Theo mình, do lượng nguyên liệu của dịch vụ spa khá đa dạng về chủng loại và số lượng sử dụng khi cung cấp dịch vụ nên bạn cần có thể xây dựng định mức sử dụng cho các gói dịch vụ: spa toàn thân thì sẽ sử dụng bao nhiêu tinh dầu, bao nhiêu thời gian của chuyên viên; làm tóc; săn sóc da v.v bao nhiêu gói sản phẩm thì có bấy nhiêu gói định mức tương ứng.Công ty em làm về dịch vụ spa, mà em chưa biết phải tính giá thành thế nào? Vì nguyên liệu mua về dùng cho nhiều khách hàng, dùng cho nhiều liệu trình chăm sóc...
Anh chị nào đã từng làm qua hướng dẫn giúp em đc ko ạ? Em cám ơn.
Dịch vụ thì làm giá thành chuẩn đc thì mình phục bạn.Mình nghĩ làm giá thành là phải chuẩn. Bây giờ phải phân bổ 1 lần mát xa từ các khâu: bóp tay, bóp chân, bóp đầu ... mỗi khâu là chi phsi bao nhiêu. pro là phải vậy
Thế thì bạn tính quanh năm, cả tháng, suốt ngày luônbạn có cơ sở spa gọi mình đến trải nghiệm thực tế mình tính từng khâu cho phải tính từng khâu mới biết khâu nào chi phí ít lại được khách kết thì mới biết mà tăng phục vụ khâu nào, giảm khâu nào để câu khách chứ
Đồng ý với bác, làm thế có mà hành xác phòng kế toán mà chẳng lợi ích gì, trừ khi là tập đoàn đa quốc gia doanh thu cỡ 6 - 7 con số 0 tính bằng tiền Obama, có hệ thống ERP tiền tỉ thì mới cần làm việc này.Thế thì bạn tính quanh năm, cả tháng, suốt ngày luôn