C
anh chị cho em hỏi một tình hưống như sau:
công ty mẹ có nhiều chi nhánh nhỏ và quyết định mua hàng phân phối tập trung
đầu mỗi năm công ty mẹ ký hợp đồng với nhà cung cấp là khi nào các công ty con có nhu cầu nhập hàng để bán thì công ty con đặt hàng cho nha cap.sau đó nhà cung cấp phải giao hàng cho trung tâm phân phối sau đó trung tâm phân phối mới chở hàng về công ty con
nếu là công ty con thì mua hàng như thế sẽ có những ưu và nhược điểm gì?
đướng trên truòng hợp là công ty mẹ thì PPTT có tốn nhiều chi phí quá không?
công ty mẹ có nhiều chi nhánh nhỏ và quyết định mua hàng phân phối tập trung
đầu mỗi năm công ty mẹ ký hợp đồng với nhà cung cấp là khi nào các công ty con có nhu cầu nhập hàng để bán thì công ty con đặt hàng cho nha cap.sau đó nhà cung cấp phải giao hàng cho trung tâm phân phối sau đó trung tâm phân phối mới chở hàng về công ty con
nếu là công ty con thì mua hàng như thế sẽ có những ưu và nhược điểm gì?
đướng trên truòng hợp là công ty mẹ thì PPTT có tốn nhiều chi phí quá không?
Sửa lần cuối:
