Trả lương làm ảnh hưởng giá thành lên cao

[cat trang]

Xin chào mọi người, Mình đang có câu hỏi này mong mọi người tư vấn giúp
Công ty mình là công ty sản xuất tinh bột khoai mì, hàng tháng công ty mình hoạt động không đồng đều về số lượng sản phẩm, điều đó làm cho chi phí lương ảnh hưởng rất lớn tới giá thành sản phẩm (ví dụ : tháng 1 sản xuất 100 tấn, tiền lương 15 triệu đồng => giá tiền lương /kg = 150 đ. tháng 2 chỉ sản xuất 50 tấn thôi, cty mình cũng phải trả 15 triệu=> 300đ/kg ) n vậy mình phải giải quyết thế nào?
Ai có kinh nghiệm gì xin chỉ giáo
Cảm ơn nhiều :angel:

 

[cachep87]

Xin chào mọi người, Mình đang có câu hỏi này mong mọi người tư vấn giúp
Công ty mình là công ty sản xuất tinh bột khoai mì, hàng tháng công ty mình hoạt động không đồng đều về số lượng sản phẩm, điều đó làm cho chi phí lương ảnh hưởng rất lớn tới giá thành sản phẩm (ví dụ : tháng 1 sản xuất 100 tấn, tiền lương 15 triệu đồng => giá tiền lương /kg = 150 đ. tháng 2 chỉ sản xuất 50 tấn thôi, cty mình cũng phải trả 15 triệu=> 300đ/kg ) n vậy mình phải giải quyết thế nào?
Ai có kinh nghiệm gì xin chỉ giáo
Cảm ơn nhiều :angel:

Có 2 hình thức trả lương:
- Tiền lương theo thời gian: Là hình thức tính lương theo thời gian làm việc, cấp bậc kĩ thuật và thang lương của người LĐ
--> ưu điểm: Đơn giản, dễ tính toán
--> nhược điểm: Chưa gắn tiền lương với kết quả lao động
--> Điều kiện áp dụng: cho Nviên văn phòng, LĐ gián tiếp, hoặc cho CNSX khi chưa xây dựng được Đ.mức lương, đơn giá lương SP
- Tiền lương theo sản phẩm: là tiền lương trả theo khối lượng sản phẩm, công việc đã hoàn thành đảm bảo yêu cầu chất lượng qui định và đơn giá tiền tính cho 1 đơn vị sản phẩm
--> Ưu điểm: Đảm bảo phân phối theo lao động - được áp dụng rộng rãi
--> Nhược điểm: Tính toán phức tạp
--> Điều kiện áp dụng: tính lương cho CN trực tiếp SX

Theo mình, bạn nên đề nghị với giám đốc về vấn đề trả lương theo hình thức tiền lương theo sản phẩm, từ đó giá thành sản phẩm mới có thể phản ánh đúng giá trị của sức lao động (tiền lương), hình thức này còn làm tăng năng suất lao động bạn ah!!
Thân!

 

[VTM]

Xin chào mọi người, Mình đang có câu hỏi này mong mọi người tư vấn giúp
Công ty mình là công ty sản xuất tinh bột khoai mì, hàng tháng công ty mình hoạt động không đồng đều về số lượng sản phẩm, điều đó làm cho chi phí lương ảnh hưởng rất lớn tới giá thành sản phẩm (ví dụ : tháng 1 sản xuất 100 tấn, tiền lương 15 triệu đồng => giá tiền lương /kg = 150 đ. tháng 2 chỉ sản xuất 50 tấn thôi, cty mình cũng phải trả 15 triệu=> 300đ/kg ) n vậy mình phải giải quyết thế nào?
Ai có kinh nghiệm gì xin chỉ giáo
Cảm ơn nhiều :angel:

Vấn đề này gây không ít "nhức đầu" cho các DN SX trả lương theo thời gian, SP sản xuất trong tháng không đồng đều, các khoản chi mang tính cố định cho SX (lương, khấu hao,...) vẫn phải tính vào giá thành => biến động giá thành liên tục và không đồng đều....
=> về lương SX, bạn nên theo cách "cá chép"

Theo mình, bạn nên đề nghị với giám đốc về vấn đề trả lương theo hình thức tiền lương theo sản phẩm, từ đó giá thành sản phẩm mới có thể phản ánh đúng giá trị của sức lao động (tiền lương), hình thức này còn làm tăng năng suất lao động bạn ah!!

