H
re.hàng khuyến mại
Theo mình làm như vậy thực sự không ổn đâu.Vì:
1. Phản ánh không đúng giá vốn của hàng hoá vì giá mua của hàng thực tế là 140$ trong khi theo pp của cậu thì giá mua lại chỉ có127.27$. Vậy khi cậu làm BC quản trị thì cậu đã tính sai lợi nhuận trên từng chiếc máy, => cung cấp thông tin sai cho ban quản trị.
2. Không phản ánh được chính xác giá trị hàng tồn kho (vì nếu hạch toán như vậy thì sổ kho của bạn chỉ đúng về số lượng còn giá trị là sai. Trong kho có 11 chiếc máy và giá trị trên thị trường tưong ứng là 1540$ trong khi đó sổ sách của cậu lại là 11 chiếc và 1400$).
Vì những lý do trên theo tớ cậu nên hạch toán doanh thu hàng khuyến mại riêng ra. Cụ thể tớ hạch toán như sau:
Nợ 156/Có 111,112,331…:1400$
Nợ 156/Có 711: 140$ (giá trị của chiếc máy khuyến mại này bằng đúng với giá trị của các chiếc máy khác)
Ý kiến của tớ là như vậy, không biết các bạn còn thắc mắc gì ko?
Theo mình làm như vậy thực sự không ổn đâu.Vì:
1. Phản ánh không đúng giá vốn của hàng hoá vì giá mua của hàng thực tế là 140$ trong khi theo pp của cậu thì giá mua lại chỉ có127.27$. Vậy khi cậu làm BC quản trị thì cậu đã tính sai lợi nhuận trên từng chiếc máy, => cung cấp thông tin sai cho ban quản trị.
2. Không phản ánh được chính xác giá trị hàng tồn kho (vì nếu hạch toán như vậy thì sổ kho của bạn chỉ đúng về số lượng còn giá trị là sai. Trong kho có 11 chiếc máy và giá trị trên thị trường tưong ứng là 1540$ trong khi đó sổ sách của cậu lại là 11 chiếc và 1400$).
Vì những lý do trên theo tớ cậu nên hạch toán doanh thu hàng khuyến mại riêng ra. Cụ thể tớ hạch toán như sau:
Nợ 156/Có 111,112,331…:1400$
Nợ 156/Có 711: 140$ (giá trị của chiếc máy khuyến mại này bằng đúng với giá trị của các chiếc máy khác)
Ý kiến của tớ là như vậy, không biết các bạn còn thắc mắc gì ko?