Chao các thành viên.
Nếu các thành viên là trợ lý côn ty hoặc phụ trách mảng liên quan đến tổ chức hoạt động thì nên tư vấn cho các Sếp lạp một Ban xây dựng quy chế hoặc một công ty Luật tư vấn và xây dựng giúp. Bởi vì:
1. Khi xây dựng Hệ thống quy chế quản trị thì một Quy chế điều hành thôi sẽ không thể áp dụng được vi nó sẽ liên quan đến nhiều đề khác như Tài chính, Tiền lương, Nội quy lao động, Thỏa ước, Khen thưởng kỷ luật, QUy trình đàm phán ký kết hợp đồng, quy chế đào tạo, tuyển dụng....
Các nội dung đó có quan hệ chặt chẽ với nhau trong một DN nên ko thể đơn lẻ được.
2. Khi thành lập ban xây dựng quy chế hoặc thuê công ty Luật thì họ sẽ phải tiến hành khảo sát thực tế doanh nghiệp, rà soát lại toàn bộ hệ thống của công ty và tìm ra những sự khó khăn, chồng chéo trong quản trị.
3. Các DN hiện nay muốn hội nhập thì việc quản trị là rất quan trọng. Muốn quản trị tốt phải xây dựng được một hệ thống QUy chế, Quy trình và bảng biểu khoa học, hợp pháp và mang lại hiệu quả
Mình đã trực tiếp xây dựng cho nhiều Tổng Công ty, tập đoàn lớn về hệ quản trị thống này. ít nhất một công ty cũng có 14 Quy chế khác nhau các bạn ạ.
Thân ái