...tuy nhiên mới chỉ giải quyết về lương (cái này sẽ còn tính nhiều đây, mức tối thiểu, mức khoán vượt....) bạn sẽ phải chịu biến động giá thành do vấn đề khấu hao trong SX.

 

[cat trang]

Có 2 hình thức trả lương:
- Tiền lương theo thời gian: Là hình thức tính lương theo thời gian làm việc, cấp bậc kĩ thuật và thang lương của người LĐ
--> ưu điểm: Đơn giản, dễ tính toán
--> nhược điểm: Chưa gắn tiền lương với kết quả lao động
--> Điều kiện áp dụng: cho Nviên văn phòng, LĐ gián tiếp, hoặc cho CNSX khi chưa xây dựng được Đ.mức lương, đơn giá lương SP
- Tiền lương theo sản phẩm: là tiền lương trả theo khối lượng sản phẩm, công việc đã hoàn thành đảm bảo yêu cầu chất lượng qui định và đơn giá tiền tính cho 1 đơn vị sản phẩm
--> Ưu điểm: Đảm bảo phân phối theo lao động - được áp dụng rộng rãi
--> Nhược điểm: Tính toán phức tạp
--> Điều kiện áp dụng: tính lương cho CN trực tiếp SX

Theo mình, bạn nên đề nghị với giám đốc về vấn đề trả lương theo hình thức tiền lương theo sản phẩm, từ đó giá thành sản phẩm mới có thể phản ánh đúng giá trị của sức lao động (tiền lương), hình thức này còn làm tăng năng suất lao động bạn ah!!
Thân!

Mình cảm ơn bạn rất nhiều, nhưng thực tế công ty mình trả lương theo tháng,...
Điều mình muốn hỏi là : nếu giá thành lên cao do sản xuất ít sản phẩm mà chi phí lương cũng phải trả như các tháng , Như vậy bên cơ quan thuế khi quyết toán họ có chấp nhận không, ? Hay mình có thể đưa vào tài khoản khác, không đưa vào tài khoản 622(154) được không) ? mình đang rất lo điều này ? mong các bạn giúp mình, cảom ơn

 

[le thi le toan]

theo mình thì bạn thanh toán và tính vào chi phí lương theo tháng, cơ quan thuế ko có lý do gì mà ko chấp nhận cả, chỉ lo là nếu bạn tính giá thành dựa trên lương như vậy dể bị mất khách hàng do sản phẩm của bạn ko ổn định về giá cả thị trường. nếu lúc sản phẩm của bạn đang ở giá cao mà có cty khác đi tiếp thị hàng với giá thấp hơn thì bạn khó mà giữ được khách hàng.

 

[VTM]

theo mình thì bạn thanh toán và tính vào chi phí lương theo tháng, cơ quan thuế ko có lý do gì mà ko chấp nhận cả, chỉ lo là nếu bạn tính giá thành dựa trên lương như vậy dể bị mất khách hàng do sản phẩm của bạn ko ổn định về giá cả thị trường. nếu lúc sản phẩm của bạn đang ở giá cao mà có cty khác đi tiếp thị hàng với giá thấp hơn thì bạn khó mà giữ được khách hàng.

Bản chất là chi phí, đằng nào cũng vậy, quan trọng là cách hạch toán sao cho đúng qui định.

 

[vvvinh]

Xin chào mọi người, Mình đang có câu hỏi này mong mọi người tư vấn giúp
Công ty mình là công ty sản xuất tinh bột khoai mì, hàng tháng công ty mình hoạt động không đồng đều về số lượng sản phẩm, điều đó làm cho chi phí lương ảnh hưởng rất lớn tới giá thành sản phẩm (ví dụ : tháng 1 sản xuất 100 tấn, tiền lương 15 triệu đồng => giá tiền lương /kg = 150 đ. tháng 2 chỉ sản xuất 50 tấn thôi, cty mình cũng phải trả 15 triệu=> 300đ/kg ) n vậy mình phải giải quyết thế nào?
Ai có kinh nghiệm gì xin chỉ giáo
Cảm ơn nhiều :angel:

Chào bạn, theo mình lương công nhân sản xuất mìh tính theo thời gian nhưng tìên lương mình trả được tính theo ngày công thì khi sản xuất ngày nào chấm công và tính lương ngày ấy.

