H
Xin chào tất cả WKT!
em đang xây dựng quy trình quản lý vật tư từ khâu thu mua, giao nhận, bảo quản đến khi sử dụng vào công trình.
em thấy phức tạp ở khâu quản lý kho tại công trường. Nhất là sắt thép, nó mang đặc điểm chung của công việc xây dựng như sau:
1. Xuất kho vật tư cho bộ phận gia công (cắt, uốn định hình ...). Địa điểm gia công nằm trong khu vực kho. sau khi gia công sẽ giao cho cn lắp dựng. Với đặc điểm này sẽ nảy sinh cái khó là: xác trách nhiệm của người trông coi. Vì ban ngày cả tổ làm việc trong kho, vật tư ra vào nhiều. khi hết giờ thì nhiệm vụ coi lại thuộc về thủ kho. việc bàn giao cuối ngày tương đối phức tạp.
2. Đối với thép cuộn khối lượng lớn, chứng từ thì theo dõi trên khối lượng (kg) việc kiểm định để làm công tác giao nhận rất khó. Vậy cách thức giao nhận (hình thức, nội dung, giấy tờ....) bố trí như thế nào cho thuận tiện?
Nhờ các anh chị có kinh nghiệm trong ngành xây dựng góp ý giùm em phương pháp quản lý phù hợp nhất. (Quan trọng nhất là vấn đề: phân công trách nhiệm quản lý, phương thức giao nhận, số liệu báo cáo để kiểm soát tồn kho và luôn chuyển vật tư)
Ai có quy trình quản lý vật tư trong công ty xây dựng cho em tham khảo với nhé!
Xin cảm ơn!
em đang xây dựng quy trình quản lý vật tư từ khâu thu mua, giao nhận, bảo quản đến khi sử dụng vào công trình.
em thấy phức tạp ở khâu quản lý kho tại công trường. Nhất là sắt thép, nó mang đặc điểm chung của công việc xây dựng như sau:
1. Xuất kho vật tư cho bộ phận gia công (cắt, uốn định hình ...). Địa điểm gia công nằm trong khu vực kho. sau khi gia công sẽ giao cho cn lắp dựng. Với đặc điểm này sẽ nảy sinh cái khó là: xác trách nhiệm của người trông coi. Vì ban ngày cả tổ làm việc trong kho, vật tư ra vào nhiều. khi hết giờ thì nhiệm vụ coi lại thuộc về thủ kho. việc bàn giao cuối ngày tương đối phức tạp.
2. Đối với thép cuộn khối lượng lớn, chứng từ thì theo dõi trên khối lượng (kg) việc kiểm định để làm công tác giao nhận rất khó. Vậy cách thức giao nhận (hình thức, nội dung, giấy tờ....) bố trí như thế nào cho thuận tiện?
Nhờ các anh chị có kinh nghiệm trong ngành xây dựng góp ý giùm em phương pháp quản lý phù hợp nhất. (Quan trọng nhất là vấn đề: phân công trách nhiệm quản lý, phương thức giao nhận, số liệu báo cáo để kiểm soát tồn kho và luôn chuyển vật tư)
Ai có quy trình quản lý vật tư trong công ty xây dựng cho em tham khảo với nhé!
Xin cảm ơn!
Sửa lần cuối: