Phân bổ chi phí trong DN sản xuất SP Nhựa

Thảo luận trong 'QĐ 15 - Chế độ kế toán DN' bắt đầu bởi mysterman, 26 Tháng tám 2005.

3,412 lượt xem

  1. mysterman

    mysterman Thành viên hoạt động

    Bài viết:
    241
    Đã được thích:
    2
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Chợ Ông Địa - Sài gềnh
    Chào các đồng chí,

    Cty em sản xuất các sp nhựa, hầm bà lằng đủ thứ nhưng chia ra làm 3 sp chính:

    - Pet: chai + phôi.

    - SP Nhựa nhỏ.

    - SP nhựa lớn.

    Như vậy, giờ em phân bổ chi phí sản xuất chung theo chỉ tiêu nào cho đúng? Doanh thu sản xuất hay trọng lượng sản phẩm?

    Có bác nào làm trong DN nhựa ko? chỉ giáo cho em với.:0frown:
     
    #1
  2. ketoangiachat

    ketoangiachat Lão già ham vui

    Bài viết:
    246
    Đã được thích:
    2
    Nơi ở:
    Nơi bình yên Chim hót
    Chi phí chung muốn phân bổ cho đúng thì bạn phải phân ra:
    Khấu hao
    Tiền lương
    Tiền điện
    Chi phí khác
    Mỗi loại chi phí bạn sẽ xây dựng một tiêu thức phân bổ phù hợp, có thể yêu cầu bộ phận kỹ thuật của công ty bạn cung cấp thêm thông tin
     
    #2
  3. No Name

    No Name Thành viên sơ cấp

    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Hà nội
    Bạn mà phân bổ theo doanh thu hay trọng lượng thì sai đó. Bạn tưởng tượng nhé, trong kỳ mà 1 trong 3 (hoặc cả 3) không có doanh thu thì sao ? Còn SP Nhựa nhỏ tuy trọng lượng nhỏ hơn SP nhựa lớn và Pet (???) nhưng liệu có chắc rằng chi phí nó phải lớn hơn 2 SP kia ko ?(ví dụ như máy làm ra SP này có giá trị khấu hao nhiều hơn, chỗ ngồi làm SP này mất nhiều diện tích hơn...). Tóm lại, muốn xác định được chi phí thì bản thân Bạn phải nắm được quy trình SX của chỗ Bạn. Sau đó, Bạn mô tả quy trình đó thì chúng ta mới có thể thảo luận được.
    Chúc Bạn thành công !
     
    #3
  4. Bluehn

    Bluehn Thành viên thân thiết

    Bài viết:
    121
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Ha Noi
    Chi phí sản xuất chung bạn thử phân bổ theo số sản phẩm nhập kho có được không. Bên mình cũng làm sản xuất, mình cũng phân bổ theo hình thức này đầy.
     
    #4
  5. HyperVN

    HyperVN <b>Phu hót rác</b>

    Bài viết:
    1,833
    Đã được thích:
    14
    Nơi ở:
    Hải Phòng
    Có khá nhiều tiêu chí phân bổ cho chi phí chung đã phân loại theo các tiêu thức anh Già chát đã nêu:
    Khấu hao
    Tiền lương
    Tiền điện
    Chi phí khác

    Phân bổ theo giá trị, số lượng NVL chính, phân bổ theo chi phí nhân công trực tiếp, phân bổ theo tỷ lệ giá bán sản phẩm vv.. càng phân tách sâu chi phí chung thì việc phân bổ chi phí càng chính xác. Tùy vào tính trọng yếu của các khoản mục chi phí trực tiếp hình thành nên sản phẩm để lựa chọn tiêu thức phân bổ. Ở đây sản phẩm của bạn là sản phẩm nhựa, nên lựa chọn theo tiêu chí NVL đầu vào hoặc chi phí khấu hao trực tiếp, những chi phí chiếm giá trị lớn trong giá thành sản phẩm.
     
    #5
  6. doanlehuong

    doanlehuong Thành viên hoạt động

    Bài viết:
    34
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Viet Nam
    theo em được biết thì CPSXC (DNSX)được fân bổ theo các tiêu thức sau:
    -Phân bổ theo số giờ máy chạy
    -Phân bổ theo tỷ lệ định mức chi phí.
    -Phân bổ theo tiền lương CN Sản xuất.
    Vậy còn các tiêu thức nào khác chỉ em với.
    Em cũng đang rắc rối ở phần tính Z đây ạ.
    Khi em tập hợp được CPSXC thì em xác định CP nào ở đây (cty em) là trọng yếu nhất thì em thấy tiền điện là trọng yếu (còn CP NVL thì khá lớn).
    Nhưng em cũng không chắc mình làm đúng.
    Em chưa đi đến đâu cả.
    Công ty em SX ra sản phẩm hàng ngày, mà tỷ lệ giờ máy chạy (lò phản ứng=>tạo hoá chât) thì tương tự nhau,vậy em phải xử lý ra sao?
    Em tập hợp CPSXC đã khó, càng khó hơn khi phải phân bổ vào các sản phẩm hoàn thành.
    Để em mô tả Quy trình SXSP ở công ty em cho anh chị thấy nhé.
    1.NVL a,b,c,d,e,f......cho vào lò phản ứng (chạy bằng điện) qua 1 ngày (có thể cho NVL vào hôm nay, ngày mai lấy ra) là xong,và thời gian tiêu hao cho mỗi SP tương tự nhau, ko biến đổi nhiêu.
    Vậy GSử trong tháng SPHT gồm có 5 loại(sản xuất hàng trùng lặp,ví dụ ngày 5 SXSP A, ngày 15 SXSPA) vậy thì CPSXC được phân bổ ra sao ạ?
    Chỉ em nhé.
    Cảm ơn anh chị nhìu nhìu.......
     
