Tài sản cố định và Công Cụ dụng cụ

[tiendhtm]

Mọi người CHo Em hỏi!
Công Ty mình có mua sắm tài sản cố định nhập từ nước ngoài là những con máy có giá trị có<=30tr
ví dụ theo tờ khai số 6640:
Nhập máy trần đề : số lượng 2 bộ và mỗi bộ có đơn giá là: 36.626.100đ => Con máy này được tính vào TSCD
Máy cắt vải 8": số lượng 2 bộ với mỗi con có đơn giá: 22.020.600đ ==>?
Máy cắt đầu bằng: số lượng 1 bộ mỗi con có giá trị là 10.111.500đ==>?
Nếu làm theo TT45 với mỗi máy được coi là TSCD pải thỏa mãn điều kiện có giá trị >=30.000.000tr
thì hai loại máy cắt vải và cắt đầu bằng được cho vào CCDC
nhưng Nếu như thế thì ko đúng với thực tế vì để sản xuất một cái áo thì cần pải có một hệ thống máy móc là từng con máy riêng lẻ thành một hệ thống dây chuyền để sản xuất
vậy Nếu mình coi các con máy mua về có giá trị < 30.000.000tr là một hệ thống để quản lý và khấu hao từng con máy riêng lẻ cho cho vào TSCD có được ko?
Vì nếu mình cho vào CCDC thì thời gian phân bổ tối đa là 3 năm thì chi phí phân bổ sẽ lớn và khi chi phí lớn sẽ ko đúng với thực tế là giá thành sp sx ra cao ko có tính cạnh tranh với thị trường
Vậy làm thế nào để hợp thức hóa ( là những giấy tờ cần thiết) đưa mấy con máy trên vào TSCD

 

[Hien]

Nếu bạn lập luận được rằng nếu thiếu một trong các thành phần của hệ thống thì hệ thống đó không thể hoạt động cho ra sản phẩm được thì bạn có thể kết hợp các thành phần này thành 1 tài sản và khấu hao.

Quy định về tiêu chuẩn và thời gian khấu hao với TSCĐ theo TT 45 chỉ là để làm kế toán tài chính và tính thuế, chứ không bắt buộc phải áp dụng cho quản trị nội bộ. Việc định giá bán sản phẩm, đánh giá khả năng sinh lợi của các sản phẩm thì công ty nên sử dụng hệ thống kế toán quản trị chứ không nên chỉ sử dụng các thông tin theo các nguyên tắc của kế toán tài chính.

Việc định giá bán sản phẩm tùy thuộc vào vi thế của công ty trên thị trường, có thể công ty có quyền định giá dựa trên chi phí của mình (cost - plus pricing) nếu công ty theo chiến lược khác biệt, là kẻ dẫn đạo thị trường (market leader); hoặc giá do giá thị trường quyết định (targer costing) nếu công ty theo đuổi chiến lược tối thiểu hóa chi phí, là kẻ theo dõi (market follower).

Các quy định về khấu hao dụng cụ trong thời gian ngắn sẽ đem lại lợi ích về thuế cho công ty vì công ty sẽ có dòng tiền cao hơn trong những năm đầu do thuế TNDN phải nộp ít hơn.

 

[tiendhtm]

Nếu bạn lập luận được rằng nếu thiếu một trong các thành phần của hệ thống thì hệ thống đó không thể hoạt động cho ra sản phẩm được thì bạn có thể kết hợp các thành phần này thành 1 tài sản và khấu hao.

Nhưng làm thế nào để đưa ra lập luận và hợp lý đúng chứng từ.

Quy định về tiêu chuẩn và thời gian khấu hao với TSCĐ theo TT 45 chỉ là để làm kế toán tài chính và tính thuế, chứ không bắt buộc phải áp dụng cho quản trị nội bộ. Việc định giá bán sản phẩm, đánh giá khả năng sinh lợi của các sản phẩm thì công ty nên sử dụng hệ thống kế toán quản trị chứ không nên chỉ sử dụng các thông tin theo các nguyên tắc của kế toán tài chính.

Thực tế thì rất đúng nếu hạch toán theo nguyên tắc của kế toán thì nó làm cho chi phí của Doanh nghiệp cao hơn trong thời gian đầu. Nhưng về bản chất thì những tài sản đó phải theo dõi khá vất vả vì nó khá nhiều vậy cách này có tốt không ah?

Việc định giá bán sản phẩm tùy thuộc vào vi thế của công ty trên thị trường, có thể công ty có quyền định giá dựa trên chi phí của mình (cost - plus pricing) nếu công ty theo chiến lược khác biệt, là kẻ dẫn đạo thị trường (market leader); hoặc giá do giá thị trường quyết định (targer costing) nếu công ty theo đuổi chiến lược tối thiểu hóa chi phí, là kẻ theo dõi (market follower).

