ chân người lao động ở lại với mình...
[/B]"
Bạn nói vậy có phần bị chủ quan, nếu thu nhập mà thấp thì ông ơi "to say good bye" ngay lập tức, thời đại ngày nay vẫn đúng lời các cụ đã dậy: có thực mới vực được đạo mà. Bạn chỉ sống bằng lý tưởng là đủ chăng ?