    #6
  7. doanlehuong

    doanlehuong Thành viên hoạt động

    Bài viết:
    34
    Đã được thích:
    0
    Nơi ở:
    Viet Nam
    Hu sao ko có ai trả lời cho em vậy?
    Ko trả lời em hỏi tiếp nữa,hu.hu....
    Em định phân bổ CPSXC theo tiêu thức giờ máy hoạt động tại PX.
    Như sau:
    Phân xưởng có 1 dây chuyền gồm 2 lò phản ứng hoá học (chạy bằng điện).
    - Lò 1 (Động cơ 1_ĐC1) trung bình 1ngày tiêu thụ năng lượng điện như sau:
    =16tiếng/1ngày*20mã lực*0.75kwh/mãlực*đơn giá điện/kwh.
    - Lò 2 (ĐC2) trung bình 1ngày tiêu thụ năng lượng điện như sau:
    =3.5tiếng/1ngày*20mã lực*0.75kwh/mã lực*đơn giá điện/kwh.
    có nghĩa là bất kỳ 1 sản phẩm nào ra lò thì cũng fải qua ĐC1->ĐC2 thì sẽ hoàn thành, và ĐC1 chạy tốn thời gian nhiều nhất, các sản phẩm chạy tương tự nhau.
    Nhưng em khó xử ở chỗ là không biết nhân (*)đơn giá địên là bao nhiêu?trong khi ĐG điện có rất nhiều loại như:
    *Bình thường:815đ/kwh
    *Cao điểm: 1.370đ/kwh
    *Thấp điểm: 445đ/kwh.
    Vậy thì làm sao biết SP chạy trong thời điểm nào được vậy anh chị?để lấy ĐG?
    SP tại công ty em thường thì chạy vào đầu giờ chiều cho đến sáng ngày hôm sau (trong vòng 16tiếng từ lúc cho vào đến lúc ra thành fẩm) em tính toán thì khoảng 5h chiều ngày hôm trước đến 7;8h ngày hôm sau lấy ra
    Giả sử mình biết được năng lượng tiêu thụ cho SP nhưng làm sao biết được SP nào chiếm bao nhiêu thì em tính như sau được ko ạ?
    Đầu tiên em tính tỷ lệ sử dụng điện of bộ phận SX chiếm 80%/tổng CP điện
    Sau đó, xem trong tháng SP nào chiếm ngày SX nhiiều nhất (tại SP làm lại giống nhau trong tháng) thì em dựa vào đó mà cho tỷ lệ sử dụng
    VD: A chiếm 70%/CP
    B chiếm 20%/CP
    C chiếm 10%/CP
    Như vậy có ổn ko anh chị?
    Chỉ em với nhé.
    Thanks.
     
    #7
  8. Vando

    Vando Thành viên thân thiết

    Bài viết:
    436
    Đã được thích:
    3
    Nơi ở:
    Bac Giang
    Bạn muốn tính chi tiết nhưng rất khó vì:
    + Giá điện thay đổi theo giờ (như bạn trình bày)
    + Điện thắp sáng dùng chung cho mọi hoạt động phân bổ sao?
    + Khấu hao máy dùng chung phân bổ sao?
    Do đó:
    + Để có báo cáo quản trị (nội bộ) tốt bạn có thể phân tích các đặc tính kỹ thuật để phân bổ (như bạn đã trình bày) sao cho sát nhất có thể.
    + Đối với sổ kế toán thuế: bạn có thể đơn giản hóa vấn đề vì dù bạn phân bổ vào sản phẩm nào thì kết quả SXKD cũng không thay đổi nhiều trong ngắn hạn và nói chung là không thay đổi trong dài hạn (nghĩa là nghĩa vụ nộp thuế TNDN của bạn không đổi) . Do đó bạn có thể phân bổ theo tỷ lệ bạn đặt ra mà cơ quan thuế vẫn chấp nhận nhưng cần chú ý:
    - Phân bổ làm sao cho tỷ lệ lãi gộp của các sản phẩm tương đối bằng nhau.
    - Nêu ra được căn cứ phân bổ thì càng tốt.
    - Bạn phải lập bảng phân bổ các chi phí kèm với thẻ tính giá thành sản phẩm.

    Làm được số càng đúng thì càng tốt nhưng kế toán cần tôn trọng nguyên tắc trọng yếu. Có thể việc phân bổ chi phí sẽ ngốn quá nhiều thời gian của bạn dẫn đến không đủ thời gian cho những công việc quan trọng khác.
    !!!!!!!!
     
    #8

Chia sẻ trang này