Giá thành Sp in nhãn, mác, ...

  • Thread starter nen
  • Ngày gửi
N

nen

Thành viên sơ cấp
27/7/06
4
0
0
Q3.Tp.HCM
#1
Hỏi về cách tính Giá thành Sp in nhãn, mác có giá bán từ 2-500đ

Chào các anh chị!
Em có một vấn đề chưa có cách giải quyết được đó là:Cty em là cty sản xuất và TM in các loại nhãn, mác, card....Giám đốc em không cung cấp cho em định mức, mà một tháng có khoảng gần 200sản phẩm nhãn card các loại. Bây giờ em không biết xuất NVL như thế nào cho phù hợp. Về chi phí 622,627 thì em tập hợp lại rồi phân bổ theo 621. Nhưng còn từ 152 xuất qua 621 em không biết xuất hay phân bổ làm sao để phù hợp cho mõi mặt hàng. Có ai đã từng làm ở cty in thì chỉ cho em với nhé.Mỗi sản phẩm có giá từ 2 -500đồng. Giá bán rất nhỏ
 
Sửa lần cuối:
Hien

Hien

WKTER
Thành viên BQT
18/2/05
4,080
1,393
113
Hà Nội - Thái Nguyên
#2
Bạn tập hợp chi phí nguyên liệu theo từng đơn đặt hàng. Nếu có thể thì CP nhân công cũng theo DDH. Nếu ko được thì tập hợp theo xưởng và cuối kỳ phân bổ.
 
M

mualantan

Thành viên thân thiết
26/6/06
95
0
0
Gần nhà bạn
#3
nen nói:
Chào các anh chị!
Em có một vấn đề chưa có cách giải quyết được đó là:Cty em là cty sản xuất và TM in các loại nhãn, mác, card....Giám đốc em không cung cấp cho em định mức, mà một tháng có khoảng gần 200sản phẩm nhãn card các loại. Bây giờ em không biết xuất NVL như thế nào cho phù hợp. Về chi phí 622,627 thì em tập hợp lại rồi phân bổ theo 621. Nhưng còn từ 152 xuất qua 621 em không biết xuất hay phân bổ làm sao để phù hợp cho mõi mặt hàng. Có ai đã từng làm ở cty in thì chỉ cho em với nhé.Mỗi sản phẩm có giá từ 2 -500đồng. Giá bán rất nhỏ
Bạn cần theo dõi nguyên liệu(mực in) để xây dựng định mức cho thời gian lâu dài. Trước mặt, đối với những khoản chi phí: căn cứ vào nguyên liệu thực tế xuất dùng : bạn hạch toán
Nợ 621/ có 152
Nếu xuất dùng mà chưa dùng hết, bạn nhập lại kho
Ghi Nợ 152/ có 154

Về giá thành: sau khi tập hợp chi phí trong kỳ xong, bạn xác định chi phí dở dang cuối kỳ, từ đó tính chi phí cho các sản phẩm đã hoàn thành.
Lấy tổng chi phí chia số sản phẩm, ra giá thành.
Nếu có nhiều sản phẩm có qui cách khách nhau, bạn dùng hệ số để phân bổ các khoàn chi phí theo chi phí nguyên liệu.
Nếu sản phẩm dịch vụ in, giao ngay bạn có thể hạch toán thẳng giá vốn
Nợ 632/ có 154
 
A

annhau

Thành viên sơ cấp
29/6/06
29
0
0
Tp Hồ Chí Minh
#4
Tôi cho rằng cty bạn làm hai hệ thống số sách kế toán (nếu không đúng bạn bỏ qua) và điều bạn đưa ra la để đối phó với thuế, còn về mặt kế toán quản trị thì cty bạn hình như không quan tâm. để đối phó với thuế bạn nên dùng phương pháp kiểm kê định kỷ, và cuối năm kiểm kho một lần, như vậy bạn sẽ biết được toàn bộ NVL tiêu hao trong năm cho mỗi loại sản phẩm và tính Zsp cũng không khó nữa
Có lẽ Gđ của bạn cũng không quan tâm đến giá thành sản phẩm do bạn tính ra đâu, cho nên chỉ dùng làm hồ sơ của báo cáo thuế thôi.
 
