HyperVN nói:
Có gì khó đâu mà không môt tả sâu hơn một chút, ví như xưởng có bao nhiêu người, dây chuyền chế tạo tranh là đơn giản hay phức tạp? Nguyên liệu được quản lý, nhập xuất thế nào - có bao nhiêu loại, có phải theo dõi chi tiết hay không? Cửa hàng bán tranh thì ra sao? quản lý thế nào? Mình nghĩ công việc kế toán đối với loại hình sản xuất kinh doanh bạn nói là không mấy phức tạp, có chăng vấn đề là ở chỗ nấu nướng chứ không phải là việc setup một bộ máy kế toán.
Vấn đề khó là ở vai trò thứ 2 của công tác tài chính kế toán. Đó là vai trò tham mưu tài chính.
Một dự án nghiêm túc, chắc chắn chẳng thể mô tả ở một vài dòng. Đặc biệt với mô hình của SAOTIM, trong điều kiện chuyên môn ko có, dự kiến chưa chốt được, đầu ra mới chỉ là định hướng, chưa có khảo sát chi tiết thì vai trò của nó còn quan trọng hơn gấp bội.
Nếu coi công tác kế toán chỉ thuần túy là 1 quá trình cập nhật những phát sinh thì lời khuyên duy nhất là tuyển lấy 1 kế tóan cứng, mua lấy 1 phần mềm kế toán.
Nhưng nếu ng lãnh đạo, coi công tác kế toán quan trọng hơn thì vai trò của kế toán mới phát huy được.
Người làm kế toán nhạy cảm là người lĩnh hội được thông tin, và những nội dung kinh tế dự kiến sẽ phát sinh chứ ko dừng lại ở việc ghi chép các nội dung kinh tế đã hình thành và hòan thành.