Phân bổ chi phí sx chung và tiền lương cho từng công trình

  • Thread starter Ngọc Ánh SDC
  • Ngày gửi
N

Ngọc Ánh SDC

Guest
2/10/15
2
0
1
34
Chào các anh, các chị và các bạn!
Em mới vào làm kế toán cho 1 công ty chuyên về thí nghiệm mẫu đất, đá ( Phòng thí nghiệm Las và Vilass)
Khi có công trình mới về TGĐ sẽ giao khoán công trình về phòng thí nghiệm theo 1 tỷ lệ như sau 70% ( nguyên liệu TT: 30%, Nhân công: 30%, chi phí khác... 10%)
có khi trong một khoảng thời gian làm nhiều công trình, chi phí chung và lương ko phản ánh tách biệt (Trong khi lương công ty trả nhân viên phòng thí nghiệm theo tháng.)
Giờ em muốn tính giá thành 1 công trình, mà gặp phải vướng mắc là ko biết tập hợp các chi phí sản xuất như thế nào cho phù hợp và chính xác nhất.
Mong các anh chị giúp đỡ em với!
 
Khóa học Quản trị dòng tiền
Hien

Hien

WKTER
Thành viên BQT
18/2/05
4,303
1,511
113
Hà Nội - Thái Nguyên
Chào các anh, các chị và các bạn!
Em mới vào làm kế toán cho 1 công ty chuyên về thí nghiệm mẫu đất, đá ( Phòng thí nghiệm Las và Vilass)
Khi có công trình mới về TGĐ sẽ giao khoán công trình về phòng thí nghiệm theo 1 tỷ lệ như sau 70% ( nguyên liệu TT: 30%, Nhân công: 30%, chi phí khác... 10%)
có khi trong một khoảng thời gian làm nhiều công trình, chi phí chung và lương ko phản ánh tách biệt (Trong khi lương công ty trả nhân viên phòng thí nghiệm theo tháng.)
Giờ em muốn tính giá thành 1 công trình, mà gặp phải vướng mắc là ko biết tập hợp các chi phí sản xuất như thế nào cho phù hợp và chính xác nhất.
Mong các anh chị giúp đỡ em với!
Việc phân bổ chi phí chung mang tính tương đối hợp lý chứ không thể đòi hỏi chính xác được.

Với trường hợp của bạn thì các chi phí chung có thể phân bổ theo các chi phí trực tiếp hoặc theo doanh thu.
 
K

Kin7

Cao cấp
8/5/15
5,194
987
113
Nhiều DN khi phân bổ CPSXC này thường có mục lỗ, mục lại lãi. Lãi thật, lỗ giả. Lỗ thật, lãi giả.
Bạn xem thực tế đơn vị mình phân bổ theo tiêu thức nào thì họp lý nhất. Cái này ng ngoài ko tư vấn được.
 
linhgiangkt

linhgiangkt

Guest
10/9/15
34
11
8
40
Về lý thuyết: Để phân bổ chi phí chung thì bạn phải dựa theo tiêu thức phân bổ (dựa vào doanh thu, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ... ) Hoàn toàn có tính chất tương đối do doanh nghiệp quyết định sao cho phù hợp.

Về thực hành: Việc này sẽ rất khó đối với trường hợp như bạn chủ thớt nên bên trên, có quá nhiều công trình, thời gian chồng chéo lên nhau và quan trọng hơn là bạn ko biết nên phân bổ vào ngày nào. Vậy bạn có thể tự chọn trong tháng ra một ngày để phân bổ. Ví dụ: Cứ 30 hoặc 31 hàng tháng, mình sẽ thực hiện bút toán phân bổ đồng loạt cho tất cả các tài khoản chi phí sản xuất chung.
Làm như vậy bạn sẽ nhớ số lượng công trình cần phân bổ, chi phí được phân bổ đúng kỳ ... và quan trọng hơn là bạn ko bị chồng chéo giữa các tháng.

P/s: Bác nào biết tạo chữ ký giúp em với ạ.
 

Xem nhiều