Thực ra Em muốn tính giá thành cho nó đều và ko bị vượt quá ở tháng này và tháng trước nên mới hỏi vấn đề liên quan tới giá của SP.

Các quy định về khấu hao dụng cụ trong thời gian ngắn sẽ đem lại lợi ích về thuế cho công ty vì công ty sẽ có dòng tiền cao hơn trong những năm đầu do thuế TNDN phải nộp ít hơn.

Nếu đưa vào 242 thì có thể thấy dòng tiền bỏ ra trong thời gian đầu rất là lớn.

 

[Quyengreen]

Em đang là sinh viên, có phần này em chưa biết làm rất mong anh chị giúp đỡ giải đáp

Mua 1 TSCĐ giá chưa thuế là 10.000 USD, thuế suất thuế gtgt 10%, đã thanh toán bằng chuyển khoản, tỷ giá thực tế tại thời điểm thanh toán là 20.800 VND/USD, tỷ giá ghi sổ của tiền gửi là 20.000 VND/USD
Định khoản nghiệp vụ trên

 

[Hien]

Nhưng làm thế nào để đưa ra lập luận và hợp lý đúng chứng từ.

Nếu đưa vào 242 thì có thể thấy dòng tiền bỏ ra trong thời gian đầu rất là lớn.

Dòng tiền của DN không bị ảnh hưởng bởi việc đưa vào 242 hay 211, vì chi phí khấu hao và phân bổ là chi phí không bằng tiền.

Việc doanh nghiệp phân bổ trong thời gian ngắn hơn làm cho thu nhập chịu thuế thấp hơn trong những năm đầu, số thuế TNDN ít hơn và tổng dòng tiền của DN sẽ lớn hơn.

 

[Hien]

Em đang là sinh viên, có phần này em chưa biết làm rất mong anh chị giúp đỡ giải đáp

Mua 1 TSCĐ giá chưa thuế là 10.000 USD, thuế suất thuế gtgt 10%, đã thanh toán bằng chuyển khoản, tỷ giá thực tế tại thời điểm thanh toán là 20.800 VND/USD, tỷ giá ghi sổ của tiền gửi là 20.000 VND/USD
Định khoản nghiệp vụ trên

Cái này mở sách ra là làm được thôi mà bạn, ghi tăng tài sản (và VAT đầu vào) theo tỷ giá thực tế, giảm tiền theo tỷ giá ghi sổ, chênh lệch vào 515/635. Có vẻ đề bài này hơi cũ, chưa cập nhật TT 200 và TT 53/2016. Hơn nữa khi mua bán trong nội địa Việt Nam (không phải bán hàng vào khu chế xuất) thì không sử dụng ngoại tệ trong thanh toán.

 

[tiendhtm]

Dòng tiền của DN không bị ảnh hưởng bởi việc đưa vào 242 hay 211, vì chi phí khấu hao và phân bổ là chi phí không bằng tiền.

Việc doanh nghiệp phân bổ trong thời gian ngắn hơn làm cho thu nhập chịu thuế thấp hơn trong những năm đầu, số thuế TNDN ít hơn và tổng dòng tiền của DN sẽ lớn hơn.

Thực sự EM chưa hiểu
Dòng Tiền

Dòng tiền của DN không bị ảnh hưởng bởi việc đưa vào 242 hay 211, vì chi phí khấu hao và phân bổ là chi phí không bằng tiền.

Thực ra là chi phí cho phân bổ hay CP KHTSC ko liên quan tới dòng tiền bỏ ra (Vì thực tế nhà Đầu tư đã bỏ số tiền đó ra từ ngay lúc đầu tại 1 thời điểm nhất định)
Do vậy việc phân bổ chỉ là để cho nhà Đầu tư biết sau này sẽ pải thu được cần đó tiền trong tương lai.
Nhưng Nếu Phân bổ trong thời gian ngắn thì việc lấy lại là khó vì thực tế trong thời gian ngắn chưa thu được lợi nhuận ngay được.

Việc doanh nghiệp phân bổ trong thời gian ngắn hơn làm cho thu nhập chịu thuế thấp hơn trong những năm đầu, số thuế TNDN ít hơn và tổng dòng tiền của DN sẽ lớn hơn.

