Không dám nhận TuananhBG làm đệ tử, nhưng SUNF đang làm nhiều về phần giá thành, nên xin được trao đổi nhé:TuananhBG nói:Nếu ngày nay ai có phương pháp tính giá thành một cách triệt để thì tôi công nhận người đó thực sự là một siêu cao thủ trong nghề kế toán, tôi xin bái làm sư phụ luôn. Có ai muốn nhận có đệ tử thì hãy lên tiếng đi.
1. Nếu sản xuất hàng loạt, mặt hàng ít thay đổi, thì ta sử dụng giá thành tiêu chuẩn (giá thành định mức - Standard Costing). Khi sử dụng SC, kể cả bạn có thay gỗ lim bằng gỗ trắc, vẫn có thể xử lý ngon lành được, mà không mất nhiều công lắm đâu
2. Nếu các đơn đặt hàng thường đa dạng, chủng loại hàng thay đổi thường xuyên, tốt nhất là ta nên làm theo hướng giá thành đơn hàng. Nghĩa là ta tính giá thành cho từng đơn đặt hàng thôi (Job Costing). Trường hợp này, ta chỉ tập hợp phân bổ chi phí theo các đơn đặt hàng, không đi quá sâu vào từng sản phẩm trong đơn hàng, vì số lượng ít, chủng loại có thể đa dạng
3. Trường hợp công ty bạn có cả hai dạng sản xuất trên, thì ta tính theo cả hai cách. Chi phí nào theo dõi được trực tiếp tới từng đơn hàng hoặc từng sản phẩm thì dễ rồi. Còn chi phí chung cho cả hai loại hình, thì đành phân bổ để đưa vào giá thành từng loại hình thôi.
Chắc chắn là bài toán của bạn có lời giải.