N

nen

Thành viên sơ cấp
27/7/06
4
0
0
Q3.Tp.HCM
#5
Hien nói:
Bạn tập hợp chi phí nguyên liệu theo từng đơn đặt hàng. Nếu có thể thì CP nhân công cũng theo DDH. Nếu ko được thì tập hợp theo xưởng và cuối kỳ phân bổ.
Gửi Hien Thai Nguyen
Bạn có thể chỉ rõ cách phân bổ cho mình được không? Cảm ơn nhiều nhe.
 
N

nen

Thành viên sơ cấp
27/7/06
4
0
0
Q3.Tp.HCM
#6
Gửi Mualanan
Theo bạn Thì cách tính hệ số phân bổ đó như thế nào. CHi cụ thể cho mình với
 
N

nen

Thành viên sơ cấp
27/7/06
4
0
0
Q3.Tp.HCM
#7
nen nói:
Gửi Mualanan
Theo bạn Thì cách tính hệ số phân bổ đó như thế nào. CHi cụ thể cho mình với
Theo bạn thì mình xây dựng hệ số phân bổ đó như thế nào? Chỉ cụ thể cho mình với. Cảm ơn nhiều
 
M

mualantan

Thành viên thân thiết
26/6/06
95
0
0
Gần nhà bạn
#8
nen nói:
Theo bạn thì mình xây dựng hệ số phân bổ đó như thế nào? Chỉ cụ thể cho mình với. Cảm ơn nhiều
Mấy hôm nay mình bận nên bây giờ mới trả lời bạn được
Mình cho ví dụ để bạn tham khảo nhé:
Công ty bạn sản xuất, gia công 2 loại sản phẩm A & B,
Trong tháng chi phí nvl cho 200 sản phẩm A là : 200.000đ (1.000đ/sp)
Trong tháng chi phí nvl cho 100 sản phẩm B là : 250.000đ (2.500đ/sp)
Tiền lương : công nhân sản xuất cả 2 sản phẩm đó, không tách được chi phí nhân công cho sản phẩm) 90.000đ
Chi phí sản xuất chung: 45.000đ

Phân bổ theo chi phí nvl:
Chi phí nhân công:
Chi phí nhân công cho 1 sản phẩm A = 90.000/(200.000+250.000) x 1000 = 200đ
Chi phí nhân công cho 1 sản phẩm B = 90.000/(200.000+250.000 ) x 2500 = 600đ
Chi phí sxchung:
Chi phí sxc cho 1 sản phẩm A = 45.000/(200.000+250.000) x 1000 = 100đ
Chi phí sxc cho 1 sản phẩm B = 45.000/(200.000+250.000) x 2500 = 250đ

Giá thành SP A = 1.000+200+100 = 1.300
Giá thành sp B = 2.500+500+250 = 3.250
(Tổng chi phí = 1.300 x 200 + 3250 x 100 = 585.000)

Nếu công ty bạn xác định mức độ khó khi sx SP B so với sản phẩm A: ví dụ: Tiền điện nhiều hơn, thời gian vận hành máy để sản xuất sp B dài hơn, hao mòn nhiều hơn thì xây dựng hệ số. Cũng số liệu chi phí như trên, Công ty bạn xây dựng hệ số chi phí SP B : SP A là 1,2 :1 thì phân bổ như sau:
Chi phí nhân công:
Chi phí nhân công cho 1 sản phẩm A = 90.000/(200.000+250.000x1,2) x 1000x1 = 180đ
Chi phí nhân công cho 1 sản phẩm B = 90.000/(200.000+250.000x1,2) x 2500x1,2 = 540đ
Chi phí sxchung:
Chi phí sxc cho 1 sản phẩm A = 45.000/(200.000+250.000x1,2)x 1000x1= 90đ
Chi phí sxc cho 1 sản phẩm B = 45.000/(200.000+250.000x 1,2) x 2500x1,2 = 270đ

Giá thành SP A = 1.000+180+90 = 1.270
Giá thành sp B = 2.500+540+270= 3.310
(Tổng chi phí = 1.270 x 200 + 3.310 x 100 = 585.000)

Chúc bạn tính được giá thành theo đặc điểm sx của công ty bạn
 

Thành viên trực tuyến

  • daongocnam0603
  • Haniker2106

Xem nhiều