Có hai quan điểm chính khi tuyển nhân viên mới ở các hãng kiểm toán lớn (Big 4).
Quan điểm thứ nhất, là quan điểm thống trị, phổ biến, là tuyển các fresh graduate, nghĩa là vừa tốt nghiệp xong là tuyển luôn. Hầu hết các Big 4 từ trước tới nay, chẳng cứ gì ở Việt Nam mà còn ở trên thế giới đều vậy hết. Lý do, trẻ, khoẻ, dễ đào tạo, ham học hỏi, nhiệt tình, dễ bảo, và hàng trăm lý do khác, nhưng lý do quan trọng nhất là, các bạn như một tờ giấy trắng, các bạn chưa bị "thiên lệch" vì bất cứ một cách thức, thông lệ kế toán nào trong thực tế, các bạn chỉ biết những cái được gọi là chuẩn mực kế toán mà các bạn được đào tạo (nội bộ) hoặc là tham gia các kỳ thi chuyên nghiệp (CPA, CA, ACCA), do đó các bạn khi ra làm kế toán khách quan hơn. Hơn nữa, ở nước ngoài, người có bằng CPA (hoặc CA hay ACCA) không nhất thiết phải có bằng kế toán, ông có thể có bằng lịch sử, ngoại ngữ, toán học, hoặc có khi ông chẳng cần một cái bằng Academic nào hết, miễn là các ông cứ thi đỗ các kỳ thi lấy CPA, ACCA hoặc CA là được. Theo quan điểm thứ nhất này thì đào tạo khi làm việc (on the job) là quan trọng nhất. Bạn không cần phải giỏi kế toán mới bạn vẫn làm được kiểm toán. Tại sao, tại khi bạn mới vào làm kiểm toán, bạn sẽ được giao làm những công việc (section-phần hành) rất đơn giản, nếu không kể chuẩn bị file, đi photocopy, pha nước chè, thì bạn sẽ được làm thêm phần tiền mặt và tiền gửi, tài sản cố định chẳng hạn, rất đơn giản, không có gì hết. Điều quan trọng nhất là bạn không đi làm một mình, bạn đi trong một nhóm, và cái gã (hay cái ả) nhóm trưởng ấy phải có trách nhiệm hướng dẫn, bảo ban cho bạn, bạn đã có một cái ô để che chắn, bọc lót và để cho bạn học hỏi. Thời gian qua đi, rồi bạn sẽ trưởng thành, bạn đi kiểm toán thật nhiều khách hàng, tiếp xúc với nhiều hệ thống, nhiều loại kế toán viên, kế toán trưởng, và nếu bạn là một người có trí tuệ (của một kiểm toán viên) phát triển bình thường, thì bạn sẽ trở thành một kiểm toán viên có nhiều kinh nghiệm, không hề sợ bất kỳ một đồng chí kế toán củ chuối nào hết.
Quan điểm thứ hai là phải tuyển những người có kinh nghiệm. Nhưng những người có kinh nghiệm này không phải là những người có kinh nghiệm về kế toán, mà là những người có kinh nghiệm về kinh doanh nói chung. Những người theo quan điểm này cho rằng vai trò của kiểm toán không chỉ giới hạn ở chỗ, kiểm toán chỉ có biết kiểm toán, chi đưa ra một câu ngắn tũn về tính trung thực và hợp lý của báo cáo tài chính, mà kiểm toán, phải tự coi mình giồng như một nhà tư vấn kinh doanh (Business Consultant), từ đó bên cạnh việc đưa ra ý kiến kiểm toán về báo cáo tài chính, còn phải đưa ra các khuyến nghị thực sự có giá trị (added value recommendation) để nhằm cải thiện quy trình kinh doanh của đơn vị được kiểm toán. Quan điểm thứ hai thường được thấy ở các hãng manh nha hướng tới kiểm toán hoạt đông (performance audit). Nhưng mà cái performance audit này là một nội dung cực kỳ khó, không ai biết là phải làm thế nào hết!
Trong hai quan điểm này thì quan điểm thứ nhất vẫn là quan điểm thống trị, chủ đạo. Cho nên không biết VACO thì như thế nào chứ còn PwC, KPMG, E&Y, Grant Thornton, toàn cứ ưu tiên các cháu mới tốt nghiệp đại học hết...