Nếu phân bổ ko ảnh hưởng tới dòng tiền thì sao Tổng dòng tiền của DN sẽ lớn hơn nếu như phân bổ trong thời gian ngắn hơn?
Em thấy hơi mâu thuẫn

 

[Hien]

Thực sự EM chưa hiểu
Dòng Tiền

Thực ra là chi phí cho phân bổ hay CP KHTSC ko liên quan tới dòng tiền bỏ ra (Vì thực tế nhà Đầu tư đã bỏ số tiền đó ra từ ngay lúc đầu tại 1 thời điểm nhất định)
Do vậy việc phân bổ chỉ là để cho nhà Đầu tư biết sau này sẽ pải thu được cần đó tiền trong tương lai.
Nhưng Nếu Phân bổ trong thời gian ngắn thì việc lấy lại là khó vì thực tế trong thời gian ngắn chưa thu được lợi nhuận ngay được.

Nếu phân bổ ko ảnh hưởng tới dòng tiền thì sao Tổng dòng tiền của DN sẽ lớn hơn nếu như phân bổ trong thời gian ngắn hơn?
Em thấy hơi mâu thuẫn

Khấu hao, phân bổ nhanh thì số tiền thuế phải nộp những năm đầu thấp, tổng dòng tiền những năm đầu cao và nếu tính theo giá trị thời gian của tiền thì DN lợi hơn mà. Cái này là cơ bản trong đánh giá dự án đầu tư (Dòng tiền xem xét khi đánh giá dự án là dòng tiền sau thuế).

Việc phân bổ để tính lợi nhuận kế toán tài chính hay tính thuế đơn giản là phân bổ giá trị ban đầu của tài sản vào chi phí, (chuẩn mực kế toán có nói rằng phương pháp khấu hao phải phù hợp với các thức DN thu được lợi ích kinh tế từ việc sử dụng tài sản).

 

[tiendhtm]

Khấu hao, phân bổ nhanh thì số tiền thuế phải nộp những năm đầu thấp, tổng dòng tiền những năm đầu cao và nếu tính theo giá trị thời gian của tiền thì DN lợi hơn mà. Cái này là cơ bản trong đánh giá dự án đầu tư (Dòng tiền xem xét khi đánh giá dự án là dòng tiền sau thuế).

Khấu hao, phân bổ nhanh thì số tiền thuế phải nộp những năm đầu thấp, tổng dòng tiền những năm đầu cao và nếu tính theo giá trị thời gian của tiền thì DN lợi hơn mà. Cái này là cơ bản trong đánh giá dự án đầu tư (Dòng tiền xem xét khi đánh giá dự án là dòng tiền sau thuế)

Thực ra câu hỏi Của Em rất đơn giản
Là Giá trị Của Một con máy <30tr ( trong một hệ thống máy móc của Công Ty) thì có được tính vào TSCD ko?
Trong hệ thống máy móc đó: lại bị chia ra
+ Nó được sử dụng ở các Bộ phận khác nhau: Ở Nhà Cắt; Chuyền may; Phòng kỹ thuật
Ở Nhà Lông...


ĐÓ là ko chỉ kể máy móc
Còn có Những bộ bàn ghế của Công Ty như Bàn phòng họp; Ghế trong phòng họp; Bộ máy Vi tính phục vụ văn phòng
đều là những Con máy riêng rẽ khi nó hoạt động.
Và Nếu tách rời từng con máy thì nó vẫn hoạt động.
Nhưng Nếu để một con máy đó trong 1 tổ chức thì nó ko có chức năng gì.

 

[HO Anh Hue]

Khấu hao, phân bổ nhanh thì số tiền thuế phải nộp những năm đầu thấp, tổng dòng tiền những năm đầu cao và nếu tính theo giá trị thời gian của tiền thì DN lợi hơn mà. Cái này là cơ bản trong đánh giá dự án đầu tư (Dòng tiền xem xét khi đánh giá dự án là dòng tiền sau thuế)

Thực ra câu hỏi Của Em rất đơn giản
Là Giá trị Của Một con máy <30tr ( trong một hệ thống máy móc của Công Ty) thì có được tính vào TSCD ko?
Trong hệ thống máy móc đó: lại bị chia ra
+ Nó được sử dụng ở các Bộ phận khác nhau: Ở Nhà Cắt; Chuyền may; Phòng kỹ thuậ. Ở Nhà Lông...
ĐÓ là ko chỉ kể máy móc
Còn có Những bộ bàn ghế của Công Ty như Bàn phòng họp; Ghế trong phòng họp; Bộ máy Vi tính phục vụ văn phòng
đều là những Con máy riêng rẽ khi nó hoạt động.
Và Nếu tách rời từng con máy thì nó vẫn hoạt động.
Nhưng Nếu để một con máy đó trong 1 tổ chức thì nó ko có chức năng gì.