 

[cat trang]

Chào bạn, theo mình lương công nhân sản xuất mìh tính theo thời gian nhưng tìên lương mình trả được tính theo ngày công thì khi sản xuất ngày nào chấm công và tính lương ngày ấy.

Khó tuyển công nhân tay ngề lắm,.. nên đành giữ lại bạn àh,dù không sản xuất nhưng vẫn phải giữ họ lại vì có tháng sản xuất nhiều thì cần nhiều công nhân,... Nếu không sản xuất thì cho họ làm gì cho hết ngày thôi, vd: dọn vệ sinh, .... .vì vậy giá thành lên gấp đôi ,...

 

[cat trang]

theo mình thì bạn thanh toán và tính vào chi phí lương theo tháng, cơ quan thuế ko có lý do gì mà ko chấp nhận cả, chỉ lo là nếu bạn tính giá thành dựa trên lương như vậy dể bị mất khách hàng do sản phẩm của bạn ko ổn định về giá cả thị trường. nếu lúc sản phẩm của bạn đang ở giá cao mà có cty khác đi tiếp thị hàng với giá thấp hơn thì bạn khó mà giữ được khách hàng.

Đây là việc giá thành , chứ còn về việc bán hàng thì mình phải chấp theo thị trường thôi bạn àh. Mình đâu thể nào mà dực vào giá thành để bán hàng,..

 

[cat trang]

Bản chất là chi phí, đằng nào cũng vậy, quan trọng là cách hạch toán sao cho đúng qui định.

Vừa qua mình có đọc được một số bạn có ý kiến : nếu giá thành cao quá mình không đưa tất cả tiền lương vào tk 622 (154), mà mình dưa vào 632 hoặc 811 để giảm giá thành , các bạn có ý kiến gì không, mình không biết có quy định, luật, văn bản nào nói về điều trên không nhỉ ?
Rất mong các bạn tư vấn giúp,
cảm ơn nhiều

 

[girl]

bạn đưa vào 622 rồi cuối cùng cũng kết chuyển qua 632 mà đằng nào cũng thế đây chỉ là cách hạch toán trong cty sản xuất thôi,
CÒn đưa vào 811 thì mình chưa đc thấy nhưng làm sao mà cho vào 811 dc nhỉ nếu có đầy đủ chứng từ hợp lệ.

 

[cat trang]

bạn đưa vào 622 rồi cuối cùng cũng kết chuyển qua 632 mà đằng nào cũng thế đây chỉ là cách hạch toán trong cty sản xuất thôi,
CÒn đưa vào 811 thì mình chưa đc thấy nhưng làm sao mà cho vào 811 dc nhỉ nếu có đầy đủ chứng từ hợp lệ.

Đúng là cưốii cùng cũng đưa vào tk 632, nhưng thực tế nó khác ở chỗ là: Nếu mình đưa vào 622 sẽ được ghi nhận vào giá thành sản phẩm : N 622/C334-> N154/622 -> N155/C154 => ảnh hưởng tới giá thành
Còn nếu đưa trực tiếp vào TK 632 : N632/C334 --> N911/C632
Điều đó có nghĩa là: trừ lợi nhuận trong tháng đó luôn , trả tiền lương hết 1 triệu, thì 1t đó sẽ trự vào lợinhưận luôn đó bạn
bạn nghĩ đúng không nào ?

