Trong ngành đặc thì này thì cần ước tính sản lượng còn lại từ các mẻ, các lô sản xuất nước mắm. Quy đổi tất cả các loại về 1 loại rồi tính giá thành theo phương pháp hệ số. Hệ số quy đổi phù hợp là giá bán ước tính của từng loại sản phẩm.Các công ty sx nước chấm với nguyên liệu giống nhau, thời gian sx ngắn (vài ngày), thành phẩm khác nhau quy cách và bao bì thì nên tính giá thành và đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp nào ạ. A/c tư vấn giúp em với huhu
Các công ty sx nước chấm với nguyên liệu giống nhau, thời gian sx ngắn (vài ngày), thành phẩm khác nhau quy cách và bao bì thì nên tính giá thành và đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp nào ạ. A/c tư vấn giúp em với huhu
Trong ngành đặc thì này thì cần ước tính sản lượng còn lại từ các mẻ, các lô sản xuất nước mắm. Quy đổi tất cả các loại về 1 loại rồi tính giá thành theo phương pháp hệ số. Hệ số quy đổi phù hợp là giá bán ước tính của từng loại sản phẩm.
em thấy cái lý thuyết này các bạn ý không làm thực thì không biết đâu ahTrước khi SX đại trà ( chính thức ) DN đã có thời gian SX thử từ SX thử người ta tính được cần bao nhiêu NVL cho 1 mẻ sau thời gian bao nhiêu ngày sẽ chưng, cất ... ra được bao nhiêu lít nước chấm loại: A, B ... Phần chi phí gọi là ĐM. Những mẻ chưa đến ngày .. thì gọi là SP dỡ dang.
- Nếu SP là: Nước Chấm thì: (..hộp nhựa+nhãn+bao bì..) không phải Nguyên liệu nên không vào 621. Bạn bạn đưa cái gì: Vào ủ, nấu, pha chế ... ? Là KT phải biết : Cái gì làm ra Nước chấm chứ !Em mông lun quá, nhưng xin trình bày 1 cách rõ ràng hơn để các a/c góp ý kiến giúp e.
Để sx ra 1 sp A cần thời gian nấu, ủ là 2 ngày, sau đó sẽ cho vào hộp theo từng quy cách hộp nhỏ (A1), trung(A2), lớn (A3). Sau đó sẽ pha chế nước chế vào từng hộp-> đóng hộp, dán bao bì.
Trong đó:
621- nguyên liệu
- hộp nhựa+nhãn+bao bì
622 và 627
E đang dự định sẽ tính theo hệ số bằng cách như sau: tổng CP thực tế/ tổng ĐM sp A = Q
Q x tổng Đm sp A1= giá bán ước tíh sp A1
Nhưng 627 e k biết tính riêng cho từng sp A1, A2, A3 sao hết.
Xin các a/c cho e ý kiến ạ, tính vậy có được k ạ và CP SXC, sp dở dang tính sao ạ
Hộp, nhãn mác..., nên hạch toán vào đâu thì hợp lý ạ vì có hộp, nhãn đó mới tạo ra 1 thành phẩm hoàn chỉnh để nhập kho nên e nghỉ nó cũng là vật liệu trực tiếp tạo ra sản phẩm ạ. A góp ý giúp e ;((- Nếu SP là: Nước Chấm thì: (..hộp nhựa+nhãn+bao bì..) không phải Nguyên liệu nên không vào 621. Bạn bạn đưa cái gì: Vào ủ, nấu, pha chế ... ? Là KT phải biết : Cái gì làm ra Nước chấm chứ !
Bạn hạch toán vào chi phí của sản phẩm đấy.Hộp, nhãn mác..., nên hạch toán vào đâu thì hợp lý ạ vì có hộp, nhãn đó mới tạo ra 1 thành phẩm hoàn chỉnh để nhập kho nên e nghỉ nó cũng là vật liệu trực tiếp tạo ra sản phẩm ạ. A góp ý giúp e ;((
Bên bạn sx nước chấm mà có chu kỳ sx ngắn ngày thì không nên theo dõi dở dang. Nếu có dở dang thì nên xử lý dể không có dở dang. Đối với chu ký sx ngắn ngày thì nên có mẹo làm phiếu nhập, xuất để ko có dở dangCác công ty sx nước chấm với nguyên liệu giống nhau, thời gian sx ngắn (vài ngày), thành phẩm khác nhau quy cách và bao bì thì nên tính giá thành và đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp nào ạ. A/c tư vấn giúp em với huhu
Bạn hạch toán vào chi phí của sản phẩm đấy.
Những cái đấy nó nằm trong định mức của 1 sản phẩm phải có.
Nó là chi phí vật liệu.
Mệt mỏi vs ông quá.Đã không biết lại hay nói. Xem lại định nghĩa NVL đi ..![]()
hộp, bao bì, nhãn mác là 6273 ko thể là 621 đượcĐã không biết lại hay nói. Xem lại định nghĩa NVL đi ..![]()
Thật à?hộp, bao bì, nhãn mác là 6273 ko thể là 621 được
Em mông lun quá, nhưng xin trình bày 1 cách rõ ràng hơn để các a/c góp ý kiến giúp e.
Để sx ra 1 sp A cần thời gian nấu, ủ là 2 ngày, sau đó sẽ cho vào hộp theo từng quy cách hộp nhỏ (A1), trung(A2), lớn (A3). Sau đó sẽ pha chế nước chế vào từng hộp-> đóng hộp, dán bao bì.
Trong đó:
621- nguyên liệu
- hộp nhựa+nhãn+bao bì
622 và 627
E đang dự định sẽ tính theo hệ số bằng cách như sau: tổng CP thực tế/ tổng ĐM sp A = Q
Q x tổng Đm sp A1= giá bán ước tíh sp A1
Nhưng 627 e k biết tính riêng cho từng sp A1, A2, A3 sao hết.
Xin các a/c cho e ý kiến ạ, tính vậy có được k ạ và CP SXC, sp dở dang tính sao ạ
Thực tế thì những cái có quy cách dạng 1:1 như thế này thì phân bổ hay xuất theo định mức cũng dễ kiểm soát. 100 chai thành phẩm nước mắm thì sẽ dùng hết 100 cái chai. Nếu xuất vượt trên 100 thì biết ngay thôiTheo tôi nguyên liêu chính là chất A, chất B, chất C...... vật liệu phụ là thùng, nhãn, chai cái này có quy cách hết rồi có thể phân theo số lượng lit nước chấm đóng chai. Nhập kho rồi xuất theo định mức.
Cái còn lại là các loại chi phí chung như nhân công, kiểm định, máy móc thiết bị.... thì nên phân bổ theo tiêu chí nào?
Quy trình SX ngắn ngày nên nếu được thì không để dở dang theo ý của bạn thinhvd dễ quản lý.
Ở đây có 3 luồng suy nghĩ:
Nghĩ 1: Bao bì nhãn mác là phải được gán vào thì mới hoàn thành sản phẩm ==> Cho là NVL và phải có định mức
Nghĩ 2: Bao bì nhãn mác hơi nhỏ lẻ và nó thuộc chi phí sx ==> không xây dựng định mức, cho vào chi phí sản xuất chung để phân bổ
Nghĩ 3: Bao bì nhãn mác thuộc về thương hiệu, cho công tác bán hàng ==> Cho là thuộc chi phí marketing, bán hàng