Bạn nên xem lại các QĐ về TSCĐ.
- Nếu máy móc, thiết bị sử dụng đơn lẽ mà GT <30tr là CCDC và HT 242 để phân bổ.
- Nếu những TS nằm trong 1 đây chuyền SX để tạo ra SP như bạn Hiền hướng dẫn ở #2: (..Nếu bạn lập luận được rằng nếu thiếu một trong các thành phần của hệ thống thì hệ thống đó không thể hoạt động cho ra sản phẩm được thì bạn có thể kết hợp các thành phần này thành 1 tài sản và khấu hao...)

 

[tiendhtm]

Bạn nên xem lại các QĐ về TSCĐ.
- Nếu máy móc, thiết bị sử dụng đơn lẽ mà GT <30tr là CCDC và HT 242 để phân bổ.
- Nếu những TS nằm trong 1 đây chuyền SX để tạo ra SP như bạn Hiền hướng dẫn ở #2: (..Nếu bạn lập luận được rằng nếu thiếu một trong các thành phần của hệ thống thì hệ thống đó không thể hoạt động cho ra sản phẩm được thì bạn có thể kết hợp các thành phần này thành 1 tài sản và khấu hao...)

Cảm Ơn Anh!
Nhưng Cái Câu là "những TS nằm trong 1 đây chuyền SX để tạo ra SP" thì Theo Em nhận thấy toán bộ các máy móc trong Công Ty Đều tạo nên sp Vậy phải Cho vào TSCD ah?
Vì nó hoạt động theo cả dây truyển của Công Ty.

 

[Maitran7799]

Nếu bạn lập luận được rằng nếu thiếu một trong các thành phần của hệ thống thì hệ thống đó không thể hoạt động cho ra sản phẩm được thì bạn có thể kết hợp các thành phần này thành 1 tài sản và khấu hao.

Quy định về tiêu chuẩn và thời gian khấu hao với TSCĐ theo TT 45 chỉ là để làm kế toán tài chính và tính thuế, chứ không bắt buộc phải áp dụng cho quản trị nội bộ. Việc định giá bán sản phẩm, đánh giá khả năng sinh lợi của các sản phẩm thì công ty nên sử dụng hệ thống kế toán quản trị chứ không nên chỉ sử dụng các thông tin theo các nguyên tắc của kế toán tài chính.

Việc định giá bán sản phẩm tùy thuộc vào vi thế của công ty trên thị trường, có thể công ty có quyền định giá dựa trên chi phí của mình (cost - plus pricing) nếu công ty theo chiến lược khác biệt, là kẻ dẫn đạo thị trường (market leader); hoặc giá do giá thị trường quyết định (targer costing) nếu công ty theo đuổi chiến lược tối thiểu hóa chi phí, là kẻ theo dõi (market follower).

Các quy định về khấu hao dụng cụ trong thời gian ngắn sẽ đem lại lợi ích về thuế cho công ty vì công ty sẽ có dòng tiền cao hơn trong những năm đầu do thuế TNDN phải nộp ít hơn.

Thật sự vấn đề rất đơn giản:
Bạn cần nắm chắc lập luận của mình và cần phân biệt một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sản riêng lẻ liên kết với nhau để cùng thực hiện một hay một số chức năng nhất định mà nếu thiếu bất kỳ một bộ phận nào thì cả hệ thống không thể hoạt động được. Nếu lập luận bạn chắc chắn đúng thì việc còn lại là BẠN NÊN LÀM 1 BIÊN BẢN KIỂM NGHIỆM ĐỂ ĐƯA VÀO SỬ DỤNG THÌ GỒM CÓ SỰ THAM GIA CÁC PHÒNG... bê phòng kỹ thuật vào -- trong đó ghi rõ là 1 bộ bao gồm các thiết bị..... ---> lúc đó vừa có căn cứ để trích khấu hao luôn.

 

[tiendhtm]

Cảm ơn Mọi người!
Nhưng Mình vẫn còn Có thắc mắc
Là khi mình căn cứ vào giá trị của TSCD để Hạch toán:
+ giá trị <30 cho vào CCDC
+ Giá trị >=30 cho vào TSCD
Vậy nhiều CCDC thì khi vay vốn nó có đánh giá lại riêng trên TSCD ko
TH1:Nếu đánh giá giá trị riêng thì giá trị của TSCD là có số lượng ít?
Vậy có ổn không ah?
TH2: Nếu giá trị đánh giá là TSCD vậy khi trên Hóa đơn nó viết từng Con máy riêng rẽ và mỗi con máy riêng rẽ đó là một phần tử, và mỗi phần tử lại có giá trị <30tr và mỗi phần tử có 1 cái tên khác nhau.
Còn Hệ thống thì nó là một tập hợp của các phẩn từ vậy khi ghi tăng giá trị của TSCD đó ghi riêng 1 phần tử hay ghi chung các phần tử đó vào một TSCD chung?