 

[duyvinh]

Xin chào mọi người, Mình đang có câu hỏi này mong mọi người tư vấn giúp
Công ty mình là công ty sản xuất tinh bột khoai mì, hàng tháng công ty mình hoạt động không đồng đều về số lượng sản phẩm, điều đó làm cho chi phí lương ảnh hưởng rất lớn tới giá thành sản phẩm (ví dụ : tháng 1 sản xuất 100 tấn, tiền lương 15 triệu đồng => giá tiền lương /kg = 150 đ. tháng 2 chỉ sản xuất 50 tấn thôi, cty mình cũng phải trả 15 triệu=> 300đ/kg ) n vậy mình phải giải quyết thế nào?
Ai có kinh nghiệm gì xin chỉ giáo
Cảm ơn nhiều :angel:

Theo quan điểm của tôi thì có 2 nội dung cần đề cập:
1/ Chủ quan của chủ doanh nghiệp:
Hẳn là khi SX mặt hàng này chủ DN của bạn cũng đã tính toán công suất, giá thành và lợi nhuận hết rồi. Chưa kể việc sản xuất thử để đưa ra bảng tính chi phí định mức/1 đơn vị sản phẩm. Ngay cả bạn cũng đã biết việc đó khi đưa ra con số 300đ/kg. Như vậy việc áp giá thành định mức là phương pháp tốt nhất do sản phẩm chủng loại ít, sản xuất với số lượng lớn và chu kỳ sản xuất ngắn.
Trong vấn đề này, chủ doanh nghiệp của bạn quá biết viêc công suất không đảm bảo mà duy trì chi phí lương, khấu hao máy móc,... như vậy thì sẽ bị lỗ.
2/ Công việc của bạn:
- Việc tính giá thành theo tháng là không đúng, giá thành phải theo sản phẩm hoàn thành nhập kho, theo đó hạch toán giá thành theo định mức (xem phương pháp này trong sách nhé).
- Vấn đề trả lương, nếu bạn trả vượt quá chi phí lương theo định mức thì hạch toán thẳng vào chi phí khác (tất nhiên là chi phí hợp lý nếu đúng pháp luật sử dụng lao động), như vậy bạn hạch toán vào chi phí khác phần chi vượt định mức (nhớ là định mức phải đăng ký với cơ quan thuế để làm căn cứ xác định chi phí hợp lý khi tính thu nhập chịu thuế TNDN).
- Hãy xác định các định mức hao hụt và đăng ký với cơ quan thuế đối với VLC, VLP.
- Việc lãi hay lỗ là việc của Chủ DN, việc của kế toán là làm báo cáo dự báo chi phí và quyết toán chi phí đó cho chủ DN. Chủ doanh nghiệp trên cơ sở các báo cáo sẽ điều chỉnh lao động cho phù hợp hoặc có chính sách khoán sản phẩm,...vv

Cuối cùng khuyên bạn nên tham khảo các đơn vị tương tự, ngay cả các cty có hạch toán giá thành định mức như ngành dệt, may, sx đồ gỗ, chế biến khác,...
Có vài ý kiến nhỏ không biết đúng/sai và giúp được gì cho bạn không.

 

[cat trang]

Theo quan điểm của tôi thì có 2 nội dung cần đề cập:
1/ Chủ quan của chủ doanh nghiệp:
Hẳn là khi SX mặt hàng này chủ DN của bạn cũng đã tính toán công suất, giá thành và lợi nhuận hết rồi. Chưa kể việc sản xuất thử để đưa ra bảng tính chi phí định mức/1 đơn vị sản phẩm. Ngay cả bạn cũng đã biết việc đó khi đưa ra con số 300đ/kg. Như vậy việc áp giá thành định mức là phương pháp tốt nhất do sản phẩm chủng loại ít, sản xuất với số lượng lớn và chu kỳ sản xuất ngắn.
Trong vấn đề này, chủ doanh nghiệp của bạn quá biết viêc công suất không đảm bảo mà duy trì chi phí lương, khấu hao máy móc,... như vậy thì sẽ bị lỗ.
2/ Công việc của bạn:
- Việc tính giá thành theo tháng là không đúng, giá thành phải theo sản phẩm hoàn thành nhập kho, theo đó hạch toán giá thành theo định mức (xem phương pháp này trong sách nhé).
- Vấn đề trả lương, nếu bạn trả vượt quá chi phí lương theo định mức thì hạch toán thẳng vào chi phí khác (tất nhiên là chi phí hợp lý nếu đúng pháp luật sử dụng lao động), như vậy bạn hạch toán vào chi phí khác phần chi vượt định mức (nhớ là định mức phải đăng ký với cơ quan thuế để làm căn cứ xác định chi phí hợp lý khi tính thu nhập chịu thuế TNDN).
- Hãy xác định các định mức hao hụt và đăng ký với cơ quan thuế đối với VLC, VLP.
- Việc lãi hay lỗ là việc của Chủ DN, việc của kế toán là làm báo cáo dự báo chi phí và quyết toán chi phí đó cho chủ DN. Chủ doanh nghiệp trên cơ sở các báo cáo sẽ điều chỉnh lao động cho phù hợp hoặc có chính sách khoán sản phẩm,...vv

Cuối cùng khuyên bạn nên tham khảo các đơn vị tương tự, ngay cả các cty có hạch toán giá thành định mức như ngành dệt, may, sx đồ gỗ, chế biến khác,...
Có vài ý kiến nhỏ không biết đúng/sai và giúp được gì cho bạn không.

Vâng , mình cảm ơn bạn nhiều nhé... Mình đã đăng ký định mực tiêu hao/ sản phẩm ,và tiền lương từ đầu năm , nhưng về phần tiền lương thì mình đăng ký theo tháng (tức là đăng ký số lượng lao động trong công ty , đăng ký mức lương tối thiểu, tối đa, mức lương bình quân trả,...
Như vậy mình có phải đăng ký lại không ? đau đầu quá,.. :wall:
àh, mà bạn có mẫu đăng ký tiền lương theo định mức không cho mình xin với nhé,
Cảm ơn bạn

 

[duyvinh]

Vâng , mình cảm ơn bạn nhiều nhé... Mình đã đăng ký định mực tiêu hao/ sản phẩm ,và tiền lương từ đầu năm , nhưng về phần tiền lương thì mình đăng ký theo tháng (tức là đăng ký số lượng lao động trong công ty , đăng ký mức lương tối thiểu, tối đa, mức lương bình quân trả,...
Như vậy mình có phải đăng ký lại không ? đau đầu quá,.. :wall:
àh, mà bạn có mẫu đăng ký tiền lương theo định mức không cho mình xin với nhé,
Cảm ơn bạn

(câu màu đỏ)- như vậy vẫn không phải là đăng ký định mức tiêu hao việc đăng ký định wmcs tiêu hao là: chí phí cấu thành nên sản phẩm tính trên 1 đợn vị sản phẩm.
Còn việc bạn đăng ký số lượng lao động, lương thưởng tối thiểu tối đa thì kg phải đăng ký nữa, bỏ lâu rồi, cái đó thể hiên trong hợp đồng/thỏa ước lao động tập thể là được.
Bạn cứ đọc kỹ hướng dẫn của tôi ở trên và tham khảo các đơn vị kế toán theo định mức xem.

 

[ThanhNguyen2226]

Theo toi, gia thanh phai co su on dinh tuong doi. Ngoai su thay doi bat buoc do gia NVL thay doi thi tac dong cua Chi phi SX chung cung nhu chi phí nhân công trực tiếp thì chúng ta có thể kiểm soát được tương đối bằng cách:
Hàng tháng, trên cơ sở sản lương SP + BTP sản xuất ra so với các kỳ trước đó, đồng thời tham khảo kế hoạch SX những kỳ tới (ban có thể dùng tiêu thức tổng giá trị NVL để ước tính) bạn sẽ quyết định phân bổ bao nhiêu % 2 loại chi phí trên vào Giá thành SP và BTP. Phần còn lại chưa phân bổ (nếu có) bạn đưa vào TK chi phí chờ phân bổ để tiếp tục phân bổ vào giá thành các kỳ Kế toán tiếp theo. Tuy nhiên, bạn phải chắc chắn rằng tất cả chi phí nhân công trực tiếp và Chi phí SX chung phát sinh trong năm tài chính nào phải phải được phân bổ hết trong năm Tài chính đó.